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Taux de staffing, marge par projet, TJM : les indicateurs concrets pour piloter une agence ou un cabinet de conseil qui facture du temps, sans confondre activité et rentabilité.
Anticiper les creux de basse saison, dimensionner les lignes de financement et lisser la trésorerie sur l'année : méthode en 6 étapes pour les activités cycliques.
Une checklist d'autodiagnostic financier en 10 questions (rentabilité, trésorerie, endettement, ratios) pour arriver préparé et crédible à votre prochain rendez-vous bancaire.
Comment construire le free cash flow depuis l'EBE, en intégrant impôt normatif, variation de BFR et investissements, pour mesurer le cash réellement disponible chaque année et l'utiliser en valorisation.
Préparer le volet financier d'une première levée de fonds : un prévisionnel crédible, les metrics que les investisseurs regardent vraiment (burn rate, runway, unit economics) et une data room financière qui tient la route. Notre lecture d'expert-comptable, sans jargon inutile.
Un comité de trésorerie hebdomadaire transforme le pilotage du cash en routine. Participants, ordre du jour type, décisions à acter et lien avec le prévisionnel 13 semaines : la méthode que nous déployons chez Hayot Expertise.
Construire trois scénarios financiers cohérents à partir d'un même prévisionnel pour anticiper vos décisions, mesurer l'écart de trésorerie et préparer un vrai plan B chiffré.
Au lieu d'un prévisionnel unique, construisez trois trajectoires financières pour anticiper l'incertitude. Méthode en 5 étapes, analyse de sensibilité, stress test de trésorerie et plans d'action chiffrés.
Calculer la marge sur coûts variables, produit par produit, pour arbitrer votre gamme : méthode chiffrée, tableau de décision garder ou abandonner, et le piège de la marge nette répartie.
Les 9 soldes intermédiaires de gestion décomposent votre compte de résultat palier par palier. Marge, valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation : où se crée et où se détruit votre performance, et comment lire chaque étage.
Méthode concrète pour provisionner l'IS, la TVA et la CFE de votre société : calendrier des échéances, taux de mise de côté et compte dédié, sans formule magique.
Construire un budget ne suffit pas : c'est le suivi mensuel des écarts qui crée de la valeur. Méthode de calcul, décomposition, causes et reforecast, pas à pas.
Une procédure de relance client structurée en 4 niveaux, de la relance préventive au contentieux, avec la logique des modèles et le calcul concret des pénalités et de l'indemnité de 40 €.
L'effet de ciseau ronge la marge en silence : vos charges montent plus vite que votre chiffre d'affaires. Comment le repérer tôt grâce aux SIG et au taux d'EBE, et comment réagir avant que l'excédent brut d'exploitation ne décroche.
Quatre familles de ratios financiers suffisent à diagnostiquer une entreprise : rentabilité, structure, liquidité et activité. Formules, repères de lecture et comparaison sectorielle pour un dirigeant.
Nos articles donnent des indications générales. Pour votre cas précis, décrivez votre situation : Samuel HAYOT vous répond par écrit.