La SELARL dentiste est l'une des structures phares pour exercer la chirurgie dentaire en France au-delà du seuil où le BNC individuel devient sous-optimal. Elle offre un arbitrage rémunération / dividendes, une protection patrimoniale via la responsabilité limitée et l'accès à une holding SPFPL pour préparer la transmission. Encore faut-il que le passage en SELARL soit réellement justifié par les chiffres : niveau d'honoraires, train de vie du praticien, projet patrimonial et horizon de cession. Notre cabinet accompagne les chirurgiens-dentistes partout en France pour arbitrer entre exercice individuel, SCM, SELARL et SELAS, valoriser la patientèle et structurer la transmission.
Qu'est-ce qu'un expert-comptable SELARL dentiste ?#
Un expert-comptable SELARL dentiste est un cabinet spécialisé maîtrisant les régimes BNC (déclaration 2035) et IS, l'arbitrage des structures d'exercice libéral, les règles de la CARCDSF, la valorisation et la transmission de patientèle, la mise en place d'une SCM, la création d'une holding SPFPL et l'optimisation rémunération/dividendes propre à la profession dentaire.
Pourquoi un cabinet spécialisé pour les chirurgiens-dentistes#
L'environnement fiscal et social du chirurgien-dentiste est très spécifique : caisse autonome (CARCDSF), patientèle valorisable, plateaux techniques coûteux, exigences de l'Ordre, fiscalité libérale particulière. Un cabinet spécialisé apporte :
- Arbitrage structure chiffré : passage BNC vers SELARL ou SELAS modélisé sur 3 à 5 ans, comparaison nette en main.
- Optimisation rémunération / dividendes en SELARL : seuil minimal de rémunération, cotisations CARCDSF, IR / PFU sur dividendes.
- SCM bien construite : partage des moyens (locaux, fauteuil, stérilisation, secrétariat) sans création de société d'exercice.
- Valorisation de patientèle : multiples sectoriels, prise en compte de la localisation, de la spécialité, du niveau d'équipement.
- Holding SPFPL : remontée des dividendes en quasi-franchise d'IS, protection patrimoniale, préparation de la transmission.
- Protection du patrimoine personnel via la responsabilité limitée et la séparation des biens.
- Conformité ordinale : règles de détention du capital, agrément du Conseil de l'Ordre, clauses statutaires obligatoires.
Les arbitrages structurels du chirurgien-dentiste#
Exercice individuel (BNC, déclaration 2035)#
Le praticien démarre généralement en exercice individuel sous le régime BNC. Recettes - dépenses professionnelles = bénéfice, taxé à l'IR au barème progressif après abattement AGA. Cotisations CARCDSF sur le bénéfice. Simple, lisible, mais sous-optimal au-delà d'un certain seuil de revenus.
SELARL : la structure historique#
La SELARL est soumise à l'IS. Le praticien se verse une rémunération de gérance et peut distribuer des dividendes après clôture. La rémunération supporte les cotisations sociales TNS ; les dividendes sont soumis au PFU à 30 % (au-delà d'un seuil correspondant à 10 % du capital, prime d'émission et compte courant, qui supportent des cotisations sociales). Avantages : protection patrimoniale, optimisation rémunération/dividendes, capital cessible.
SELAS : flexibilité de gouvernance#
La SELAS suit les règles de la SAS, plus souples sur la gouvernance. Le président est assimilé salarié (régime général), avec un coût social plus élevé sur la rémunération mais des dividendes non soumis aux cotisations sociales. Pertinente quand les associés cherchent flexibilité et entrée d'investisseurs (dans les limites ordinales).
SCM : partage des moyens uniquement#
La SCM met en commun locaux, équipements, secrétariat, stérilisation entre praticiens indépendants. Chacun garde sa patientèle, sa comptabilité 2035 et sa responsabilité. Idéale pour mutualiser les coûts d'un cabinet de groupe sans créer de société d'exercice.
Holding SPFPL#
La SPFPL (Société de Participations Financières de Professions Libérales) est la holding de référence pour les chirurgiens-dentistes. Elle détient les titres de la SELARL ou SELAS d'exercice. Régime mère-fille : remontée des dividendes en quasi-franchise d'IS (réintégration de 5 %). Permet d'investir dans une SCI, une autre SEL, des placements professionnels et de préparer la transmission.
Méthode d'accompagnement#
1. Diagnostic patrimonial et professionnel#
Analyse des honoraires, des charges, de la rémunération nette actuelle, du train de vie cible, du projet patrimonial (immobilier, transmission), de l'âge et de l'horizon de cession.
2. Modélisation comparative chiffrée#
Simulation BNC versus SELARL versus SELAS sur 3 à 5 ans : net en main, IR + IS, cotisations CARCDSF, dividendes, capacité d'épargne professionnelle. Restitution sous tableau de comparaison clair.
3. Mise en place de la structure choisie#
Rédaction des statuts conformes ordre, agrément du Conseil de l'Ordre des Chirurgiens-Dentistes, valorisation et apport de la patientèle, ouverture de la SPFPL si pertinent, configuration paie et déclarations.
4. Pilotage annuel et transmission#
Tableau de bord annuel rémunération/dividendes, optimisation des arbitrages, préparation progressive de la transmission (cession ou association), valorisation actualisée de la patientèle et de la SELARL.
Cas concret : passage BNC vers SELARL avec SPFPL#
Situation initiale : chirurgien-dentiste 42 ans, exercice individuel, honoraires 480 k€, bénéfice BNC 220 k€, IR au barème, projet d'acquisition immobilière professionnelle.
Actions menées : modélisation chiffrée BNC versus SELARL, validation passage en SELARL avec rémunération de gérance optimisée, création d'une SPFPL holding, montage SCI pour les locaux financée par les remontées de dividendes.
Résultat sur 3 ans : économie nette de 31 k€ par an sur le couple rémunération/dividendes, acquisition immobilière sécurisée via la SCI, capital de 320 k€ accumulé dans la SPFPL pour préparer une future cession partielle ou l'arrivée d'un associé. Patrimoine professionnel et personnel clairement séparés.
Check-list opérationnelle pour un chirurgien-dentiste#
- Honoraires et bénéfice BNC actuels analysés sur 3 ans.
- Comparatif BNC / SELARL / SELAS chiffré et net en main produit.
- Patientèle valorisée selon les multiples sectoriels et l'emplacement.
- Capital social et clauses ordinales validés par le Conseil de l'Ordre.
- SPFPL envisagée dès lors que l'horizon de transmission est < 10 ans.
- Couple rémunération / dividendes optimisé annuellement.
- SCI pour les locaux étudiée si acquisition immobilière professionnelle.
- Plan de transmission patientèle / parts de SEL formalisé sur 5 à 10 ans.
Questions frequentes
À partir de quel niveau d'honoraires passer en SELARL ?+
Le passage en SELARL devient économiquement intéressant à partir d'un bénéfice BNC d'environ 120 à 150 k€ par an, dès lors que le praticien ne consomme pas l'intégralité de son revenu. L'arbitrage doit être chiffré individuellement : un dentiste avec un train de vie élevé et peu de capacité d'épargne tirera moins d'avantage qu'un confrère capable de laisser des bénéfices dans la société pour investir ou préparer une transmission.
Quelle différence entre SELARL et SELAS pour un dentiste ?+
La SELARL suit les règles de la SARL : gérant majoritaire au régime TNS, cotisations sociales sur la rémunération, dividendes soumis aux cotisations TNS au-delà de 10 % du capital + prime d'émission + compte courant. La SELAS suit les règles de la SAS : président assimilé salarié au régime général, cotisations plus élevées sur la rémunération mais dividendes non soumis aux cotisations sociales. La SELAS offre aussi plus de flexibilité statutaire.
Comment fonctionne une SCM pour des dentistes ?+
La SCM (Société Civile de Moyens) met en commun locaux, équipements, fauteuils, stérilisation et personnel administratif entre praticiens. Chaque dentiste reste indépendant : il garde sa patientèle, encaisse ses propres honoraires et déclare son bénéfice en BNC sur sa propre 2035. La SCM facture les coûts mutualisés à chaque associé selon une clé de répartition (au prorata, au temps d'occupation, etc.). Elle ne génère pas de bénéfice et n'est pas imposée à l'IS.
Comment valoriser une patientèle dentaire ?+
La valorisation se base classiquement sur 50 à 100 % des honoraires moyens annuels des 3 dernières années, ajustée selon la localisation, la spécialité (omnipratique, orthodontie, implantologie), l'âge moyen de la patientèle, la régularité des rendez-vous, l'état des équipements, le bail commercial, le niveau de digitalisation et la présence du cédant en post-cession. Les cessions récentes du secteur servent de référence comparative.
Qu'est-ce qu'une SPFPL et pourquoi en créer une ?+
La SPFPL (Société de Participations Financières de Professions Libérales) est une holding réservée aux professions libérales réglementées, dont les chirurgiens-dentistes. Elle détient les parts de la SELARL ou SELAS d'exercice. Avantages : remontée des dividendes en quasi-franchise d'IS via le régime mère-fille (5 % de réintégration), capacité d'investissement dans d'autres SEL ou SCI, protection patrimoniale renforcée et préparation efficace de la transmission.
Comment préparer la transmission de son cabinet dentaire ?+
La transmission s'anticipe sur 5 à 10 ans. Étapes : valoriser régulièrement la patientèle et les parts de SEL, structurer une SPFPL pour optimiser la fiscalité de cession, accueillir éventuellement un collaborateur puis associé, préparer les statuts au pacte d'associés, anticiper la sortie progressive du fondateur (réduction d'activité, conventions de présentation) et choisir le régime fiscal de cession (article 151 septies, 238 quindecies ou apport-cession via SPFPL).
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