Expert-comptable transmission d'entreprise
Préparation de cession ou transmission : valorisation, data room, pacte Dutreil, apport-cession, séparation immobilier/exploitation et calendrier fiscal.
Préparation de cession ou transmission : valorisation, data room, pacte Dutreil, apport-cession, séparation immobilier/exploitation et calendrier fiscal.
Avant toute transmission, faites chiffrer l'arbitrage fonds contre titres et l'impôt réel sur la plus-value. Les régimes Dutreil, 150-0 D ter, 150-0 B ter, 238 quindecies et 151 septies réduisent ou reportent l'impôt sous conditions de délai strictes. Les paramètres Dutreil et apport-cession ont changé au 21 février 2026 : un montage daté à la dernière version des textes est indispensable.
Transmettre ou reprendre une entreprise n'est pas un acte comptable de routine : c'est une opération unique, déclenchée par un évènement (départ à la retraite, vente à un tiers, donation aux enfants, reprise par les salariés), qui concentre l'essentiel de la valeur patrimoniale d'une vie de dirigeant. La fiscalité de la plus-value, le choix entre cession de fonds et cession de titres, le pacte Dutreil ou l'apport-cession se jouent souvent sur quelques semaines, et une erreur de calendrier ou de structuration coûte cher et reste rarement rattrapable. Notre cabinet intervient comme expert-comptable de la transmission d'entreprise pour sécuriser le montage, chiffrer l'impôt réel du cédant et coordonner avocat, notaire et banquier.
L'expert-comptable de la transmission d'entreprise organise et sécurise le transfert de votre société : arbitrage entre cession de fonds de commerce et cession de titres, calcul de la plus-value et de l'impôt, et mobilisation des régimes de faveur (pacte Dutreil, abattement de 500 000 EUR du dirigeant partant à la retraite, apport-cession, exonérations 238 quindecies et 151 septies). L'objectif : réduire le risque fiscal et préserver le produit net de cession.
Il faut distinguer deux missions complémentaires mais différentes. L'évaluation détermine la valeur de l'entreprise par les méthodes patrimoniale, des comparables ou des flux : elle se conduit en amont, indépendamment de toute opération, et relève de notre page stratégie de croissance et évaluation. La transmission, elle, organise et optimise fiscalement le transfert de cette valeur une fois l'opération décidée. L'évaluation chiffre la valeur ; la transmission structure le passage de relais. Sur cette page, l'angle est juridique et fiscal : régimes d'exonération, droits d'enregistrement, structuration de la reprise.
C'est la première décision, et elle conditionne tout le reste. Vendre le fonds de commerce, c'est céder les actifs d'exploitation (clientèle, nom commercial, droit au bail, matériel) en laissant la société et son passif au cédant. Vendre les titres, c'est céder la société elle-même, avec son actif et son passif.
Notre lecture : le repreneur préfère souvent le fonds (il évite le passif et l'historique fiscal), tandis que le cédant préfère souvent les titres (fiscalité de la plus-value mobilière, accès au pacte Dutreil et aux abattements). L'écart de coût se mesure d'abord sur les droits d'enregistrement payés par l'acquéreur.
| Critère | Cession de fonds de commerce | Cession de titres |
|---|---|---|
| Objet transféré | Actifs d'exploitation seuls | Société avec actif et passif |
| Droits d'enregistrement | 0 % jusqu'à 23 000 EUR, 3 % de 23 000 à 200 000 EUR, 5 % au-delà | Parts SARL : 3 % après abattement de 23 000 EUR proratisé. Actions SAS/SA : 0,1 % |
| Passif et garantie | Reste chez le cédant | Transféré, d'où garantie d'actif et de passif |
| Régimes de faveur cédant | 238 quindecies, 151 septies | Dutreil, abattement 500 000 EUR retraite, apport-cession |
Le minimum de perception est de 25 EUR sur la cession de fonds. La forme sociale (SARL contre SAS) change donc fortement le coût d'acquisition côté repreneur : ce point se traite avant même de fixer le prix.
Pour un dirigeant personne physique qui cède les titres de sa société, la plus-value mobilière est en principe soumise au prélèvement forfaitaire unique de 30 % (12,8 % d'impôt sur le revenu et 17,2 % de prélèvements sociaux), avec une option possible pour le barème progressif de l'impôt sur le revenu. C'est sur cette base que s'appliquent les dispositifs de faveur, qui réduisent ou reportent l'impôt.
Le risque sous-estimé : la plupart des abattements ne portent que sur la part impôt sur le revenu de la plus-value. Les prélèvements sociaux de 17,2 % restent dus sur la totalité, même quand l'impôt sur le revenu est ramené à zéro. Le produit net réellement perçu doit donc être chiffré avant de négocier le prix, pas après.
Le pacte Dutreil (CGI article 787 B) permet, lors d'une transmission par donation ou succession, une exonération de 75 % de la valeur des titres : les droits de mutation à titre gratuit ne sont calculés que sur 25 % de la valeur. C'est l'outil central des transmissions familiales.
Le mécanisme repose sur deux engagements de conservation. L'engagement collectif est d'une durée minimale de 2 ans et porte sur au moins 17 % des droits financiers et 34 % des droits de vote pour une société non cotée (10 % et 20 % si cotée). S'y ajoute un engagement individuel.
Points de vigilance 2026 (loi de finances pour 2026, loi du 19 février 2026 publiée au Journal officiel du 20 février 2026) :
Notre lecture : ces deux changements imposent de ne jamais réutiliser les anciennes durées ni de raisonner sur la valeur brute de la société. Un bilan chargé d'actifs patrimoniaux (immeuble non affecté, trésorerie pléthorique) doit être analysé poste par poste avant la donation, car la fraction non professionnelle redevient taxable.
Le dirigeant de PME qui cède ses titres pour partir à la retraite peut bénéficier d'un abattement fixe de 500 000 EUR sur la plus-value (CGI article 150-0 D ter). Le dispositif a été prorogé par la loi de finances pour 2025 : il s'applique aux cessions réalisées au plus tard le 31 décembre 2031.
Les conditions principales : société PME soumise à l'impôt sur les sociétés, activité exercée pendant au moins 5 ans, cessation des fonctions et départ effectif à la retraite dans les 2 ans avant ou après la cession. L'abattement ne joue que sur l'impôt sur le revenu (ou la base du PFU) ; les prélèvements sociaux de 17,2 % restent dus sur la totalité de la plus-value.
En pratique, le calendrier des 2 ans est le piège le plus fréquent. Liquidation des droits à retraite et cessation des fonctions doivent s'enchaîner avec la cession dans la fenêtre légale : nous bâtissons un rétroplanning daté dès le début de la mission.
L'apport-cession (CGI article 150-0 B ter) consiste à apporter ses titres à une holding contrôlée avant de les céder : la plus-value d'apport est placée en report d'imposition. Si la holding cède les titres apportés peu après, le report n'est maintenu qu'à condition de réinvestir une part du produit dans une activité économique.
Point de vigilance 2026 : pour les cessions de titres apportés réalisées à compter du 21 février 2026, le quota de réinvestissement passe à au moins 70 % du produit de cession, dans un délai de 3 ans (contre 60 % et 2 ans auparavant). Les actifs réinvestis doivent ensuite être conservés 5 ans. Là encore, les anciens paramètres ne doivent plus servir de référence.
Pour les entreprises individuelles et certaines transmissions d'activité, deux régimes coexistent, tous deux subordonnés à un exercice de l'activité depuis au moins 5 ans.
Arbitrage : ces deux régimes ne se cumulent pas librement et ne visent pas la même assiette (valeur transmise contre chiffre d'affaires). Le bon choix dépend de la structure de l'activité et du montant de la plus-value. Nous simulons les deux avant la signature.
Côté repreneur, le rachat passe souvent par une holding de reprise qui s'endette pour acquérir la cible (montage LBO) et rembourse la dette grâce aux remontées de dividendes, généralement via le régime mère-fille ou l'intégration fiscale. La structuration de cette holding, le calibrage de la dette d'acquisition et le traitement fiscal des intérêts relèvent de notre page dédiée à la fiscalité des holdings.
Lorsque la reprise s'accompagne d'apports en nature au capital de la holding, l'intervention d'un commissaire aux apports peut être requise : nous coordonnons cette étape avec notre mission de commissaire aux apports.
Notre accompagnement de transmission est une mission par opération, à forte composante de conseil. Concrètement :
Cette page informe et donne des repères ; elle ne remplace pas l'analyse de votre situation, de vos documents et du droit applicable au jour de l'opération. Les paramètres Dutreil et apport-cession ayant changé au 21 février 2026, chaque montage doit être vérifié à la dernière version des textes.
À jour au 23 juin 2026, relu par un expert-comptable inscrit à l'Ordre des experts-comptables d'Île-de-France. Pour cadrer votre transmission, parlons de votre situation et de votre calendrier.
75 % de la valeur des titres exonérée, droits calculés sur 25 %
Engagement total 8 ans depuis le 21/02/2026
Abattement fixe sur la plus-value (CGI 150-0 D ter)
500 000 EUR, prorogé jusqu'au 31/12/2031
Quota de réinvestissement du produit de cession
70 % sous 3 ans depuis le 21/02/2026
Selon la valeur des éléments transmis
Totale jusqu'à 500 000, dégressive jusqu'à 1 000 000 EUR
PFU = 12,8 % IR + 17,2 % prélèvements sociaux
30 % ou option barème IR
Cession de titres SAS / SA
0,1 % (parts SARL : 3 % après abattement)
La transmission d'entreprise mélange valorisation, structuration juridique, fiscalité du cédant, préparation documentaire et négociation financière. Le niveau de préparation conditionne directement le prix, le calendrier et le risque post-cession.
Retirer les dépenses non récurrentes, documenter les marges et clarifier le vrai niveau de rentabilité avant de parler prix.
Préparer les principaux contrats, la logique de cash/debt et le fonctionnement du BFR pour réduire les zones grises en due diligence.
Étudier tôt les sujets de holding, apport-cession, Dutreil, retraite du dirigeant ou séparation de l'immobilier d'exploitation.
Organiser finances, juridique, fiscal, social et commercial dans un espace cohérent pour fluidifier la transaction.
Où que vous soyez en France, notre cabinet déploie des outils de pilotage 100% digitaux pour allier la réactivité et l'exigence technique d'un cabinet de premier plan.
Samuel Hayot est expert-comptable et commissaire aux comptes, inscrit à l'Ordre de Paris Île-de-France et à la CRCC de Paris.
Cabinet basé à Paris 8, avec un mode de travail pensé pour accompagner des entreprises implantées partout en France.
Pennylane, Dext, Silae et un fonctionnement orienté automatisation, visibilité et rapidité d’exécution.
Téléphone visible, prise de contact simple, lettre de mission rapide et cadrage plus direct du besoin.
30 minutes offertes avec Samuel Hayot pour challenger votre pilotage et identifier vos leviers prioritaires.
Avant de signer une lettre d'intention (LOI), un repreneur doit avoir validé 20 points financiers clés : retraitements EBITDA, dette nette ajustée, BFR normatif, qualité du chiffre, engagements hors bilan, fiscalité latente. Notre check-list pré-LOI 2026.
Reprise LBO, OBO ou MBO en 2026 : leviers de financement, DSCR, ratios bancaires, fiscalité holding et plan 100 jours. Guide d'expert-comptable parisien.
L'earn-out aligne théoriquement cédant et acquéreur sur la performance future de la cible. En pratique, mal rédigée, la clause devient une source de contentieux : indicateurs manipulables, périmètre de gestion contesté, fiscalité défavorable. Méthode d'expert-comptable pour structurer un earn-out équilibré, indicateurs robustes et points de vigilance fiscale 2026.
Faire sortir un associé opérationnel — fondateur en désaccord, dirigeant qui prend sa retraite, manager-associé en fin de mission — n'est pas une cession de fonds. Voici la méthode chiffrée pour fixer un prix de rachat défendable, fiscalement optimisé et financièrement soutenable pour la société.
Une transmission bien préparée nécessite 18 à 36 mois. Cette période permet de nettoyer les comptes, optimiser la fiscalité, restructurer les contrats, documenter les processus, préparer un data room complet et valoriser l'entreprise au maximum. Les cessions précipitées aboutissent généralement à une décote de 20 à 40 % par rapport au prix optimal.
La valorisation combine plusieurs méthodes: multiple d'EBITDA (4 à 10 fois selon secteur), multiple de CA, méthode patrimoniale (actif net réévalué), DCF (flux futurs actualisés) et comparables de marché. Un expert-comptable spécialisé produit un rapport de valorisation indépendant en croisant ces approches pour argumenter le prix auprès des acquéreurs potentiels.
Le pacte Dutreil permet une exonération de 75 % des droits de mutation lors d'une transmission familiale d'entreprise, sous conditions d'engagement collectif de conservation (2 ans), engagement individuel (4 ans) et exercice d'une fonction dirigeante. L'économie fiscale peut atteindre plusieurs centaines de milliers d'euros sur les grandes structures. Il s'applique aux donations comme aux successions.
L'apport-cession permet au dirigeant d'apporter ses titres à une holding préalablement créée avant de céder l'entreprise. La plus-value est alors placée en report d'imposition. Le produit de cession doit être réinvesti à 60 % dans une activité économique dans les 2 ans. Ce mécanisme différe l'imposition et facilité la réallocation patrimoniale.
La plus-value de cession est soumise au PFU 31,4 % (12,8 % IR + 18,6 % prélèvements sociaux depuis la LFSS 2026). L'abattement pour durée de détention pré-2018 reste applicable sur option pour les titres acquis avant 2018: 50 % à 85 % selon la durée. Les dispositifs départ retraite, abattement fixe 500 000 € ou Dutreil peuvent s'ajouter.
La cession de titres transfère la société complète avec son historique, ses contrats et ses dettes. La cession de fonds transfère uniquement les éléments incorporels et corporels, sans les dettes ni le passé. La cession de titres est souvent préférée par le vendeur, la cession de fonds par l'acheteur pour des raisons de sécurité juridique.
Un data room structuré rassemble les pièces juridiques (statuts, PV, contrats), financières (bilans, situations, prévisionnels), fiscales (déclarations, contrôles), sociales (contrats de travail, BDESE), commerciales (top clients, fournisseurs) et opérationnelles (ERP, propriété intellectuelle). Il doit être exhaustif, organisé et accessible via une plateforme sécurisée type virtual data room.
L'expert-comptable pilote la valorisation, prépare le data room, optimise la fiscalité, accompagne les négociations financières, coordonne avocats et banquiers, sécurise les garanties d'actif et de passif, et conseille sur le réinvestissement post-cession. Son intervention précoce (24 à 36 mois avant la cession) maximise le prix net retenu par le cédant.

Expert-Comptable diplômé, inscrit au Tableau de l'Ordre des Experts-Comptables.
Cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes base a Paris 8, pense pour accompagner des entreprises partout en France avec une approche digitale et orientee decision.
Sources officielles et de reference citees pour cette page.