Expert-comptable de boutiques de prêt-à-porter à Paris : saison et collections, provision d'invendus, démarque, seconde main, convention IDCC 1483 et REP textile.
Un expert-comptable prêt-à-porter tient une boutique de vêtements sur son cycle de saison : il justifie le stock et la provision d'invendus, calcule la marge réellement encaissée après démarque, sépare les flux de seconde main soumis au régime de la marge et sécurise la convention IDCC 1483. Objectif : décider ses achats sur des marges réelles.
Réponse rapide. Un expert-comptable spécialisé prêt-à-porter fait tenir la boutique sur son cycle de saison : il justifie le stock et la provision d'invendus, calcule la marge réellement encaissée après démarque, sépare les flux de seconde main soumis au régime de la marge, et sécurise la convention IDCC 1483 et la REP textile. Dès 258 € HT/mois, devis sous 24 à 48 h.
C'est un expert-comptable qui sait qu'une boutique de vêtements ne se pilote pas comme un commerce ordinaire, parce que trois choses y sont particulières : le temps, la valeur du stock et l'origine des articles.
Le temps, parce qu'une collection se paie avant de se vendre et se vend sur une fenêtre courte. La valeur du stock, parce qu'un vêtement invendu ne vaut pas ce qu'il a coûté, et que l'écart doit être constaté au bon moment et de la bonne manière pour être déductible. L'origine des articles, parce que dès qu'une boutique reprend une pièce à une cliente, elle bascule dans un autre régime de TVA et dans une obligation de police administrative que la plupart des créateurs de friperie découvrent trop tard.
Un cabinet généraliste tiendra vos comptes correctement. Un cabinet qui connaît le prêt-à-porter vous dira, avant la clôture, pourquoi votre provision d'invendus sera rejetée telle qu'elle est construite, et pourquoi votre marge affichée n'est pas votre marge réelle.
L'achat d'une collection est un engagement de trésorerie pris six mois avant l'encaissement correspondant. Entre les deux, le magasin paie son loyer, ses salaires et ses charges sociales. C'est la raison pour laquelle la trésorerie d'une boutique se tend systématiquement aux mêmes périodes de l'année, indépendamment de la qualité du commerce : le décalage est structurel, pas conjoncturel. Il se pilote avec un plan de trésorerie construit sur le calendrier des règlements fournisseurs, pas sur une moyenne mensuelle.
Dans une boutique de mode, le stock représente souvent le poste le plus lourd du bilan, et c'est aussi celui dont la valeur est la plus incertaine. Une pièce de la collection précédente n'a pas la valeur de son prix de revient : elle a la valeur de ce qu'un client acceptera encore de payer. La comptabilité doit refléter cette réalité, et l'administration admet cette dépréciation, à condition qu'elle soit justifiée et non estimée.
Un tarif n'est pas un encaissement. Entre les deux il y a les démarques, les soldes, les remises de fidélité, les avoirs et les échanges. Le seul indicateur utile est le taux de marque réalisé, calculé sur le prix effectivement encaissé, par famille de produits et par collection. C'est en général le premier chiffre qui surprend un dirigeant quand on le lui montre pour la première fois.
C'est le sujet fiscal numéro un d'une boutique de mode, et celui sur lequel les redressements sont les plus faciles pour l'administration.
Une provision pour dépréciation de stock suppose que la perte de valeur soit probable à la date de clôture et qu'elle soit justifiée. La justification ne se présume pas : elle se construit. En pratique, un état de provision qui tient repose sur quatre éléments.
| Élément | Ce qu'il doit montrer |
|---|---|
| Identification | Les références concernées, article par article, avec les quantités |
| Valeur d'origine | Le prix de revient unitaire de chaque référence |
| Fait générateur | Ce qui fonde la décote : collection passée, saison écoulée, démarque déjà pratiquée |
| Valeur retenue | Le prix de vente probable en l'état, appuyé sur des ventes constatées |
À l'inverse, une provision calculée en appliquant un pourcentage au stock global, sans détail par référence, est la construction la plus fragile qui soit. Elle est rejetée sans discussion, et le redressement porte sur la totalité de la provision, pas sur la partie excessive.
Notre rôle est de préparer cet état avant la clôture, au moment où les informations existent encore dans la caisse et dans les têtes, et non six mois plus tard.
Le vocabulaire courant les mélange, la comptabilité non.
La démarque commerciale est une décision de prix : vous baissez volontairement le prix de vente. Elle réduit la marge, elle ne crée pas de provision.
La démarque inconnue est un écart constaté entre le stock théorique et le stock compté : vol, casse, erreur de réception ou de caisse. Elle se constate à l'inventaire et se corrige en comptabilité. Elle ne se provisionne pas à l'avance, parce qu'elle n'est pas une perte de valeur d'un bien détenu, mais la disparition du bien lui-même.
L'obsolescence de collection est une perte de valeur d'articles que vous détenez toujours. C'est la seule des trois qui ouvre droit à une provision, et c'est celle qui doit être documentée.
Confondre les trois conduit à deux erreurs symétriques : provisionner ce qui a disparu, et laisser au bilan à son prix de revient ce qui ne vaut plus rien.
La seconde main n'est plus un segment marginal du prêt-à-porter, et c'est le domaine où les erreurs de qualification coûtent le plus cher, parce qu'elles se cumulent : mauvais régime de TVA, mauvaise comptabilisation du stock, et infraction pénale.
| Achat-revente (friperie) | Dépôt-vente | |
|---|---|---|
| Propriété de l'article | La boutique devient propriétaire | Le déposant reste propriétaire |
| Stock au bilan | L'article entre en stock | L'article ne figure pas au stock |
| Chiffre d'affaires | Le prix de vente total | La seule commission |
| TVA | Régime de la marge en principe | Taux normal sur la commission |
| Risque porté | La boutique porte l'invendu | Le déposant porte l'invendu |
Beaucoup de commerces exploitent les deux modèles simultanément, ce qui est parfaitement possible, à condition que les deux flux soient tracés séparément dès l'encaissement. C'est un paramétrage de caisse, et il se décide avant l'ouverture, pas à la première déclaration de TVA.
Lorsqu'une boutique achète un vêtement à un particulier, elle ne supporte aucune TVA déductible sur cet achat. La revente relève alors en principe du régime de la marge : la TVA se calcule sur la différence entre le prix de vente et le prix d'achat, et non sur le prix de vente total. Le régime suppose que le bien soit revendu en l'état ou après une remise en état sans transformation substantielle, ce qui couvre le nettoyage, la retouche ou la réparation, mais pas la transformation du vêtement en un article nouveau.
La conséquence pratique est comptable avant d'être fiscale : les achats sans TVA déductible et les ventes sous marge doivent vivre dans des comptes distincts. Faute de quoi la déclaration de TVA et la marge brute affichée sont fausses toutes les deux, et l'erreur se reproduit chaque mois. Le mécanisme lui-même est détaillé dans notre guide de la TVA sur la marge des biens d'occasion.
C'est l'obligation la plus ignorée du secteur. L'article 321-7 du code pénal impose la tenue, jour par jour, d'un registre des objets mobiliers à tout professionnel dont l'activité comporte, même pour une faible proportion de ses transactions, la vente ou l'échange de biens d'occasion, ou de biens acquis auprès de personnes qui n'en sont ni le fabricant ni le commerçant. L'article 321-8 sanctionne les mentions inexactes et le refus de présentation, et les articles R. 321-3 et suivants fixent le contenu du registre.
La Direction générale des entreprises est explicite sur le champ d'application : l'obligation ne vise pas seulement les antiquaires et les brocanteurs, mais tout professionnel pratiquant la seconde main, quel que soit son secteur, l'habillement étant cité expressément. Le défaut de tenue du registre est puni de six mois d'emprisonnement et de 30 000 € d'amende.
Le registre n'est pas qu'une contrainte : c'est aussi la pièce qui démontre que vos articles proviennent bien de non-redevables, et donc que le régime de la marge s'applique. Conformité pénale et sécurité fiscale se tiennent par la même main.
Un magasin de détail d'habillement et d'articles textiles relève de la convention collective nationale du commerce de détail de l'habillement et des articles textiles, IDCC 1483, brochure 3241, conclue le 25 novembre 1987.
Sa grille de salaires minima a été révisée par l'avenant n° 29 du 16 décembre 2025, étendu par arrêté du 9 mars 2026 et applicable depuis le 1er avril 2026. Une grille de branche s'impose à l'employeur dès lors qu'elle est plus favorable que le minimum légal, et le rattrapage se réclame sur trois ans.
Deux vigilances pratiques. D'abord, le rattachement conventionnel dépend de l'activité réelle de l'entreprise, pas du seul code APE attribué à la création : un commerce mixte peut relever d'une autre branche. Ensuite, le prêt-à-porter emploie beaucoup à temps partiel et sur des horaires variables, ce qui fait des heures complémentaires et de la répartition du temps de travail les deux premiers postes de risque prud'homal du secteur.
La filière des textiles d'habillement, du linge de maison et des chaussures relève de la responsabilité élargie du producteur depuis 2007, et son éco-organisme agréé est Refashion.
La question utile n'est pas de savoir si la filière existe, mais si votre boutique en est redevable. Sont producteurs, et donc redevables de l'éco-contribution, les fabricants, les importateurs, et les distributeurs qui vendent sous leur propre marque, y compris une marque exclusivement en ligne. Il n'existe aucun seuil de taille : une très petite structure qui importe directement est concernée au même titre qu'un groupe. Un identifiant unique atteste de l'enregistrement.
En pratique, la ligne de partage est celle-ci : un détaillant qui achète à un fournisseur français des articles déjà mis sur le marché national n'est en principe pas le producteur ; un détaillant qui importe lui-même ses articles, ou qui les fait produire sous sa marque, l'est. Le barème 2026 reconduit par ailleurs les pénalités d'éco-modulation appliquées depuis le 1er janvier 2025 sur les produits difficiles à recycler : fibres métalloplastiques, de type lurex, et composants électriques ou électroniques.
C'est un sujet à trancher au démarrage, parce qu'une régularisation rétroactive porte sur les quantités mises sur le marché depuis l'origine.
L'ordonnance n° 2025-1247 du 17 décembre 2025 transfère l'ensemble des règles de TVA du code général des impôts vers le code des impositions sur les biens et services.
Attention à la date, elle a changé récemment. L'entrée en vigueur du livre II du CIBS était fixée au 1er septembre 2026, mais l'ordonnance n° 2026-671 du 27 juillet 2026 l'a reportée au 1er janvier 2027, pour éviter la concomitance avec l'entrée en vigueur de la facturation électronique. Beaucoup de contenus publiés avant l'été annoncent encore l'ancienne date.
Sur le fond, la recodification se fait à droit constant : le régime de la marge reste le régime de la marge, et rien de ce qui précède ne change. Ce qui change, ce sont les références. Une boutique de seconde main mentionne en général un article du CGI sur ses factures ou dans ses conditions générales pour justifier l'absence de TVA apparente. Ces mentions devront pointer le nouveau texte. Les anciennes références restent admises jusqu'au 30 juin 2028, date elle aussi repoussée par l'ordonnance de juillet 2026, ce qui laisse le temps de faire les choses proprement, à condition de les avoir identifiées.
| Indicateur | Formule | Ce qu'il révèle |
|---|---|---|
| Taux de marque réalisé | Marge après démarque / CA HT encaissé | La rentabilité réelle, pas celle du tarif |
| Taux de démarque | (CA au tarif - CA encaissé) / CA au tarif | Le coût des soldes et remises |
| Rotation par collection | Coût des articles vendus / stock moyen | La vitesse d'écoulement et le cash immobilisé |
| Taux d'écoulement à mi-saison | Quantités vendues / quantités achetées | Le seul indicateur encore actionnable en cours de saison |
| CA au mètre carré | CA HT annuel / surface de vente | La productivité de l'emplacement |
| Loyer et masse salariale sur CA | (Loyer + masse salariale) / CA HT | La structure de coûts fixes à surveiller |
Trois moments où l'accompagnement change l'issue.
À l'ouverture, le sujet n'est pas la forme juridique, c'est le financement du premier stock et la clause d'indexation du bail. Le choix entre entreprise individuelle et société se traite ensuite, en fonction du besoin de protection et de la rémunération visée.
À la reprise, l'essentiel se joue avant la signature : la valeur du stock repris et son état réel, l'antériorité du bail, et le chiffre d'affaires reconstitué à partir des déclarations de TVA plutôt que des affirmations du cédant. Notre barème d'évaluation de fonds de commerce donne les repères sectoriels.
À la cession, la préparation utile commence deux exercices avant : une comptabilité qui documente la marge par famille et un stock justifié valent mieux qu'une négociation habile.
Situation. Une boutique multimarque de 60 m² réalise 320 000 € HT de chiffre d'affaires. Le tarif affiché correspond à un taux de marque théorique de 55 %, mais le dirigeant constate une trésorerie tendue chaque printemps et ne s'explique pas l'écart entre son résultat et ce qu'il croit gagner.
Ce que la mise sous contrôle révèle. Le taux de marque réalisé après démarque est nettement inférieur au taux théorique, et l'écart se concentre sur deux familles achetées en volume et systématiquement soldées. Le stock comporte par ailleurs des références de collections antérieures maintenues au bilan à leur prix de revient, faute d'état de dépréciation. Enfin, la reprise ponctuelle de pièces auprès de clientes, présentée comme un service, n'était tracée nulle part.
Ce qui est mis en place. Un export de caisse qui distingue plein tarif, démarque et seconde main ; un état de provision d'invendus documenté référence par référence ; l'ouverture du registre des objets mobiliers et la séparation comptable du flux sous régime de la marge ; un plan de trésorerie calé sur les échéances fournisseurs de collection. Le dirigeant décide ses achats de la saison suivante sur la contribution réelle de chaque famille.
Les montants ci-dessus sont modélisés à titre d'illustration et ne reproduisent aucun dossier client.
Pas de pack figé : un socle complet à partir de 258 € HT par mois, ajusté au cas par cas selon vos volumes réels. Ce qui fait varier le budget est connu d'avance : le nombre de tickets et de factures fournisseurs à traiter, le nombre de points de vente, les bulletins de paie, l'existence d'un flux de seconde main à suivre séparément, et la présence d'une activité en ligne. Devis ferme sous 24 à 48 heures ouvrées.
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✅ Les sujets propres au prêt-à-porter traités en amont, pas découverts à la clôture : provision d'invendus, seconde main, convention de branche, obligations de filière.
✅ Une comptabilité qui sert à décider. Marge par famille et par collection, écoulement à mi-saison, plan de trésorerie calé sur le calendrier des collections.
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Marge après démarque / CA HT encaissé
(CA au tarif initial - CA encaissé) / CA au tarif initial
Coût des articles vendus / stock moyen de la collection
Quantités vendues / quantités achetées, à date
CA HT annuel / surface de vente
(Loyer charges comprises + masse salariale chargée) / CA HT
Le commerce de détail de l'habillement vit sur un cycle de saison : la collection est payée avant d'être vendue, elle s'écoule sur quelques semaines utiles, et ce qui reste perd de la valeur. La rentabilité ne se lit donc pas sur le tarif affiché mais sur le prix réellement encaissé après démarque, et la trésorerie est structurellement décalée d'une saison. À cela s'ajoutent deux corps de règles que les autres commerces ne connaissent pas : la responsabilité élargie du producteur pour la filière textile, et le droit de la seconde main dès qu'un article est repris à un client.
Tout part de là. On vérifie que le logiciel de caisse répond aux conditions d'inaltérabilité et d'archivage, puis on cale un export quotidien exploitable qui distingue les ventes plein tarif, les démarques, les avoirs et, s'il y en a, les ventes de seconde main. Sans cette séparation à la source, aucun suivi de marge n'est fiable en aval.
Si la boutique reprend des articles à ses clientes, on isole dès la saisie les achats sans TVA déductible et les ventes relevant du régime de la marge, on ouvre le registre des objets mobiliers exigé par le code pénal, et on décide du modèle : achat-revente ou dépôt-vente, qui ne se comptabilisent pas de la même façon.
On documente le protocole d'inventaire, on rapproche le stock compté du stock théorique de la caisse, et on qualifie l'écart : démarque inconnue d'un côté, obsolescence de collection de l'autre. Les deux ne se traitent pas pareil, et seule la seconde ouvre droit à une provision.
On détermine si la boutique est producteur au sens de la REP textile, c'est-à-dire si elle importe ou vend sous sa propre marque, et on met en place l'identifiant unique et la déclaration d'éco-contribution le cas échéant. On vérifie au passage la convention collective applicable et la grille de minima en vigueur.
On met en place six indicateurs et un rendez-vous à mi-saison : taux de marque réalisé, taux de démarque, rotation par collection, chiffre d'affaires au mètre carré, loyer et masse salariale rapportés au chiffre d'affaires. L'objectif est de pouvoir encore agir sur les réassorts et les démarques quand la saison n'est pas finie.
Où que vous soyez en France, notre cabinet déploie des outils de pilotage 100% digitaux pour allier la réactivité et l'exigence technique d'un cabinet de premier plan.
Samuel Hayot est expert-comptable et commissaire aux comptes, inscrit à l'Ordre de Paris Île-de-France et à la CRCC de Paris.
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Un magasin de vêtements relève de l'IDCC 1483. Identification, champ d'application, grille révisée par l'avenant n° 29 applicable au 1er avril 2026, et les erreurs qui coûtent trois ans de rappels.
Six mois d'emprisonnement et 30 000 € d'amende, et l'obligation ne vise pas que les brocanteurs. Qui doit tenir un registre des objets mobiliers, ce qu'il doit contenir, et pourquoi il sécurise aussi votre TVA.
Le régime de la marge permet de n'appliquer la TVA que sur la différence entre prix de vente et prix d'achat d'un bien d'occasion. Conditions, calcul, obligations déclaratives et pièges en 2026.
Comptes 603 et 713, CUMP ou PEPS (le LIFO est interdit en France), écritures d'inventaire et impact fiscal : comment lire et comptabiliser la variation de stock.
Une provision pour dépréciation de stock n'est admise que si la perte de valeur est probable à la clôture et justifiée article par article. Concrètement, il faut un état daté qui identifie les références concernées, leur quantité, leur prix de revient et l'élément objectif qui fonde la décote : ancienneté de collection, démarque déjà pratiquée, prix de vente constaté en fin de saison. Un pourcentage forfaitaire appliqué au stock global est la première chose qu'un vérificateur rejette. Nous construisons cet état avec vous avant la clôture, pas après.
Un magasin de détail d'habillement et d'articles textiles relève de la convention collective nationale du commerce de détail de l'habillement et des articles textiles, IDCC 1483, brochure 3241, conclue le 25 novembre 1987. Sa grille de minima a été révisée par l'avenant n° 29 du 16 décembre 2025, étendu par arrêté du 9 mars 2026 et applicable depuis le 1er avril 2026. Attention, le rattachement se fait sur l'activité réelle du magasin et non sur le seul code APE : un commerce mixte peut relever d'une autre branche. Nous qualifions la convention avant la première embauche.
Oui. L'article 321-7 du code pénal impose la tenue, jour par jour, d'un registre des objets mobiliers à tout professionnel dont l'activité comporte, même pour une faible part de ses transactions, la vente ou l'échange de biens d'occasion. La Direction générale des entreprises rappelle explicitement que l'obligation ne se limite pas aux antiquaires et brocanteurs : elle vise tout professionnel de la seconde main, y compris dans l'habillement. Le défaut de tenue est puni de six mois d'emprisonnement et de 30 000 € d'amende. C'est le point que les créateurs de friperie découvrent le plus tard.
Elle est structurante. En achat-revente, la friperie devient propriétaire du vêtement : il entre en stock, la revente constitue son chiffre d'affaires, et la TVA relève en principe du régime de la marge puisque l'achat au particulier n'ouvre aucun droit à déduction. En dépôt-vente, le commerçant n'est jamais propriétaire : il vend pour le compte du déposant, le vêtement ne figure pas à son stock, et son chiffre d'affaires est la seule commission, taxable au taux normal. Traiter l'un comme l'autre fausse le stock, le chiffre d'affaires et la TVA en même temps.
Cela dépend de votre position dans la chaîne. La filière des textiles d'habillement, du linge de maison et des chaussures est soumise à la responsabilité élargie du producteur depuis 2007, et l'éco-organisme agréé est Refashion. Sont redevables les fabricants, les importateurs et les distributeurs qui vendent sous leur propre marque, y compris une marque uniquement en ligne, et cela sans seuil de taille. Un détaillant qui revend des articles déjà mis sur le marché français par un fournisseur français n'est en principe pas le producteur ; celui qui importe directement ou fait produire sous sa marque l'est. Un identifiant unique est requis, et le barème 2026 reconduit des pénalités d'éco-modulation appliquées depuis le 1er janvier 2025 sur les fibres métalloplastiques et les composants électriques ou électroniques. Nous tranchons votre situation avant qu'elle ne devienne un contentieux.
En séparant le prix de vente initial du prix réellement encaissé. Le bon indicateur n'est pas le taux de marque théorique du tarif, mais le taux de marque réalisé après démarque, calculé par collection et par famille. Un article vendu à 40 % de remise peut rester rentable si son coefficient d'achat était élevé, et un article vendu plein tarif peut détruire de la valeur s'il a immobilisé de la trésorerie pendant deux saisons. Nous produisons ce suivi à partir de vos exports de caisse, avec le taux de démarque et la contribution de chaque famille au résultat.
Oui dès lors que vous êtes assujetti à la TVA et que vous enregistrez les règlements de vos clients particuliers au moyen d'un logiciel ou d'un système de caisse. Le logiciel doit répondre aux conditions d'inaltérabilité, de sécurisation, de conservation et d'archivage des données. L'amende encourue est de 7 500 € par logiciel non conforme, et elle se cumule avec l'obligation de régulariser. Nous vérifions la conformité de votre solution avant qu'un contrôle ne la vérifie à votre place.
Le taux normal de 20 % s'applique aux vêtements et aux chaussures, y compris pour les articles destinés aux enfants : il n'existe pas de taux réduit propre à l'habillement en France. Le sujet de TVA d'une boutique de mode n'est donc pas la ventilation par taux, comme en alimentaire, mais la frontière entre les ventes ordinaires et les ventes de seconde main relevant du régime de la marge, qui doivent être suivies dans des flux distincts.
Sur le fond, rien : l'ordonnance n° 2025-1247 du 17 décembre 2025 transfère les règles de TVA du code général des impôts vers le code des impositions sur les biens et services à droit constant. Attention à la date : l'entrée en vigueur était fixée au 1er septembre 2026, mais l'ordonnance n° 2026-671 du 27 juillet 2026 l'a reportée au 1er janvier 2027. Ce qui change, ce sont les références. Si vos factures, vos conditions générales ou votre paramétrage de caisse mentionnent un article du CGI, par exemple pour justifier une vente sous le régime de la marge, ces mentions devront pointer le nouveau texte. Les anciennes références restent admises jusqu'au 30 juin 2028, date elle aussi repoussée par l'ordonnance de juillet 2026. Nous auditons vos mentions avant l'échéance.
Six suffisent s'ils sont fiables : le taux de marque réalisé après démarque, le taux de démarque lui-même, la rotation du stock par collection, le chiffre d'affaires au mètre carré, le loyer rapporté au chiffre d'affaires et la masse salariale chargée rapportée au chiffre d'affaires. Le septième, souvent oublié, est le taux d'écoulement de la collection à mi-saison : c'est le seul qui permet encore d'agir sur les réassorts et les démarques quand la saison n'est pas jouée.
Il n'y a pas de pack figé : un socle complet à partir de 258 € HT par mois, ajusté au cas par cas selon vos volumes réels. Ce qui fait varier le budget est identifiable à l'avance : le nombre de tickets et de factures fournisseurs, le nombre de points de vente, les bulletins de paie, l'existence d'un flux de seconde main à suivre séparément, et la présence d'une activité en ligne. Devis ferme sous 24 à 48 heures ouvrées après un échange de cadrage.
Oui, mais la frontière est nette et elle est utile. Tout ce qui relève du magasin, du stock, de la saison et de la marge est traité ici. Tout ce qui relève de la mécanique de la vente à distance, en particulier la TVA des ventes à distance intracommunautaires et le guichet unique, est traité sur notre page dédiée à l'e-commerce, et la mécanique des plateformes sur celle consacrée aux marketplaces. Une boutique qui ouvre un site n'a pas besoin de deux comptables, elle a besoin que les deux sujets soient traités là où ils sont les plus précis.
Avis Google vérifiés de Hayot Expertise
Nos clients témoignent de leur expérience avec notre cabinet.
Expert-Comptable diplômé, inscrit au Tableau de l'Ordre des Experts-Comptables. Formateur certifié Pennylane.
Cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes basé à Paris 8, pensé pour accompagner des entreprises partout en France avec une approche digitale et orientée décision.
Sources officielles et de référence citées pour cette page.
