Notre expertise sectorielle
Expert-comptable startup et tech
Expert-comptable startup et tech à Paris: levée de fonds, cash runway, CIR/CII, JEI, BSPCE et reporting investisseurs pour SaaS, fintech et deeptech.
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Notre expertise en un coup d'œil
Nous accompagnons les startups innovantes de la phase d'amorçage à la structuration (levées de fonds, CIR/CII, JEI, BSPCE, reporting).
Notre valeur ajoutée
- Secteur cohérent avec le positionnement technophile du cabinet.
- Pont naturel entre expertise comptable, CAC, commissariat aux apports et évaluation.
- Une connaissance pointue de l'écosystème Tech, SaaS et Deeptech.
Pour qui ?
- Startups SaaS, fintech, deeptech, biotech et services tech.
- Fondateurs en pré-seed, seed ou phase de structuration post-levée.
Quand faire appel à nous ?
- Avant une levée, un audit investisseur ou une première structuration de groupe.
- Quand CIR/CII, JEI ou BSPCE deviennent des sujets majeurs.
Ce que vous obtenez
- Une meilleure articulation entre finance, fiscalité de l’innovation et opérations.
- Un cadre plus crédible face aux tiers financiers.
- Une page unique plus forte pour les intentions startup et start-up.
Vous cherchez un expert-comptable startup parce que votre sujet n'est plus de produire un bilan. C'est d'arbitrer entre cash runway, recrutement, CIR/CII, statut JEI, mise en place de BSPCE, tenue d'une data room investisseurs et qualité du reporting board. Pour une startup SaaS, fintech, deeptech ou marketplace, la vraie question n'est pas "qui peut faire la compta ?", mais "qui peut sécuriser la finance pendant qu'on cherche le prochain palier de croissance ?".
Hayot Expertise est un cabinet d'expertise comptable parisien (58 rue de Monceau, Paris 8e) inscrit à l'Ordre des experts-comptables d'Île-de-France. Nous accompagnons une trentaine de startups venture-backed — du pré-seed à la série B — sur leurs sujets fiscalité innovation, levées et reporting investisseurs. Nous parlons MRR, ARR, burn, runway, deferred revenue, cap table et BSPCE comme nous lisons un grand-livre.
Les 5 chantiers fiscaux et financiers d'une startup en croissance#
Avant de parler clôture annuelle, voici les cinq chantiers que nous ouvrons systématiquement avec une startup qui nous rejoint. Aucun n'est optionnel si vous prévoyez de lever des fonds dans les 18 mois.
1. Sécuriser le statut JEI par un rescrit Dgfip#
Livrable : dossier de rescrit JEI déposé à la Direction Générale des Finances Publiques, avec note technique sur l'éligibilité R&D, ventilation analytique des charges et démonstration du seuil des 15 %.
Quand : avant la fin du premier exercice, idéalement dès le premier recrutement R&D.
Le statut Jeune Entreprise Innovante (JEI) génère 250 à 300 k€ d'exonérations annuelles pour une startup de 8 ingénieurs : exonération totale des cotisations patronales URSSAF (plafond 4,5 SMIC, ~84 k€ de salaire brut), exonération d'IS à 100 % sur le 1er exercice bénéficiaire et 50 % sur le second, exonération de CFE et CVAE pendant 7 ans. Conditions : PME de moins de 8 ans (créées après le 1er janvier 2023) ou 11 ans (avant), capital détenu à 50 %+ par personnes physiques ou structures de capital-risque, dépenses R&D représentant au moins 15 % des charges fiscalement déductibles. Le rescrit n'est pas obligatoire mais il sécurise le statut face à l'Urssaf et face aux contrôles fiscaux.
2. Documenter le CIR comme on documente du code#
Livrable : déclaration 2069-A-SD annuelle, avec dossier justificatif (note scientifique projet par projet, état des temps passés par développeur, sourcing des verrous technologiques, justificatifs de sous-traitance et de PI).
Quand : documentation au fil de l'eau pendant l'exercice, dépôt au plus tard 3 mois après la clôture.
Le CIR reste à 30 % des dépenses R&D jusqu'à 100 M€, 5 % au-delà. Le CII complète à 20 % jusqu'à 400 k€ de dépenses (80 k€ de crédit maximum) pour les prototypes de produits nouveaux. Pour une startup de 4 développeurs R&D à temps plein, on parle de 70 à 100 k€ de CIR par an, remboursable immédiatement si vous êtes JEI ou PME communautaire. Le contrôle fiscal CIR s'est durci : 20 % des dossiers contrôlés en 2025, rejet du crédit + intérêts + majoration de 40 % en cas de documentation insuffisante. La documentation se construit pendant l'année (cahier de laboratoire, timesheets, commits Git commentés), pas la veille du dépôt.
3. Émettre les BSPCE avant le premier recrutement clé#
Livrable : pool BSPCE défini (10-15 % du capital), plan de vesting (4 ans avec cliff 12 mois), valorisation des parts attestée par expert-comptable, contrats individuels et registre des mouvements de titres.
Quand : avant la première embauche stratégique (CTO, Head of Sales, lead engineer), idéalement avant la levée seed.
Les BSPCE (Bons de Souscription de Parts de Créateur d'Entreprise) sont l'outil de stock-options optimal pour startups françaises non cotées de moins de 15 ans. Fiscalité à la cession : flat tax de 30 % sur la plus-value, abattement de 50 % si détention > 2 ans et < 4 ans, 65 % si > 4 ans (taxation effective de 15 % ou 10,5 %). Émis trop tard, les BSPCE perdent leur intérêt rétention : un strike price aligné sur la valorisation post-série A est démotivant. Émis trop tôt sans plan formalisé, ils créent du contentieux Urssaf et investisseurs.
4. Choisir une structure juridique compatible avec la levée#
Livrable : SAS ou SASU immatriculée en 48-72h, pacte d'associés rédigé en coordination avec votre avocat (vesting fondateurs, bad/good leaver, préemption, tag along, drag along, anti-dilution), table de capitalisation tenue dans un outil dédié.
Quand : à la création, ou en transformation EURL → SAS avant le premier tour.
La SASU convient au solo founder pour la simplicité et la flexibilité de transformation. La SAS s'impose dès qu'il y a des co-fondateurs ou un projet de levée : c'est la seule structure qui permet d'émettre des BSPCE, d'accueillir un VC en gouvernance et de faire évoluer le pacte tour après tour. Pour les serial entrepreneurs, une holding patrimoniale en amont ouvre l'optimisation des dividendes (régime mère-fille à 95 %), la mutualisation de trésorerie et les apports croisés.
5. Construire la data room investisseurs en continu#
Livrable : data room virtuelle (Notion, Google Drive ou Drooms), arborescence prête à ouvrir, comptes 3 ans certifiés, situation intermédiaire à M-1, contrats clients top 20, masse salariale détaillée, prévisionnel 3 ans avec scénarios low/base/high, cap table à jour.
Quand : on commence à la maintenir à partir du moment où l'on envisage la levée — pas trois semaines avant le premier rendez-vous VC.
Une data room construite en urgence se voit en due diligence. Elle ralentit la transaction, fait baisser la valorisation et donne aux investisseurs des arguments de négociation que vous n'auriez pas dû leur fournir. Nous tenons la data room en parallèle de la comptabilité courante — chaque mois, les contrats signés y entrent, la situation financière y est rafraîchie, les KPI y sont consolidés.
Cabinet généraliste vs Hayot Expertise#
| Sujet | Cabinet généraliste | Hayot Expertise |
|---|---|---|
| Statut JEI | « On regardera à la clôture » | Rescrit Dgfip déposé dès l'exercice 1 |
| Dossier CIR | Déclaration 2069-A-SD basique | Note scientifique + timesheets + défense en cas de contrôle |
| BSPCE | « Voyez ça avec votre avocat » | Plan rédigé, valorisation attestée, registre tenu |
| Logiciel comptable | Sage / Cegid en saisie différée | Pennylane connecté Qonto + Stripe en temps réel |
| Préparation de levée | Bilan annuel transmis aux VCs | Vendor due diligence + data room + cap table |
| Pilotage du cash | Solde bancaire mensuel | Runway, burn, MRR/ARR, churn rafraîchis chaque semaine |
| Interlocuteur | Assistant comptable + chef de mission | Expert-comptable inscrit à l'Ordre, joignable directement |
| Langage | Compta, fiscalité française | MRR, ARR, deferred revenue, cap table, term sheet |
| Reporting investisseurs | Néant | Pack mensuel KPI + commentaires envoyé au board |
| Tarifs | Forfait annuel opaque | Forfait mensuel par stade (seed, scale, growth) |
La conviction du cabinet#
Une startup ne se gère pas comme une PME classique. Le bilan annuel ne dit rien d'utile sur une société dont 80 % de la valeur tient dans la traction des 12 prochains mois. Le rôle d'un expert-comptable startup, c'est d'aligner la finance sur la trajectoire produit : sécuriser les revenus récurrents, anticiper les contrôles CIR, structurer l'equity avant qu'elle ne soit diluée, et donner aux fondateurs les bons indicateurs au bon moment. Tout le reste est de l'exécution comptable.
— Samuel Hayot, expert-comptable diplômé d'État, Hayot Expertise
Cas client : startup deeptech, série A à 8 M€#
Contexte. SaaS deeptech B2B (vision par ordinateur appliquée à la logistique), 11 collaborateurs dont 6 ingénieurs R&D, 2 ans d'existence, ARR de 540 k€ à l'arrivée chez nous, churn brut de 7 %, runway de 5 mois. Premier expert-comptable généraliste, statut JEI non demandé, CIR jamais déposé, BSPCE évoqués mais non émis, pacte rédigé sur un modèle non adapté.
Intervention sur 6 mois.
- Audit complet et nettoyage des comptes (régularisation activation des coûts de développement, retraitement de 110 k€ d'immobilisations, provision sur créances douteuses).
- Dépôt du rescrit JEI : accord Dgfip obtenu en 11 semaines, exonération URSSAF activée rétroactivement.
- Reconstitution du CIR sur les 24 mois antérieurs (procédure de rectification gracieuse) : 180 k€ de CIR récupérés, dont 90 k€ sécurisés grâce à la documentation reconstituée.
- Émission du pool BSPCE (12 % du capital), vesting 4/1, 4 collaborateurs clés intéressés avant les recrutements de série A.
- Vendor due diligence et data room (Notion + Drooms) ouvertes 5 semaines avant le premier rendez-vous VC.
- Tenue de la cap table dans Carta, simulation de 4 scenarii de dilution.
Résultats.
- Levée de 8 M€ en série A closée auprès d'un fonds early-stage paneuropéen, valorisation pré-money 24 M€.
- Économie cumulée fiscale et sociale (JEI + CIR + CII) : ~ 270 k€ par an, soit l'équivalent de 3 ingénieurs R&D supplémentaires sans dilution.
- Runway porté de 5 mois à 22 mois post-levée.
- Reporting board mensuel mis en place dès le premier mois post-closing.
La stack opérationnelle que nous mettons en place#
Nous travaillons avec une stack outillée plutôt que des solutions génériques. Tous nos clients startup sont sur la même base, ce qui rend l'onboarding rapide et le reporting industrialisable.
- Pennylane — comptabilité collaborative et dashboards temps réel (cabinet partenaire).
- Qonto — banque pro avec API native Pennylane.
- Stripe — encaissements SaaS, réconciliation automatisée du CA récurrent.
- Pleo — cartes corporate et notes de frais.
- PayFit — paie dématérialisée, intégration Pennylane.
- HubSpot ou Pipedrive — alimentation MRR/CAC/LTV depuis le CRM.
- Carta ou Eqvista — cap table et plans BSPCE.
- Notion ou Drooms — data room investisseurs.
- Lemonway ou Mangopay — pour les marketplaces et fintechs régulées.
Les 6 erreurs qui tuent une levée de fonds#
1. BSPCE non émis avant les recrutements clés#
Le CTO embauché à 100 k€ de salaire vous demandera des BSPCE. Si le pool n'existe pas et que la valorisation a déjà bondi en série A, l'incentive est mort. Émettez le pool avant la première embauche stratégique.
2. CIR léger, sans documentation scientifique#
Une déclaration 2069-A-SD remplie sans dossier technique, sans timesheets, sans note sur les verrous technologiques, c'est un redressement programmé. Le contrôle CIR concerne désormais 1 dossier sur 5.
3. JEI non sécurisée par un rescrit#
Sans rescrit, l'Urssaf peut requalifier vos exonérations 3 ans après et réclamer le différentiel de cotisations + majorations. Le rescrit coûte 0 € en frais, deux à trois jours en temps cabinet, et sécurise plusieurs centaines de milliers d'euros.
4. Pacte d'associés non adapté à une levée VC#
Pacte rédigé sur un modèle « petite SAS familiale », sans clauses d'anti-dilution, de bad leaver, de drag along, de liquidation preference standardisée. Le VC vous demandera une réécriture complète qui peut faire échouer le tour ou le ralentir de 3 mois.
5. Comptabilité non temps réel#
Vous gérez la trésorerie sur un tableur Excel, mis à jour chaque trimestre. Le runway que vous communiquez au board est faux d'un mois et demi. Le board le découvre en réunion. La confiance s'érode.
6. Structure juridique non optimisée pour le founder#
Vous avez créé en EURL « parce que c'est plus simple ». À la levée, le VC vous demande une SAS. Vous transformez en urgence, vous payez deux fois l'immatriculation, vous perdez 6 semaines.
Formats et tarifs#
Nous proposons trois forfaits mensuels selon le stade de maturité, avec un engagement annuel mais une tarification par paliers. Aucun coût caché, aucun surdevis sur les sujets fiscalité innovation ou levée.
| Stade | Profil type | Forfait mensuel |
|---|---|---|
| Pré-seed / Seed | < 5 personnes, ARR < 200 k€ | À partir de 350 € HT/mois |
| Post-seed (le plus demandé) | 5 à 15 personnes, ARR 200 k€ – 1 M€ | À partir de 750 € HT/mois |
| Série A et au-delà | > 15 personnes, ARR > 1 M€ | Sur devis |
Inclus dans tous les forfaits : tenue comptable Pennylane, liasses fiscales, paie (jusqu'à 5 collaborateurs en seed, illimité ensuite), conseil illimité par email et Slack, dashboard KPI, accompagnement CIR/CII/JEI.
Sur devis : vendor due diligence pour levée (3-8 k€ selon complexité), DAF externalisé à temps partagé (à partir de 1 500 € HT/mois), accompagnement M&A.
Pour aller plus loin#
Environnement réglementaire et fiscal 2026 : opportunités pour l'innovation#
La loi de finances 2026 maintient les dispositifs clés pour l'innovation. CIR à 30 % des dépenses R&D jusqu'à 100 M€, 5 % au-delà. CII à 20 % jusqu'à 400 k€ de dépenses (80 k€ de crédit max). JEI : exonération d'IS à 100 % puis 50 %, exonération URSSAF jusqu'à 4,5 SMIC pendant 8 ans pour les sociétés créées après le 1er janvier 2023, exonération CFE/CVAE pendant 7 ans. Élargissement 2026 du CIR aux prestataires R&D sous-traitants (jusqu'à 2× la sous-traitance interne), brevets, normalisation et veille technologique. Vigilance : 20 % des dossiers CIR contrôlés en 2025, documentation rigoureuse indispensable.
Comptabilité SaaS et activation des coûts de développement#
La reconnaissance du revenu se fait sur la durée du contrat (un abonnement annuel de 1 200 € en janvier produit 100 € de CA par mois, 1 100 € en produit constaté d'avance). Les coûts de développement post-phase de recherche s'immobilisent en actif et s'amortissent sur 3 à 5 ans. Les coûts de maintenance et d'évolution mineure restent en charges. Intégration native Stripe / GoCardless / Mollie dans Pennylane pour la réconciliation des transactions, des frais de plateforme et des chargebacks.
KPI suivis chaque mois dans le pack reporting#
| KPI | Définition | Cible |
|---|---|---|
| MRR | Revenus récurrents mensuels | Croissance 10-20 % MoM (early stage) |
| ARR | MRR × 12 | > 1 M€ pour viser une série A |
| Churn brut | Clients perdus / clients début de période | < 5 % B2B SaaS |
| Net Revenue Retention | (MRR fin – churn + expansion) / MRR début | > 100 % |
| CAC | (Marketing + sales) / nouveaux clients | Suivi de tendance |
| LTV | (ARPA × marge brute) / churn | > 3× CAC |
| Burn rate | Trésorerie consommée / mois | Pilotage hebdomadaire en scale-up |
| Runway | Trésorerie / burn | > 12 mois (cible : 18 mois) |
| Payback CAC | CAC / (ARPA × marge brute) | < 12 mois |
Financement non dilutif : ne pas oublier la moitié du financement#
Au-delà de l'equity, plusieurs leviers : subventions Bpifrance (bourse French Tech, i-Lab, 30 k€ à 2 M€), fonds européens (Horizon Europe, EIC Accelerator), avances remboursables Bpifrance Innovation (0 % d'intérêt, conditionné au succès), prêts innovation Bpifrance (taux réduit, sans garantie personnelle), revenue-based financing (Unlimitd, Karmen) pour SaaS à MRR stable. Bien dosé, le non dilutif réduit le burn effectif de 15 à 25 % et repousse la levée suivante.
Ressources utiles#
Pour approfondir vos connaissances en financement, fiscalité et strategy startup, consultez nos guides et articles:
- SASU vs EURL: quel statut choisir? — Comparatif détaillé pour solo founder
- Financement entreprise: toutes les solutions 2026 — Equity, dette, subventions, revenue-based financing
- Financez votre innovation: CIR, CII et statut JEI — Notre offre dédiée crédits d'impôt
- Loi de finances 2026: mesures clés pour les PME — Actualité fiscale 2026
- DAF externalisé pour startups et PME — Direction financière à temps partagé
- Stratégie de croissance et évaluation — Accompagnement levées de fonds et M&A
- Création d'entreprise à Paris — Immatriculation express SAS/SASU
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Tableau de bord SaaS / venture
Les KPI à suivre de près en startup et tech
Cash runway
Formule
Trésorerie disponible / burn mensuel net
Cible
≥ 18 mois en seed, ≥ 12 mois post-série A
Burn net mensuel
Formule
Décaissements − encaissements (hors levée)
Cible
Aligné au plan board, ajusté trimestriellement
MRR / ARR
Formule
Monthly Recurring Revenue × 12 = ARR
Cible
Croissance ≥ 15-20%/mois en early stage
Net Revenue Retention (NRR)
Formule
(MRR fin période + expansion − churn) / MRR début
Cible
≥ 110% pour SaaS B2B premium
Gross margin SaaS
Formule
(Revenue − COGS hosting/support) / Revenue
Cible
≥ 75% pour SaaS B2B mature
CAC Payback
Formule
CAC / (ARPA × gross margin %)
Cible
≤ 12-18 mois pour SaaS scalable
LTV / CAC
Formule
LTV client / coût d'acquisition
Cible
≥ 3x (idéalement ≥ 5x)
Quick Ratio
Formule
(MRR new + expansion) / (MRR churn + contraction)
Cible
≥ 4 pour startup en hyper-croissance
CIR / CII éligible
Formule
Dépenses R&D × 30% (CIR) ou 20% (CII)
Cible
Documentation technique et fiscale rigoureuse
Cap table dilution
Formule
Pool BSPCE + ESOP / capital fully diluted
Cible
10-15% pool ESOP en seed/série A
Écosystème du secteur
L'écosystème startup combine financement equity, fiscalité innovation, software finance stack et attentes de reporting élevées. La performance se joue autant sur la lecture du cash et du runway que sur la croissance du revenu récurrent.
12-18 mois
Runway cible
30% des dépenses R&D
CIR
20% jusqu'à 400 kEUR
CII
10-15%
Pool BSPCE
SaaS B2Bfintechdeeptechmarketplacesgreentechbiotechapps B2Cstartups en levée
Cadre d'intervention
Guide pratique pour une startup en phase d'amorçage ou de scale
01
Vérifier la structure avant la levée
Relire statuts, pacte, cap table, comptes courants d'associés et contrats clefs avant d'ouvrir la data room pour éviter les corrections de dernière minute.
02
Suivre cash, burn et revenu récurrent
Mettre à jour chaque mois runway, burn rate, MRR, churn, CAC et marge brute afin d'arbitrer recrutement, produit et acquisition clients avec les bons signaux.
03
Documenter CIR, CII et JEI en continu
Tracer projets R&D, temps passés, livrables techniques et justificatifs fiscaux pendant l'année plutôt que reconstituer un dossier au moment de la déclaration.
04
Poser un cadre propre pour les BSPCE
Définir le pool, le vesting, la valorisation et le calendrier d'attribution pour que l'equity serve vraiment la rétention des talents clefs.
Vos garanties
Une expertise sur-mesure au service de votre croissance
Où que vous soyez en France, notre cabinet déploie des outils de pilotage 100% digitaux pour allier la réactivité et l'exigence technique d'un cabinet de premier plan.
Cabinet réglementé
Samuel Hayot est expert-comptable et commissaire aux comptes, inscrit à l'Ordre de Paris Île-de-France et à la CRCC de Paris.
Couverture nationale
Cabinet basé à Paris 8, avec un mode de travail pensé pour accompagner des entreprises implantées partout en France.
Stack moderne
Pennylane, Dext, Silae et un fonctionnement orienté automatisation, visibilité et rapidité d’exécution.
Contact direct
Téléphone visible, prise de contact simple, lettre de mission rapide et cadrage plus direct du besoin.
Ressources utiles
Un point sur votre situation ?
30 minutes offertes avec Samuel Hayot pour challenger votre pilotage et identifier vos leviers prioritaires.
Expertise & Veille
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FAQ
Questions fréquentes
Startup: CIR ou CII, lequel demander?
Le CIR (Crédit d'Impôt Recherche) couvre les travaux de R&D fondamentale et appliquée (nouveauté scientifique, résolution de verrous technologiques), à hauteur de 30% des dépenses jusqu'à 100M€. Le CII (Crédit d'Impôt Innovation) cible les PME développant des prototypes de produits nouveaux (innovation technologique), à hauteur de 20% jusqu'à 400k€. Les deux sont cumulables. Pour un SaaS B2B développant un algorithme de recommandation ML, le CIR s'applique. Pour un hardware développant un prototype de capteur IoT, le CII s'applique. Nous réalisons un audit gratuit d'éligibilité.
Statut JEI: quelles conditions et quels avantages?
Le statut Jeune Entreprise Innovante (JEI) exige: PME de moins de 8 ans (créées après 01/01/2023) ou 11 ans (avant), dépenses de R&D représentant au moins 15% des charges déductibles, capital détenu à 50%+ par personnes physiques ou VCs. Avantages: exonération IS 100% sur 1er exercice bénéficiaire + 50% sur 2e exercice, exonération totale charges sociales URSSAF sur salariés R&D (plafond 84k€ de salaire brut), exonération CFE/CVAE 7 ans. Total gains: 250-300k€/an pour une startup de 8 ingénieurs. Nous assurons le rescrit Dgfip et le suivi annuel.
Comment mettre en place des BSPCE pour mes salariés?
Les BSPCE (Bons de Souscription de Parts de Créateur d'Entreprise) permettent d'attribuer des stock-options à fiscalité avantageuse (flat tax 30% sur la plus-value, avec abattements si détention > 2 ans). Conditions: PME < 15 ans, non cotée, capital détenu à 25%+ par personnes physiques/VCs. Nous accompagnons: définition du pool (10-15% du capital), critères d'attribution (ancienneté, performance), calendrier de vesting (4 ans avec cliff 1 an), valorisation des parts (attestation expert-comptable), rédaction des contrats, gestion administrative (registre, IFU).
Levée de fonds: comment préparer la due diligence comptable?
La due diligence comptable (vendor DD) est réalisée par l'expert-comptable avant la levée, pour rassurer les investisseurs. Étapes: audit complet des comptes (régularisations, provisions, immobilisations), nettoyage des comptes courants d'associés, activation des coûts de développement, certification des liasses fiscales, préparation de la data room (comptes 3 ans, situation intermédiaire, contrats clients, masse salariale, prévisionnel). Délai: 2-4 semaines. Coût: 3-8k€ selon complexité. Indispensable pour toute levée > 500k€.
SaaS: comment comptabiliser les abonnements et le MRR?
En comptabilité SaaS, le chiffre d'affaires se reconnaît sur la durée du contrat: un abonnement annuel de 1 200€ payé en janvier génère 100€/mois de CA (produit constaté d'avance pour les 11 mois restants). Le MRR (Monthly Recurring Revenue) est un KPI de gestion, pas un compte comptable. Nous automatisons la comptabilisation via l'intégration Stripe → Pennylane: reconnaissance des transactions, répartition du CA, gestion des remboursements. Dashboards MRR/ARR/churn temps réel inclus.
Burn rate et runway: comment les calculer et les optimiser?
Le burn rate est la trésorerie consommée mensuellement (dépenses − recettes). Exemple: 50k€ de salaires + 20k€ de marketing − 30k€ de CA = 40k€/mois de burn. Le runway est le nombre de mois avant rupture de trésorerie: 500k€ de trésorerie / 40k€ de burn = 12,5 mois de runway. Cible: > 12 mois (confort), idéalement 18 mois. Optimisation: réduction des coûts (freelances vs salariés), récupération CIR/CII (trésorerie immédiate), revenue-based financing (financement court terme sans dilution).
Activation des coûts de développement: comment ça marche?
Les coûts de développement logiciel post-phase de recherche (conception, développement, tests, mise en production) doivent être immobilisés en actif (bilan), puis amortis sur 3-5 ans. Coûts éligibles: salaires développeurs, prestations externes (freelances), licences logicielles dédiées. Coûts non éligibles: maintenance, évolutions mineures, recherche fondamentale (déjà en CIR). Activation = amélioration du résultat comptable et de la valorisation. Nous assurons la répartition comptable stricte (timesheet développeurs) et le suivi des immobilisations.
Expert-comptable startup: quels services au-delà de la compta?
Un expert-comptable spécialisé startup est un partenaire stratégique: structuration juridique (SAS, pacte d'associés), business plan et prévisionnel 3-5 ans, levée de fonds (vendor DD, data room, cap table, valorisation), optimisation fiscale (CIR/CII/JEI, 100-300k€/an de gains), BSPCE (plan d'intéressement salariés), reporting investisseurs (dashboards KPI), paie et social, DAF externalisé (direction financière à temps partagé). Nous sommes le CFO de la startup jusqu'à l'embauche d'un DAF à temps plein (généralement série B).
Article rédigé par Samuel Hayot
Expert-Comptable diplômé, inscrit au Tableau de l'Ordre des Experts-Comptables.
Cabinet reglementeMis a jour 14 mai 20264 sources citees
Cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes base a Paris 8, pense pour accompagner des entreprises partout en France avec une approche digitale et orientee decision.
Sources du dossier
Sources officielles et de reference citees pour cette page.