Expert-comptable Levallois-Perret pour agences, ESN, conseil et libéraux | Hayot Expertise

Les honoraires dépendent du volume de factures, de la TVA, de la paie, du nombre d'outils connectés et du niveau de conseil attendu, davantage que de la commune. Une activité de conseil sans salarié peut démarrer sur un forfait léger ; une agence avec une équipe, des freelances et des variables de paie demandera un périmètre plus large. Nos forfaits sont transparents et détaillés sur notre page tarifs, avec un devis précis après un premier échange.

Le changement est simple et encadré par la déontologie de la profession : vous informez votre cabinet actuel, nous prenons contact avec lui par lettre confraternelle et récupérons les éléments du dossier (comptabilité, bilans, déclarations). Le moment idéal est la clôture de l'exercice, mais une reprise en cours d'année est tout à fait possible. Vérifiez simplement le préavis prévu dans votre lettre de mission actuelle.

Parfois, mais pas systématiquement. Le CIR vise des travaux de R&D qui lèvent de véritables incertitudes techniques, pas le développement courant de sites ou d'applications pour des clients. Une ESN ou une agence qui développe un produit propre, un moteur technologique ou des travaux expérimentaux peut y prétendre, avec un dossier technique solide. Le statut JEI suppose une entreprise jeune consacrant une part significative de ses dépenses à la R&D. Nous validons l'éligibilité avant tout engagement.

Oui. Nous établissons les bulletins sur Silae, gérons la DSN, les entrées et sorties, et paramétrons la convention collective applicable (Syntec pour le numérique et le conseil, branche de la publicité pour les agences), les variables, primes et remboursements de frais. Nous chiffrons aussi le coût complet d'une embauche avant le recrutement, pour décider en connaissance de cause.

Les deux fonctionnent. Notre cabinet est installé rue de Monceau dans le 8e, à quelques minutes de Levallois par la ligne 3 du métro ou la Porte de Champerret : les rendez-vous physiques sont faciles à organiser. Au quotidien, tout passe par le digital : collecte des pièces, comptabilité en temps réel, visioconférences et signature électronique, avec une réponse sous 24 à 48 h.

Une domiciliation en centre d'affaires limite les coûts fixes et la base de la cotisation foncière des entreprises, qui reste due au minimum applicable dans la commune du siège. Un bail commercial engage sur la durée : loyers et charges déductibles, dépôt de garantie immobilisé, travaux à amortir. Le bon choix dépend de votre besoin réel de locaux (équipe sur place, réception de clients) et se chiffre avant de signer.

SASU et SAS dominent dans les métiers du conseil et de la création pour leur souplesse et le régime assimilé salarié du dirigeant ; l'EURL ou la SARL peuvent être pertinentes selon la rémunération visée et la situation familiale ; la micro-entreprise permet de tester une activité de consultant avant de basculer en société. Nous comparons les scénarios chiffrés (cotisations, IR, IS, dividendes) avant l'immatriculation.

Oui. Nous remettons à niveau les écritures, réconcilions les banques, rattrapons la TVA et reconstituons une base saine avant la clôture ou un dépôt de comptes. Plus l'intervention est rapide, plus le rattrapage est simple et moins les pénalités potentielles s'accumulent.

Oui. Au-delà de la société, nous suivons la déclaration de revenus du dirigeant, l'arbitrage salaire/dividendes, la structuration en holding, les revenus locatifs éventuels (dont LMNP) et la préparation de la transmission. Cette vision d'ensemble évite les décisions optimales pour la société mais pénalisantes pour le foyer fiscal.

Oui. Le cabinet travaille en français et en anglais avec des dirigeants étrangers et des filiales françaises de groupes internationaux : création de filiale, obligations comptables et fiscales françaises, TVA, paie et reporting vers la maison mère. Les échanges et les livrables peuvent être fournis en anglais.