Vendre à ses salariés : reprise interne, SCOP et financement
Les voies de reprise par les salariés (rachat direct, holding de reprise, SCOP), l'abattement de 500 000 € de l'article 732 ter du CGI, le financement et les pièges d'une transmission interne réussie en 2026.
Ajustement de prix : dette nette, BFR normatif et compléments
Comment passer de la valeur d'entreprise au prix des titres : dette nette, besoin en fonds de roulement normatif, et les deux mécanismes d'ajustement (locked box et completion accounts). Décrypter ce qui se cache derrière le prix d'une cession.
Closing d’une cession : conditions suspensives, séquestre et jour J
Le déroulé entre signing et closing d'une cession : levée des conditions suspensives, séquestre du prix, réitération de l'acte et check-list du jour de la signature. Comment sécuriser le dernier kilomètre d'une transmission.
Organiser sa data room de cession : l’arborescence qui rassure l’acquéreur
Une arborescence type de data room de cession (juridique, comptable, fiscal, social, commercial, immobilier, informatique) pour fluidifier la due diligence, plus les bonnes pratiques d'accès, de traçabilité et de conformité RGPD.
Lettre d’intention (LOI) : ce qu’elle engage vraiment et comment la rédiger
Ce qui est juridiquement engageant ou non dans une lettre d'intention de cession, les clauses clés (prix indicatif, exclusivité, confidentialité, calendrier, conditions suspensives) et les pièges de rédaction, à la lumière des articles 1112 et suivants du Code civil.
Crédit-vendeur : sécuriser un paiement différé lors d’une cession
Le crédit-vendeur permet au cédant de financer une partie du prix payé par l'acheteur. Garanties (nantissement de titres, caution, exigibilité anticipée), fiscalité de la plus-value et étalement du paiement de l'impôt (article 1681 F du CGI) : notre guide pour sécuriser le montage.
Réduire la dépendance au dirigeant avant de céder (décote homme-clé)
Une entreprise qui repose sur son dirigeant se vend moins cher : c'est la décote homme-clé. Délégation, management relais, procédures documentées et contractualisation des clients : notre plan sur 12 à 36 mois pour restaurer la valeur avant la cession.
Rendre son entreprise « vendable » : les chantiers à lancer 3 ans avant
Trois ans avant la cession, quatre chantiers décident du prix : récurrence du chiffre d'affaires, comptes retraités, dépendance au dirigeant réduite et volet juridique assaini. Notre méthode pour maximiser la valorisation et la liquidité de votre vente.
Apport-cession et article 150-0 B ter : sécuriser sa holding face aux contrôles DGFiP 2026
Apport-cession : guide complet 2026 de l'article 150-0 B ter CGI. Conditions du report d'imposition, seuil 60 %, réinvestissement, contrôles DGFiP, montages abusifs et nouveautés de la loi du 19 février 2026.
Samuel HAYOT10 sept. 2025
Une question sur votre situation fiscale ?
Nos articles donnent des indications générales. Un rendez-vous de découverte avec Samuel HAYOT permet d'analyser votre cas spécifique.