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Présence de Goldman Sachs à Paris, services d'une banque d'investissement et ce que les dirigeants de PME peuvent en retenir pour préparer une levée de fonds, une cession ou leur gouvernance financière.
Pricing SaaS 2026 : les 5 modèles (per-seat, usage-based, tiered, freemium, value-based), marge brute cible 70-85 %, NRR > 110 %, rule of 40, IFRS 15, TVA OSS, CIR/JEI. Méthode Cabinet Hayot Expertise à Paris.
Couverture de change pour PME : hedging naturel, contrats forward, comptabilisation, IFRS 9 et PCG. Le guide pratique du dirigeant pour piloter le FX sans devenir trader.
Indexation, choix de l'indice, imprévision, périodicité et garde-fous : comment rédiger une clause de révision de prix exploitable en 2026.
Les 10 KPI SaaS qu'un dirigeant doit lire chaque semaine en 2026 : MRR, ARR, churn brut et net, NRR, GRR, expansion, ARPA, magic number, burn multiple, quick ratio. Définitions, formules et seuils.
CAC, LTV, payback period, ratio LTV/CAC : comment mesurer la rentabilité unitaire d'un SaaS avant de recruter, lever ou changer de pricing. Méthode d'expert-comptable, formules, exemples chiffrés et points de vigilance 2026.
Le compte d'exploitation n'est pas seulement un document de résultat : c'est un outil de lecture de la rentabilité et du modèle économique.
Beaucoup de dirigeants de PME prennent des décisions de croissance sans visibilité précise sur leurs marges réelles par segment. Un audit stratégique distingue là où votre entreprise crée de la valeur de là où elle en détruit, via des indicateurs concrets : marge brute, EBE, BFR, ROCE.
Le reporting mensuel est le premier outil de pilotage d'une PME. Voici comment le structurer, quels indicateurs retenir et comment l'automatiser en 2026.
Code NAF, APE, convention collective, taux AT/MP, CFE, DSN : comment un code NAF mal qualifié génère des erreurs de cotisations et de classification, et comment l'auditer avant une régularisation URSSAF coûteuse.
Structure détaillée d'un reporting mensuel pour dirigeant : 5 pages, indicateurs clés, cycle de production et pièges à éviter. Guide pratique 2026.
Marge nette moyenne, prime cost, seuil de rentabilité, leviers d'amélioration : comprendre et améliorer la rentabilité réelle d'un restaurant en 2026.
Création, financement, numérique, export, accompagnement : les ressources et partenaires utiles à activer en 2026 pour gagner du temps et éviter les mauvais relais.
La gestion financière ne se limite pas à la comptabilité. Voici les leviers concrets pour piloter trésorerie, marge et décisions.
Un expert en gestion utile ne produit pas des tableaux pour en produire. Il aide le dirigeant à lire ses marges, piloter sa trésorerie et décider avec clarté. Analyse des rôles, des indicateurs clés et du bon rythme de pilotage.
Nos articles donnent des indications générales. Un rendez-vous de découverte avec Samuel HAYOT permet d'analyser votre cas spécifique.