Expert-comptable SASU : Salaire, dividendes & holding

La SASU séduit le dirigeant solo qui veut un cadre crédible, ouvrable au capital, et un statut social proche de celui d'un salarié. Mais le travail d'un expert-comptable SASU porte moins sur la liasse fiscale que sur l'arbitrage entre rémunération et dividendes, et sur le couple « président assimilé salarié + dividendes non soumis à cotisations ». C'est ce qui distingue la SASU de l'EURL, où le gérant majoritaire est travailleur indépendant.

Un expert-comptable SASU pilote la fiscalité (IS à 15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice puis 25 %) et l'arbitrage rémunération/dividendes propre à un président assimilé salarié. Avantage face à l'EURL : en SASU à l'IS, les dividendes ne supportent aucune cotisation sociale, seulement le PFU à 31,4 % depuis 2026. Le cabinet sécurise aussi les obligations annuelles et les seuils de commissaire aux comptes.

Choisir la SASU, c'est choisir un régime social et un régime fiscal qui structurent durablement votre rémunération nette. Deux décisions reviennent chaque année : combien je me verse en salaire, combien en dividendes, et comment je remonte la trésorerie excédentaire. Ces décisions n'ont pas la même logique en SASU qu'en EURL.

Notre lecture : la SASU est rarement le meilleur choix « par défaut » et rarement un mauvais choix « par principe ». Elle est pertinente quand le besoin de revenu immédiat est modéré, quand vous voulez conserver de la souplesse statutaire, ou quand une logique de remontée vers une holding est envisagée. Si vous avez besoin de tout le bénéfice en revenu personnel chaque année, l'écart de charges sociales avec un statut de travailleur indépendant mérite d'être chiffré avant de trancher. Voir aussi notre page création d'entreprise pour la comparaison amont entre statuts.

Le président de SASU rémunéré est un dirigeant assimilé salarié : il relève du régime général de la Sécurité sociale (maladie, retraite, etc.). Il ne cotise pas à l'assurance chômage au titre de son mandat. Concrètement, ses cotisations sont calculées comme pour un salarié, avec une part patronale et une part salariale assises sur la rémunération qu'il se verse.

Le point souvent mal compris : sans rémunération versée, aucune cotisation sociale n'est due au titre du mandat. Il n'existe pas de cotisation minimale forfaitaire comme chez le travailleur indépendant. C'est un avantage de trésorerie en phase de démarrage. La contrepartie est nette : l'absence de rémunération n'ouvre quasiment pas de droits (retraite, indemnités journalières). Se verser zéro pour ne payer aucune charge a donc un coût caché en protection sociale, à arbitrer selon votre couverture par ailleurs.

Le risque sous-estimé

Beaucoup de présidents calibrent leur rémunération sur la seule logique fiscale et oublient les droits associés. Une année à rémunération nulle est une année qui ne valide pas de trimestres de retraite et n'ouvre pas d'indemnités journalières. Sur plusieurs exercices, l'arbitrage « tout dividendes » peut fragiliser la couverture. Nous le signalons systématiquement dans les dossiers où le revenu personnel repose principalement sur des distributions.

La SASU est soumise à l'impôt sur les sociétés. Le taux réduit de 15 % s'applique sur la fraction de bénéfice n'excédant pas 42 500 € par période de douze mois, pour les sociétés dont le chiffre d'affaires hors taxes n'excède pas 10 000 000 €, à condition que le capital soit entièrement libéré et détenu à 75 % au moins par des personnes physiques. Au-delà de 42 500 €, le taux normal de 25 % s'applique (de même que sur l'intégralité du bénéfice si les conditions du taux réduit ne sont pas remplies).

Les dividendes versés au président associé unique sont ensuite imposés. Par défaut, c'est le prélèvement forfaitaire unique (PFU), soit 31,4 % au total depuis le 1er janvier 2026 : 12,8 % d'impôt sur le revenu et 18,6 % de prélèvements sociaux. Cette hausse vient de la CSG portée de 9,2 % à 10,6 % par la LFSS 2026. Le taux antérieur de 30 % n'a donc plus cours sur les dividendes. L'option pour le barème progressif reste possible, mais elle ne se justifie qu'au cas par cas.

Ce qui change face à l'EURL

En SASU à l'IS, les dividendes versés au président associé unique ne sont pas soumis aux cotisations sociales : ils ne supportent que la fiscalité (PFU ou barème, plus prélèvements sociaux). C'est la différence structurelle avec l'EURL et le gérant majoritaire de SARL, qui relèvent du régime des travailleurs indépendants : pour eux, la part des dividendes excédant 10 % du capital social (augmenté des primes d'émission et des sommes en compte courant) est soumise aux cotisations sociales du régime des indépendants. La SASU n'a pas ce plafond de 10 %.

Il n'existe pas de chiffre universel, et nous nous méfions des règles toutes faites. L'arbitrage se cadre au cas par cas, à partir de votre niveau de bénéfice, de votre besoin de revenu et de votre besoin de couverture sociale.

La rémunération est déductible du résultat, donc elle réduit l'IS, mais elle supporte les charges sociales élevées du dirigeant assimilé salarié, dont le montant dépend du niveau de la rémunération versée, et elle ouvre des droits. Les dividendes ne sont pas déductibles, puisqu'ils sont versés après IS, et ne supportent pas de cotisations sociales, mais ils subissent l'IS puis le PFU. L'optimum dépend donc autant de votre projet patrimonial que d'un calcul fiscal isolé.

Notre méthode en pratique : modéliser plusieurs scénarios (rémunération seule, dividendes seuls, combinaisons), calculer le net réellement disponible après IS, charges, impôt et prélèvements sociaux, puis intégrer les droits sociaux générés et votre besoin de trésorerie personnelle. La décision est ensuite documentée par le procès-verbal de décision de l'associé unique. Le simulateur officiel de revenus du dirigeant de SASU de l'URSSAF constitue un bon point de départ, à affiner ensemble.

Une SASU autonome doit nommer un commissaire aux comptes (CAC) si elle dépasse, à la clôture d'un exercice, au moins deux des trois seuils suivants : total de bilan de 5 000 000 €, chiffre d'affaires hors taxes de 10 000 000 €, nombre moyen de 50 salariés (décret n° 2024-152). Ces seuils 5 / 10 / 50 sont ceux de la société isolée.

Il existe un cas particulier souvent oublié : la SASU tête d'un petit groupe. Indépendamment des seuils 5 / 10 / 50 appréciés sur ses seuls comptes, une SASU qui contrôle des filiales doit désigner un CAC si l'ensemble qu'elle forme avec les sociétés contrôlées dépasse en cumul deux des trois seuils suivants : bilan de 5 000 000 €, chiffre d'affaires hors taxes de 10 000 000 €, 50 salariés. Ses filiales en désignent alors un si elles dépassent deux des trois seuils de 2 500 000 € de bilan, 5 000 000 € de chiffre d'affaires hors taxes et 25 salariés. Ne confondez pas ces deux jeux de seuils. Si vous structurez un montage avec remontée de dividendes vers une holding, ce point doit être anticipé.

À l'inverse, la SASU bénéficie d'allègements lorsqu'elle reste petite : le président est dispensé d'établir un rapport de gestion tant que la société ne dépasse pas, à la clôture, deux des trois seuils de la petite entreprise (total de bilan 450 000 €, chiffre d'affaires hors taxes net 900 000 €, nombre moyen de 10 salariés).

Notre lecture sur ce tableau : la SASU coûte plus cher en charges sociales à revenu salarial égal, mais elle est plus lisible et plus souple pour distribuer du résultat sous forme de dividendes sans frottement social. L'EURL peut être plus efficace quand le dirigeant veut maximiser un revenu courant avec un coût social plus contenu.

Dans les dossiers de consultants ou de freelances tech passés en société, le point de blocage le plus courant n'est pas la fiscalité de l'IS, mais le calibrage de la rémunération du président la première année : trop faible, elle prive de droits sociaux et de capacité d'emprunt personnel ; trop élevée, elle alourdit les charges sans bénéfice net. Le second point récurrent est la confusion entre les seuils de CAC de la société isolée et ceux d'un petit groupe dès qu'une holding apparaît. Ces points se traitent en amont, pas à la clôture.

Notre accompagnement SASU comprend la tenue et la révision comptable, l'établissement des comptes annuels et de la liasse fiscale, la gestion de la TVA et des échéances, la paie du président si vous vous rémunérez, la modélisation chiffrée de l'arbitrage rémunération/dividendes, et le suivi des seuils déclenchant un CAC ou un rapport de gestion. Nous intervenons aussi sur les opérations de structuration (apport de titres, mise en place d'une holding). Voir le détail de notre offre d'expertise comptable.

Points de vigilance 2026

Deux paramètres ont évolué et méritent d'être intégrés à votre arbitrage : le PFU est passé de 30 % à 31,4 % au 1er janvier 2026 (hausse de la CSG via la LFSS 2026), et les prélèvements sociaux sur les dividendes sont désormais de 18,6 %. Les taux de charges sociales d'un président assimilé salarié, eux, dépendent de nombreux paramètres et doivent être chiffrés sur votre dossier réel : nous les calibrons au cas par cas plutôt que d'appliquer un ratio global.

Cette page informe et ne remplace pas l'analyse de votre situation. Une décision sur la rémunération, les dividendes ou la nomination d'un commissaire aux comptes suppose l'examen de vos documents et du droit applicable à la date de votre clôture. Dernière mise à jour : juin 2026.

Pour comparer en amont avec les autres statuts, consultez notre page création d'entreprise. Si une logique de groupe est envisagée, notre accompagnement holding traite la remontée de dividendes et l'intégration. Pour la tenue courante et la clôture, voyez notre expertise comptable à Paris 8.

Un expert-comptable en ligne pour SASU coûte entre 70 et 250 € HT/mois selon le volume de pièces, la fréquence de paie et le besoin de conseil. Chez Hayot Expertise : 89 €/mois HT pour une SASU sans salarié et CA < 150 k€, 149 €/mois HT avec paie président et un client salarié, 249 €/mois HT pour une SASU avec dividendes structurés et accompagnement holding. Tous nos forfaits incluent la liasse 2065, la TVA, le bilan, la fiche de paie président et un point conseil annuel.

Le choix de la plateforme sous-jacente influe sur votre quotidien et sur le niveau de conseil que vous obtiendrez. Voici notre lecture, après avoir migré plus de 80 SASU clientes en quatre ans :

Notre recommandation par défaut : Pennylane Pro pour 90 % des SASU. Pour les freelances tout-en-un < 80 k€ de CA, Indy peut suffire si vous acceptez un conseil minimal.