Combien coûte un expert-comptable pour une SASU en 2026 ?

Réponse rapide. Pour une SASU à l'activité simple, comptez un forfait annuel de tenue comptable et de bilan généralement compris entre 1 200 et 3 000 € HT en 2026. S'y ajoutent un forfait de création (souvent 800 à 2 500 € HT) et, si le président se rémunère, l'établissement des bulletins de paie (25 à 60 € HT par bulletin). Le coût réel dépend du volume d'écritures, du régime de TVA et de l'arbitrage rémunération/dividendes. Les honoraires ne sont encadrés par aucun barème : ils sont fixés librement.

La SASU (société par actions simplifiée unipersonnelle) est l'une des formes préférées des créateurs en 2026, notamment pour le statut de son président. Mais sa souplesse a une contrepartie : des obligations comptables et sociales plus lourdes qu'en micro-entreprise, qui pèsent directement sur les honoraires.

Cet article ne reprend pas la grille générique d'honoraires. Pour le barème transversal toutes structures confondues, reportez-vous à notre grille tarifaire détaillée des experts-comptables, qui sert de ressource de référence. Ici, nous nous concentrons exclusivement sur les drivers de coût propres à la SASU : la paie du président assimilé salarié, l'arbitrage rémunération/dividendes, la liasse fiscale à l'impôt sur les sociétés, le dépôt des comptes au greffe et la gestion de la TVA.

Un point structurant : le président de SASU est assimilé salarié. Il relève du régime général de la sécurité sociale (article L. 311-3, 23° du Code de la sécurité sociale), comme un cadre dirigeant, à l'exception de l'assurance chômage à laquelle il ne cotise pas (source : service-public.fr). Conséquence directe : dès qu'il se verse une rémunération, un bulletin de paie est nécessaire et des déclarations sociales doivent être produites — un poste que la micro-entreprise ou l'EURL d'un gérant majoritaire ne connaissent pas de la même façon.

Quatre caractéristiques propres à la SASU expliquent l'essentiel de l'écart de prix avec une structure plus légère.

1. La paie du président assimilé salarié. Contrairement au gérant majoritaire d'une EURL (travailleur non salarié, sans bulletin de paie), le président de SASU rémunéré génère des bulletins de paie et des déclarations sociales nominatives (DSN). C'est un poste récurrent. Pour comprendre la logique d'ensemble, voyez notre comparatif de l'arbitrage entre SASU et EURL.

2. L'arbitrage rémunération / dividendes. Le président peut se rémunérer en salaire (charges sociales élevées, mais protection sociale) ou en dividendes (fiscalité du capital, pas de retraite ni de prévoyance). Cet arbitrage demande une simulation annuelle, souvent incluse dans les missions de conseil. Il a un impact direct sur l'impôt et les cotisations.

3. L'impôt sur les sociétés et la liasse fiscale. La SASU est par défaut soumise à l'impôt sur les sociétés (IS). Elle dépose une liasse fiscale avec la déclaration de résultat n° 2065. L'établissement de cette liasse fait partie du forfait bilan.

4. Les comptes annuels et leur dépôt au greffe. La SASU doit établir des comptes annuels (bilan, compte de résultat, annexe) et les déposer auprès du greffe via le guichet unique de l'INPI dans les délais légaux (source : service-public.fr).

À ces drivers s'ajoutent les facteurs habituels (volume de factures, régime de TVA, secteur d'activité) que nous détaillons dans nos articles sur la tarification des experts-comptables et les niveaux d'accompagnement comptable.

Voici comment se décompose, en pratique, le budget d'accompagnement d'une SASU. Procédez poste par poste :

1. La création de la société : rédaction des statuts, dépôt du capital, formalités d'immatriculation au guichet unique INPI, paramétrage du dossier comptable et lettre de mission.
2. La tenue comptable : saisie ou supervision des écritures, rapprochements bancaires, suivi de la TVA, situations intermédiaires si besoin.
3. La paie du président : établissement des bulletins, déclarations sociales (DSN), suivi des cotisations URSSAF — uniquement si le président se rémunère en salaire.
4. Le bilan et la liasse fiscale : établissement des comptes annuels, calcul de l'IS, déclaration de résultat n° 2065 et annexes.
5. Le dépôt des comptes : approbation des comptes par l'associé unique puis dépôt au greffe via l'INPI.
6. Le conseil : simulation rémunération/dividendes, optimisation de l'IS, accompagnement à la croissance.

Tableau 1 — Postes de coût propres à une SASU (fourchettes indicatives 2026)#

Ces montants sont indicatifs : les honoraires d'expertise comptable ne sont encadrés par aucun barème réglementé et sont fixés librement. Ils varient selon le volume d'écritures, le secteur et le niveau d'accompagnement.

Tableau 2 — Création vs tenue annuelle : ce que couvre chaque mission#

Prenons une SASU de conseil créée début 2026, dont le président se verse une rémunération mensuelle modeste et qui relève de la franchise en base de TVA (services : 37 500 € en 2026, selon economie.gouv.fr). Budget indicatif première année :

• Forfait de création : 1 200 € HT (statuts, immatriculation, paramétrage).
• Tenue comptable + bilan + liasse IS n° 2065 : 1 800 € HT.
• Paie du président (12 bulletins à environ 35 € HT) : 420 € HT.
• Dépôt des comptes au greffe et conseil rémunération/dividendes : inclus dans le forfait.

Soit un budget global d'environ 3 420 € HT la première année (création comprise), puis de l'ordre de 2 220 € HT les années suivantes (sans le forfait de création). Une SASU assujettie à la TVA, avec plus de volume ou des salariés, se situera nettement au-dessus. Ce chiffrage reste un ordre de grandeur, pas un devis.

SASU holding. Une SASU créée pour détenir des participations (holding) implique une comptabilité consolidée ou des retraitements, le suivi des conventions de trésorerie et parfois le régime mère-fille. Les honoraires sont plus élevés que pour une SASU opérationnelle simple.

SASU sans activité (dormante). Même sans chiffre d'affaires, la SASU reste tenue d'établir des comptes annuels, de déposer une liasse fiscale et de procéder au dépôt au greffe. Un forfait réduit existe souvent, mais le coût n'est jamais nul.

SASU e-commerce. Le volume de transactions, la TVA (ventes à distance, guichet OSS), les encaissements via des plateformes et les commissions multiplient les écritures. C'est l'un des profils où le forfait de tenue grimpe le plus vite.

SASU au régime réel de TVA. Dès que la franchise en base est dépassée, la déclaration périodique de TVA (mensuelle ou trimestrielle) ajoute un travail récurrent et donc un coût.

• PFU sur les dividendes à 31,4 %. Depuis le 1er janvier 2026, le prélèvement forfaitaire unique passe de 30 % à 31,4 % (12,8 % d'impôt sur le revenu + 18,6 % de prélèvements sociaux), sous l'effet de la hausse de 1,4 point de CSG votée en LFSS 2026 (source : service-public.fr). Cela change l'arbitrage rémunération/dividendes : à intégrer dans la simulation annuelle.
• IS : taux réduit limité à 42 500 €. Le taux réduit d'IS de 15 % s'applique à la fraction de bénéfice jusqu'à 42 500 €, au-delà le taux normal de 25 % s'applique (sous conditions de CA inférieur à 10 M€ et de capital détenu à 75 % par des personnes physiques, article 219, I-b du CGI). Le seuil n'a pas été relevé à 100 000 €.
• « Honoraires garantis » : à fuir. Aucun barème ne s'impose. Un prix annoncé très bas cache souvent des prestations facturées en supplément (TVA, paie, liasse). Lisez la lettre de mission poste par poste.
• Bulletin de paie obligatoire dès rémunération. Beaucoup de présidents croient pouvoir se verser un « salaire » sans bulletin. C'est une erreur : la paie d'un assimilé salarié est encadrée et doit être déclarée en DSN.

Récemment, un président de SASU dans le conseil nous a sollicités après une première année gérée seul. Il s'était versé une rémunération sans bulletin de paie et avait traité les dividendes comme un simple « retrait », sans simulation. Résultat : des cotisations sociales mal déclarées et un arbitrage rémunération/dividendes défavorable, qu'il a fallu régulariser. Le coût de la mise en conformité a dépassé ce qu'aurait coûté un accompagnement dès la création.

Notre conviction, forgée sur de nombreux dossiers de SASU à Paris : pour cette forme juridique, le vrai sujet n'est pas le prix affiché du forfait, mais le périmètre. Une SASU avec paie du président, TVA et arbitrage de distribution n'a pas le même besoin qu'une SASU dormante. Le bon réflexe est de faire chiffrer un forfait incluant explicitement la paie, la liasse IS et le dépôt des comptes, plutôt que de comparer des prix d'appel non comparables. C'est précisément le rôle d'un expert-comptable spécialisé SASU.

Conseil Hayot Expertise. Avant de signer, demandez une lettre de mission qui liste poste par poste ce qui est inclus : tenue, paie du président, bilan, liasse n° 2065, dépôt au greffe et simulation rémunération/dividendes. Faites chiffrer séparément la création et la tenue. Et calez la première simulation de distribution avant la clôture, pas après : c'est là que l'arbitrage entre salaire et dividendes se joue, surtout avec un PFU à 31,4 % en 2026.