Expert-comptable SASU à Paris: arbitrage salaire-dividendes optimisé, IS 15%/25%, TVA, holding patrimoniale, formalités annuelles. Devis sous 24h.
La SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) reste en 2026 la structure préférée des consultants, freelances tech, e-commerçants et dirigeants solo qui veulent un cadre sociétaire flexible, une image crédible et la possibilité d'ouvrir le capital plus tard. Un expert-comptable spécialisé SASU ne se contente pas de produire la liasse: il optimise l'arbitrage salaire / dividendes, sécurise les formalités annuelles, anticipe la transformation en holding et fait gagner plusieurs milliers d'euros nets par an au président. Le cabinet Hayot Expertise (Paris 8ème, 58 rue de Monceau) accompagne plus de 80 SASU, du consultant à 80 k€ de CA jusqu'aux scale-ups SaaS franchissant le million.
La SASU est par défaut soumise à l'impôt sur les sociétés (IS): 15% sur les premiers 42 500 € de bénéfice (régime PME, sous condition de CA < 10 M€ et capital détenu à 75%+ par des personnes physiques), puis 25% au-delà. L'option pour l'IR est ouverte mais limitée aux 5 premiers exercices et réservée aux sociétés non cotées remplissant des conditions strictes (CA < 10 M€, < 50 salariés, activité commerciale/industrielle/artisanale ou libérale). Pour la majorité des SASU rentables, rester à l'IS est plus efficace fiscalement.
Le président de SASU est assimilé-salarié: il relève du régime général de la Sécurité sociale (URSSAF), avec une couverture maladie/retraite équivalente aux salariés mais sans assurance chômage (sauf souscription privée GSC ou APPI). Le coût total des cotisations représente environ 77 à 82% du salaire net versé (cotisations salariales + patronales cumulées). À titre de comparaison, un gérant TNS (EURL/SARL) supporte ~45% de cotisations sur sa rémunération, soit un écart structurel d'environ 30 points qui justifie systématiquement la modélisation salaire-vs-dividendes.
Les dividendes versés au président personne physique sont soumis au PFU 30% (12,8% IR + 17,2% prélèvements sociaux), sauf option globale pour le barème progressif IR (rarement avantageuse au-delà de la TMI 30%). Avantage clé: les dividendes ne supportent aucune cotisation sociale URSSAF (contrairement à la SARL où plus de 10% du capital × 50% sont assujettis). Cela en fait l'un des leviers d'optimisation les plus puissants de la SASU. Important: les dividendes ne créent aucun droit retraite, ce qui impose un arbitrage informé.
C'est le sujet n°1 du président de SASU. Notre méthode:
Toute SASU est tenue à une comptabilité commerciale complète (PCG): livre journal, grand-livre, inventaire, bilan, compte de résultat, annexe. Obligations annuelles:
Selon le CA, régime applicable:
Beaucoup de SASU rentables atteignent un seuil (~150 k€ de résultat) où la création d'une holding mère devient pertinente: faire remonter les dividendes en quasi-franchise (régime mère-fille, art. 145 CGI: imposition effective 1,25%), réinvestir dans d'autres projets, optimiser une future cession (sursis d'imposition art. 150-0 B ter via apport-cession). Nous sécurisons l'opération: choix entre apport ou cession, valorisation, statuts holding, pacte d'actionnaires si futurs associés.
| Indicateur | Calcul | Repère 2026 |
|---|---|---|
| Taux de marge nette | Résultat net / CA HT | > 25% (consulting), > 15% (e-commerce) |
| Coût total de la rémunération | (Salaire net + cotisations + IR) / Coût brut société | < 55% (mix optimisé) |
| Ratio dividendes/salaire | Dividendes versés / Total rémunération brute | 40-60% selon TMI |
| Trésorerie disponible | Cash bancaire − dettes fiscales latentes (TVA, IS, CFE) | > 3 mois de charges fixes |
| DSO (Days Sales Outstanding) | Encours clients / CA HT × 365 | < 30 jours (B2B services) |
| Frais de structure | Frais fixes annuels / Résultat | < 25% pour SASU consulting |
| TEI société | IS payé / Résultat fiscal | 15-25% selon taille |
| Réserve obligatoire | 5% du résultat tant que < 10% capital | Suivi automatique |
Marc, 38 ans, consultant en transformation digitale, président de sa SASU créée en 2023. CA 2024: 120 000 € HT. Charges externes (sous-traitance ponctuelle, déplacements, outils SaaS, comptable précédent): 18 000 €. Avant Hayot Expertise:
Gain net cumulé Marc en 12 mois: +22 000 € pour des honoraires Hayot Expertise de 3 600 €/an. ROI immédiat 6,1x.
Une SASU qui a 80 k€ en banque ne signifie pas que le président peut tout sortir. Il faut anticiper IS (jusqu'à 25%), TVA collectée non encore reversée, CFE de fin d'année et provisions URSSAF si rappel. Notre conseil: tenir un tableau de bord mensuel "trésorerie disponible nette" actualisé.
Même associé unique, le président doit consigner les décisions au registre: AGO d'approbation, distribution de dividendes, augmentations de capital, transferts de siège. Sans cela, en cas de contrôle URSSAF ou fiscal, les opérations peuvent être requalifiées (ex: dividende requalifié en salaire si non voté = redressement cotisations).
C'est l'erreur la plus coûteuse. Beaucoup de présidents prennent par habitude un salaire fixe sans recalculer chaque année selon le résultat. Modélisation annuelle obligatoire: on peut gagner 10 000 à 25 000 € de net sur un CA de 100-150 k€.
Un repas familial en frais de représentation, un trajet personnel en frais kilométriques, un abonnement Netflix en charges. Ces erreurs cumulées créent un risque de redressement IS + URSSAF (avantage en nature) + amende. Notre conseil: carte bancaire dédiée et règle "si pertinence pro, sinon non".
Non-dépôt des comptes au greffe: 1 500 € d'amende. Non-déclaration 2065: pénalités 10-40% des droits dus. Oubli DAS2: 50% des honoraires non déclarés. Notre cabinet intègre toutes ces échéances dans un calendrier automatisé avec rappels J-30 et J-7.
Plus de 80 SASU accompagnées entre 50 k€ et 3 M€ de CA. Méthodologie standardisée: onboarding sous 7 jours, plateforme Pennylane (visibilité temps réel), saisie automatisée OCR, point trimestriel arbitrage rémunération.
Forfaits mensuels selon CA:
Un interlocuteur référent par client, réponse aux questions sous 24h ouvrées, devis personnalisé sous 24h. Plateforme Pennylane avec dashboard financier temps réel et appli mobile.
Cabinet historique au 58 rue de Monceau (Paris 8), équipe bilingue FR/EN, intervention 100% digitale partout en France et auprès des SASU détenues par dirigeants étrangers.
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La SASU reste l'une des structures préférées des dirigeants solo qui veulent un cadre sociétaire souple, une image sérieuse et la possibilité d'ouvrir le capital plus tard. Les vrais sujets sont le coût du statut assimilé salarié, l'arbitrage salaire-dividendes et la discipline juridique annuelle.
Le bon schéma dépend du besoin de revenu personnel, du niveau de résultat, de la tranche marginale d'imposition et de la protection sociale souhaitée.
Une SASU doit tenir une comptabilité complète, approuver ses comptes, déposer ses documents et conserver une documentation juridique propre.
Le danger classique n'est pas le manque de chiffre d'affaires, mais le décalage entre ce qui semble disponible en banque et ce qui est déjà promis au fisc.
Si un associé, une holding ou un recrutement arrive, il faut adapter la structure avant que l'urgence ne force de mauvaises décisions.
Où que vous soyez en France, notre cabinet déploie des outils de pilotage 100% digitaux pour allier la réactivité et l'exigence technique d'un cabinet de premier plan.
Samuel Hayot est expert-comptable et commissaire aux comptes, inscrit à l'Ordre de Paris Île-de-France et à la CRCC de Paris.
Cabinet basé à Paris 8, avec un mode de travail pensé pour accompagner des entreprises implantées partout en France.
Pennylane, Dext, Silae et un fonctionnement orienté automatisation, visibilité et rapidité d’exécution.
Téléphone visible, prise de contact simple, lettre de mission rapide et cadrage plus direct du besoin.
30 minutes offertes avec Samuel Hayot pour challenger votre pilotage et identifier vos leviers prioritaires.
La SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) est une société commerciale à associé unique offrant une grande flexibilité statutaire, une responsabilité limitée aux apports, le régime assimilé salarié pour le président et la possibilité de verser des dividendes. Elle facilité l'accueil d'investisseurs futurs en se transformant simplement en SAS.
La SASU relève de l'IS avec président assimilé salarié (cotisations à 80 % du net versé). L'EURL est à l'IR par défaut (option IS possible) avec gérant TNS (cotisations à 45 %). La SASU offre plus de flexibilité statutaire et d'image pour lever des fonds, l'EURL optimise les charges sociales pour un dirigeant solo.
Le président peut combiner salaire et dividendes. Le salaire supporte charges sociales (80 %) mais génère des droits à la retraite, maladie et chômage (non). Les dividendes sont imposés au PFU 30 % sans cotisations sociales mais sans protection. Un arbitrage annuel optimise le net disponible selon la tranche marginale et les projets patrimoniaux.
La SASU doit tenir une comptabilité commerciale complète: livre journal, grand-livre, inventaire annuel, bilan, compte de résultat et annexe. Les comptes doivent être déposés au greffe du tribunal de commerce chaque année. Sans CAC obligatoire en dessous des seuils, l'expert-comptable reste fortement recommandé pour sécuriser les obligations fiscales et sociales.
Le capital social minimum d'une SASU est de 1 €. En pratique, un capital de 1 000 à 10 000 € est recommandé pour crédibiliser la société auprès des banques, clients et fournisseurs. Les apports peuvent être en numéraire (dont 50 % libérés à la constitution) ou en nature avec valorisation par un commissaire aux apports.
Oui, le président de SASU est affilié au régime général de la sécurité sociale en tant qu'assimilé salarié, avec une protection sociale équivalente aux salariés sauf pour l'assurance chômage (non cotisée automatiquement). Les cotisations représentent environ 80 % du net versé, soit un coût supérieur au TNS pour une protection proche.
La transformation est simple: l'associé unique cède ou émet de nouvelles actions au profit d'un ou plusieurs nouveaux associés. Un pacte d'actionnaires formalise les règles de gouvernance, les clauses d'agrément, de préemption, de sortie conjointe et les modalités de cession. La forme juridique SASU devient automatiquement SAS.
La SASU est soumise à l'IS (15 % jusqu'à 42 500 € puis 25 %), à la TVA selon son régime, à la CFE, à la CVAE au-delà de 500 000 € de CA, et doit déposer la déclaration 2065 avant le 31 mai. Le président déclare ses salaires à l'IR et les dividendes à l'IFU via la déclaration 2042.