En 2026, SASU ou EURL : quelle structure laisse le plus de net en poche ?
Saisissez votre bénéfice disponible et comparez comment salaire, dividendes et fiscalité modifient le montant final réellement encaissé par le dirigeant.
Réponse rapide
SASU ou EURL : quelle rémunération nette pour le dirigeant en 2026 (salaire ou dividendes) ?
Pour un même budget, l’EURL à l’IS laisse en général davantage de net quand on se verse une rémunération, car les cotisations TNS pèsent environ 40 à 45 % du net, contre environ 75 à 82 % pour un salaire de président de SASU. En SASU, les dividendes ne supportent pas de cotisations mais subissent l’IS puis le PFU de 31,4 % en 2026. Exemple avec le simulateur pour 60 000 € : environ 37 100 € nets en EURL à l’IS (tout en rémunération) contre 33 800 € en SASU (tout en dividendes), mais sans aucun droit retraite dans ce dernier cas.
- Charges TNS (EURL), ordre de grandeur
- env. 40 à 45 % du net
- Charges assimilé salarié (SASU), ordre de grandeur
- env. 75 à 82 % du net
- PFU sur dividendes 2026
- 31,4 %
Contenu vérifié par Samuel Hayot, expert-comptable inscrit à l’Ordre, mis à jour le
Ce que compare réellement le simulateur SASU / EURL
Le simulateur part d’un budget unique : le bénéfice disponible avant rémunération du dirigeant et avant impôt sur les sociétés. Il le répartit selon trois logiques : la SASU à l’IS qui distribue tout en dividendes, l’EURL à l’IS qui verse tout en rémunération de gérant, et l’EURL à l’IR où le bénéfice est imposé directement entre les mains de l’associé unique.
Les deux statuts n’ont pas le même régime social. Le président de SASU est assimilé salarié : son salaire supporte des cotisations patronales et salariales proches de celles d’un cadre, sans assurance chômage. Le gérant majoritaire d’EURL est travailleur non salarié (TNS) : ses cotisations sont calculées sur sa rémunération, avec un taux global plus faible et une protection sociale moins étendue, notamment en prévoyance.
Les dividendes suivent aussi des règles différentes. En SASU, ils ne supportent que le PFU (12,8 % d’impôt et 18,6 % de prélèvements sociaux depuis le 1er janvier 2026). En EURL, la fraction qui dépasse 10 % du capital social, des primes d’émission et des sommes laissées en compte courant d’associé est soumise aux cotisations TNS, ce qui neutralise une grande partie de l’intérêt des dividendes quand le capital est faible.
Les formules utilisées par le simulateur
- IS (PME éligible au taux réduit)
- IS = 15 % × min(bénéfice ; 42 500) + 25 % × part au-delà de 42 500 €
- SASU, dividendes nets
- Net = (budget − IS) × (1 − 31,4 %)
- EURL, rémunération nette
- Rémunération nette = budget ÷ 1,45 (cotisations TNS ≈ 45 % du net)
- EURL à l’IS, base imposable IR
- Base = (rémunération nette + CSG/CRDS non déductible) × 90 % (abattement de 10 % pour frais)
- EURL à l’IR, base imposable IR
- Base = rémunération nette + CSG/CRDS non déductible (≈ 2,9 % du budget)
- Salaire SASU, ordre de grandeur
- Coût total ≈ brut × 1,42 ; net ≈ brut × 0,78, soit charges ≈ 82 % du net
- Taux de prélèvement global
- Taux = (budget − net en poche) ÷ budget
L’impôt sur le revenu est calculé avec le barème applicable aux revenus 2025 (tranches à 11 %, 30 %, 41 % et 45 % à partir de 11 600 €, 29 579 €, 84 577 € et 181 917 €) pour une part fiscale, sans autre revenu dans le foyer. Les ratios de charges sont des ordres de grandeur : le taux réel dépend du niveau de rémunération, du plafond de la Sécurité sociale (48 060 € en 2026) et des options de prévoyance.
Choisir entre salaire et dividendes en 5 étapes
Le montant net n’est qu’un critère. Dans les dossiers que nous suivons, la décision se prend dans cet ordre.
- 1
Fixer le besoin de revenu personnel
Partez de ce dont le foyer a besoin chaque mois, pas de ce que la société peut verser. Un revenu régulier se sort plus naturellement en rémunération ; un complément ponctuel se prête mieux au dividende, versé après l’approbation des comptes.
- 2
Décider du niveau de protection sociale visé
Sans salaire, un président de SASU ne valide aucun trimestre de retraite et ne s’ouvre aucun droit aux indemnités journalières au titre de son mandat. En 2026, un trimestre est validé pour 150 fois le SMIC horaire brut au 1er janvier, soit 1 803 € bruts ; quatre trimestres demandent 7 212 € bruts sur l’année (600 SMIC horaires).
- 3
Mesurer le coût d’un euro net dans chaque statut
En SASU, un euro net de salaire coûte environ 1,75 à 1,82 € à la société ; en EURL, environ 1,40 à 1,45 €. En dividendes de SASU, un euro net demande environ 1,46 € de bénéfice distribuable après IS, et davantage avant IS. Ces écarts expliquent la plupart des résultats du simulateur.
- 4
Intégrer l’IS et le calendrier
La rémunération est déductible du bénéfice ; le dividende est versé sur un bénéfice déjà taxé à l’IS. Tant que le bénéfice reste sous 42 500 €, l’IS à 15 % rend le dividende relativement léger ; au-delà, chaque euro supporte 25 % d’IS avant le PFU.
- 5
Comparer PFU et barème, puis vérifier les cas particuliers
Le PFU de 31,4 % s’applique par défaut ; l’option pour le barème progressif avec abattement de 40 % peut être plus favorable pour un foyer faiblement imposé, mais elle vaut pour tous les revenus de capitaux de l’année. Vérifiez enfin l’ACRE, les droits au chômage en cours et un éventuel projet de holding, que le simulateur ne modélise pas.
Exemple chiffré : 60 000 € de budget de rémunération
Les trois premières colonnes reprennent exactement le calcul du simulateur pour 60 000 € de bénéfice avant rémunération (une part fiscale, IS au taux réduit jusqu’à 42 500 €). La colonne « SASU mixte » est notre estimation hors outil : un salaire brut de 7 212 € pour valider quatre trimestres, le solde en dividendes, avec des ratios de charges indicatifs (coût ≈ brut × 1,42, net ≈ brut × 0,78).
| Poste | SASU tout dividendes | EURL à l’IS, tout rémunération | EURL à l’IR | SASU mixte (estimation) |
|---|---|---|---|---|
| Salaire ou rémunération (coût) | 0 € | 60 000 € | 60 000 € | env. 10 240 € |
| Cotisations sociales | 0 € | 18 621 € | 18 621 € | env. 4 615 € |
| Rémunération nette | 0 € | 41 379 € | 41 379 € | env. 5 625 € |
| IS | 10 750 € | 0 € | 0 € | env. 8 190 € |
| Dividendes bruts | 49 250 € | 0 € | 0 € | env. 41 570 € |
| PFU 31,4 % (dont 18,6 % de prélèvements sociaux) | 15 465 € | 0 € | 0 € | env. 13 053 € |
| Impôt sur le revenu (barème) | inclus dans le PFU | 4 746 € | 6 040 € | 0 € |
| Net en poche | 33 786 € | 36 633 € | 35 340 € | env. 34 100 € |
| Taux de prélèvement global | 43,7 % | 38,9 % | 41,1 % | env. 43 % |
| Trimestres de retraite validés | Aucun | Selon revenu (4 à ce niveau) | Selon revenu (4 à ce niveau) | 4 |
Lecture : à 60 000 €, l’EURL à l’IS laisse environ 2 850 € de plus que la SASU tout en dividendes, et elle ouvre des droits sociaux. La SASU tout dividendes paraît compétitive grâce à l’IS à 15 %, mais le président n’y cotise pour rien. Notre lecture : en SASU, un petit salaire suffisant pour valider quatre trimestres, complété de dividendes, coûte peu en net (environ 34 100 € contre 33 786 €) et évite une carrière blanche. À titre de repère, verser les 60 000 € en salaire de SASU ne laisserait qu’environ 30 600 € après impôt sur le revenu : c’est la configuration la plus coûteuse. Ces chiffres sont indicatifs et changent avec les autres revenus du foyer.
Repères 2026 : ce qui change selon le statut
Ces repères complètent les paramètres fiscaux affichés plus bas sur la page. Les ratios de charges sont des ordres de grandeur de pratique, à affiner sur une simulation de paie.
| Critère | SASU (président assimilé salarié) | EURL (gérant majoritaire TNS) |
|---|---|---|
| Charges sur la rémunération | env. 75 à 82 % du net | env. 40 à 45 % du net |
| Coût pour 1 € net de rémunération | env. 1,75 à 1,82 € | env. 1,40 à 1,45 € |
| Dividendes | PFU 31,4 %, sans cotisations | Cotisations TNS sur la part > 10 % du capital, des primes et du compte courant ; PFU sur le reste |
| Retraite sans rémunération | Aucun trimestre validé | Cotisations minimales dues même sans rémunération ; droits limités (à vérifier sur votre relevé) |
| Assurance chômage liée au mandat | Non | Non |
| Résultat simulateur à 100 000 € | 54 366 € nets (tout dividendes) | 56 458 € nets à l’IS ; 54 302 € à l’IR |
Plus le budget augmente, plus l’écart entre les options se resserre ou s’inverse : au-delà de quelques centaines de milliers d’euros, les tranches à 41 % et 45 % de l’impôt sur le revenu rendent le dividende au PFU plus attractif. Refaites la simulation avec votre propre budget plutôt que d’extrapoler ces deux exemples.
Nos recommandations pour arbitrer sa rémunération
- Décider la rémunération avant la clôture et la formaliser par une décision de l’associé unique ou du président : une rémunération non votée est difficile à défendre.
- En SASU, prévoir au minimum un salaire qui valide quatre trimestres par an (7 212 € bruts en 2026), sauf si vous cotisez déjà par ailleurs pour la retraite.
- En EURL, dimensionner le capital social et suivre le compte courant d’associé avant de distribuer : c’est la base des 10 % au-delà de laquelle les dividendes sont chargés.
- Comparer chaque année le PFU et l’option pour le barème : l’option est globale pour le foyer et peut être défavorable si vous avez des plus-values ou d’autres revenus de capitaux.
- Garder dans la société la trésorerie nécessaire au BFR et aux investissements avant de sortir des dividendes : un dividende versé puis réinjecté en compte courant a déjà supporté l’impôt.
- Refaire la simulation à chaque changement important : forte hausse du bénéfice, fin des droits au chômage, arrivée d’un associé, projet de holding.
Les erreurs fréquentes dans le choix salaire / dividendes
Comparer les statuts sur le seul net immédiat
Le tout dividendes en SASU affiche un net correct, mais ne finance ni retraite, ni indemnités journalières. Sur dix ans, l’absence de trimestres validés peut coûter bien plus que l’écart de net observé une année donnée.
Distribuer des dividendes d’EURL sans regarder le capital
Avec un capital de 1 000 €, presque tout dividende dépasse le seuil de 10 % et supporte les cotisations TNS en plus du PFU. Le simulateur ne modélise pas ce cas : il suppose une sortie en rémunération pour l’EURL.
Oublier l’IS dans le calcul du dividende
Un dividende ne se compare pas au salaire brut mais au bénéfice avant IS. Au-delà de 42 500 € de bénéfice, l’IS de 25 % puis le PFU de 31,4 % portent la ponction globale au-dessus de 48 % de la tranche concernée.
Appliquer encore le taux de 30 %
Depuis le 1er janvier 2026, le PFU applicable aux dividendes est de 31,4 %, avec 18,6 % de prélèvements sociaux. Les simulations réalisées avant cette date surestiment légèrement le net des dividendes.
Se verser une rémunération que la société ne peut pas payer
Les cotisations TNS sont appelées sur la base de revenus estimés puis régularisées. Une rémunération fixée trop haut par rapport au résultat réel crée une dette sociale et un compte courant débiteur, interdit pour un gérant de SARL ou d’EURL.
Pourquoi le statut change tout
Le choix entre SASU et EURL n'est pas qu'un sujet juridique. Il impacte directement les cotisations sociales, l'impôt sur le revenu, le traitement des dividendes et le rythme auquel vous pouvez sortir du cash de l'entreprise.
Logique EURL
L'EURL est souvent performante quand le dirigeant veut une rémunération mensuelle régulière et accepte la logique TNS. Le poids social est généralement plus léger sur la rémunération récurrente.
- Souvent meilleure pour sortir un salaire régulier
- Protection sociale de type travailleur non salarié
- Pertinente quand les allocations ne sont pas le levier principal
Logique SASU
La SASU devient intéressante quand les allocations, la souplesse de distribution ou une protection plus proche du salariat comptent. Le salaire coûte plus cher, mais les dividendes gardent un rôle central.
- Souplesse entre salaire et dividendes
- Peut mieux s’adapter si les allocations chômage restent actives
- Couverture de type assimilé salarié pour la partie salaire
Repères 2026
Les paramètres 2026 clés derrière l'arbitrage salaire / dividendes.
| Paramètre | Valeur 2026 |
|---|---|
| Flat tax (PFU) sur dividendes 2026 | 31,4 % |
| dont prélèvements sociaux | 18,6 % |
| dont impôt sur le revenu | 12,8 % |
| IS taux réduit (jusqu’à 42 500 € de bénéfice) | 15 % |
| IS taux normal (au-delà) | 25 % |
| Dividendes EURL soumis aux cotisations TNS | part > 10 % du capital |
Source : flat tax dividendes 31,4 % (LFSS 2026) et barème de l'IS 2026. Indicatif.
Questions fréquentes sur la rémunération du dirigeant
SASU ou EURL : quelle différence pour la rémunération ?
En SASU, le président est assimilé salarié : charges sociales plus élevées sur le salaire mais protection proche du salariat, sans assurance chômage. En EURL, le gérant est travailleur non salarié (TNS) : charges plus légères sur la rémunération récurrente mais protection sociale moindre.
Comment sont imposés les dividendes en 2026 ?
Les dividendes relèvent du prélèvement forfaitaire unique (PFU, flat tax) de 31,4 % en 2026 (12,8 % d'impôt sur le revenu + 18,6 % de prélèvements sociaux, après la hausse de CSG de la LFSS 2026). Une option pour le barème progressif avec abattement de 40 % reste possible.
Pourquoi les dividendes d’EURL sont-ils parfois chargés ?
Pour un gérant majoritaire d'EURL (TNS), la part de dividendes supérieure à 10 % du capital social (primes d'émission et compte courant d'associé inclus) est soumise aux cotisations sociales TNS, contrairement à la SASU où les dividendes échappent aux cotisations.
Salaire ou dividendes : que choisir ?
Cela dépend de votre besoin de revenu régulier, de la protection sociale visée, des allocations chômage (une SASU sans salaire peut conserver l'ARE), de l'ACRE et de l'IS payé en amont. Il n'existe pas de réponse unique.
Quel est le coût social d’un salaire en SASU vs EURL ?
En SASU, les charges assimilé salarié sont lourdes (de l'ordre de 75 % à 82 % du net en coût complet). En EURL, les charges TNS représentent environ 40 % à 45 % de la rémunération. L'arbitrage dépend du montant sorti.
Le simulateur tient-il compte de l'IS 2026 ?
Oui, il modélise l'impôt sur les sociétés (15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice, puis 25 %) avant distribution des dividendes. Il reste indicatif : l'ACRE, les autres revenus du foyer et les stratégies de holding ne sont pas modélisés.
Pour aller plus loin
Chaque cas demande du contexte
ACRE, allocations, autres revenus du foyer, stratégie patrimoniale ou holding peuvent renverser le résultat. Le simulateur donne une direction, pas une doctrine fiscale définitive.
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