Expert-comptable SASU à Paris: arbitrage salaire-dividendes optimisé, IS 15%/25%, TVA, holding patrimoniale, formalités annuelles. Devis sous 24h.
Votre expert-comptable SASU sécurise l'IS (15 % jusqu'à 42 500 € puis 25 %) et chiffre l'arbitrage rémunération/dividendes propre au président assimilé salarié. Avantage clé face à l'EURL : en SASU à l'IS, les dividendes ne supportent aucune cotisation sociale, seulement le PFU à 31,4 % depuis 2026.
La SASU séduit le dirigeant solo qui veut un cadre crédible, ouvrable au capital, et un statut social proche de celui d'un salarié. Mais ce qui fait vraiment la valeur d'un expert-comptable SASU, ce n'est pas la liasse fiscale : c'est l'arbitrage entre rémunération et dividendes, et la maîtrise du couple « président assimilé salarié + dividendes non soumis à cotisations ». C'est précisément ce qui distingue la SASU de l'EURL, où le gérant majoritaire est travailleur indépendant. Cette page traite la forme juridique SASU de façon précise, là où une page de création générique reste, par nature, transversale à tous les statuts.
Un expert-comptable SASU pilote la fiscalité (IS à 15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice puis 25 %) et l'arbitrage rémunération/dividendes propre à un président assimilé salarié. Atout clé face à l'EURL : en SASU à l'IS, les dividendes ne supportent aucune cotisation sociale, seulement le PFU à 31,4 % depuis 2026. Le cabinet sécurise aussi les obligations annuelles et les seuils de commissaire aux comptes.
Choisir la SASU, c'est choisir un régime social et un régime fiscal qui structurent durablement votre rémunération nette. Deux décisions reviennent chaque année : combien je me verse en salaire, combien en dividendes, et comment je remonte la trésorerie excédentaire. Ces décisions n'ont pas la même logique en SASU qu'en EURL, et un accompagnement générique passe souvent à côté.
Notre lecture : la SASU est rarement le meilleur choix « par défaut » et rarement un mauvais choix « par principe ». Elle est pertinente quand le besoin de revenu immédiat est modéré, quand vous voulez conserver de la souplesse statutaire, ou quand une logique de remontée vers une holding est envisagée. Si vous avez besoin de tout le bénéfice en revenu personnel chaque année, l'écart de charges sociales avec un statut de travailleur indépendant mérite d'être chiffré avant de trancher. Voir aussi notre page création d'entreprise pour la comparaison amont entre statuts.
Le président de SASU rémunéré est un dirigeant assimilé salarié : il relève du régime général de la Sécurité sociale (maladie, retraite, etc.). Il ne cotise pas à l'assurance chômage au titre de son mandat. Concrètement, ses cotisations sont calculées comme pour un salarié, avec une part patronale et une part salariale assises sur la rémunération qu'il se verse.
Le point souvent mal compris : sans rémunération versée, aucune cotisation sociale n'est due au titre du mandat. Il n'existe pas de cotisation minimale forfaitaire comme chez le travailleur indépendant. C'est un avantage de trésorerie en phase de démarrage. La contrepartie est nette : l'absence de rémunération n'ouvre quasiment pas de droits (retraite, indemnités journalières). Se verser zéro pour ne payer aucune charge a donc un coût caché en protection sociale, à arbitrer selon votre couverture par ailleurs.
Beaucoup de présidents calibrent leur rémunération sur la seule logique fiscale et oublient les droits associés. Une année à rémunération nulle est une année qui ne valide pas de trimestres de retraite et n'ouvre pas d'indemnités journalières. Sur plusieurs exercices, l'arbitrage « tout dividendes » peut fragiliser la couverture. Nous le signalons systématiquement dans les dossiers où le revenu personnel repose principalement sur des distributions.
La SASU est soumise à l'impôt sur les sociétés. Le taux réduit de 15 % s'applique sur la fraction de bénéfice n'excédant pas 42 500 € par période de douze mois, pour les sociétés dont le chiffre d'affaires hors taxes n'excède pas 10 000 000 €, à condition que le capital soit entièrement libéré et détenu à 75 % au moins par des personnes physiques. Au-delà de 42 500 €, le taux normal de 25 % s'applique (de même que sur l'intégralité du bénéfice si les conditions du taux réduit ne sont pas remplies).
Les dividendes versés au président associé unique sont ensuite imposés. Par défaut, c'est le prélèvement forfaitaire unique (PFU), soit 31,4 % au total depuis le 1er janvier 2026 : 12,8 % d'impôt sur le revenu et 18,6 % de prélèvements sociaux. Cette hausse vient de la CSG portée de 9,2 % à 10,6 % par la LFSS 2026. Le taux antérieur de 30 % n'a donc plus cours sur les dividendes. L'option pour le barème progressif reste possible, mais elle ne se justifie qu'au cas par cas.
En SASU à l'IS, les dividendes versés au président associé unique ne sont pas soumis aux cotisations sociales : ils ne supportent que la fiscalité (PFU ou barème, plus prélèvements sociaux). C'est la différence structurelle avec l'EURL et le gérant majoritaire de SARL, qui relèvent du régime des travailleurs indépendants : pour eux, la part des dividendes excédant 10 % du capital social (augmenté des primes d'émission et des sommes en compte courant) est soumise aux cotisations sociales du régime des indépendants. La SASU n'a pas ce plafond de 10 %.
Il n'existe pas de chiffre universel, et nous nous méfions des règles toutes faites. L'arbitrage se cadre au cas par cas, à partir de votre niveau de bénéfice, de votre besoin de revenu et de votre besoin de couverture sociale.
La logique de base est la suivante. La rémunération est déductible du résultat, donc elle réduit l'IS, mais elle supporte des charges sociales élevées de dirigeant assimilé salarié (à chiffrer précisément, à vérifier selon les paramètres de votre dossier) et elle ouvre des droits. Les dividendes ne sont pas déductibles, puisqu'ils sont versés après IS, et ne supportent pas de cotisations sociales, mais ils subissent l'IS puis le PFU. L'optimum dépend donc autant de votre projet patrimonial que d'un calcul fiscal isolé.
Notre méthode en pratique : modéliser plusieurs scénarios (rémunération seule, dividendes seuls, combinaisons), calculer le net réellement disponible après IS, charges, impôt et prélèvements sociaux, puis intégrer les droits sociaux générés et votre besoin de trésorerie personnelle. La décision est ensuite documentée par le procès-verbal de décision de l'associé unique. Le simulateur officiel de revenus du dirigeant de SASU de l'URSSAF constitue un bon point de départ, à affiner ensemble.
Une SASU autonome doit nommer un commissaire aux comptes (CAC) si elle dépasse, à la clôture d'un exercice, au moins deux des trois seuils suivants : total de bilan de 4 000 000 €, chiffre d'affaires hors taxes de 8 000 000 €, nombre moyen de 50 salariés (loi PACTE). Ces seuils 4 / 8 / 50 sont ceux de la société isolée.
Il existe un cas particulier souvent oublié : la SASU tête d'un petit groupe. Indépendamment des seuils 4 / 8 / 50, une SASU qui contrôle des filiales doit désigner un CAC si l'ensemble qu'elle forme avec les sociétés contrôlées dépasse deux des trois seuils suivants : bilan de 2 500 000 €, chiffre d'affaires hors taxes de 5 000 000 €, 25 salariés. Ne confondez pas ces deux jeux de seuils. Si vous structurez un montage avec remontée de dividendes vers une holding, ce point doit être anticipé.
À l'inverse, la SASU bénéficie d'allègements lorsqu'elle reste petite : le président est dispensé d'établir un rapport de gestion tant que la société ne dépasse pas, à la clôture, deux des trois seuils de la petite entreprise (total de bilan 450 000 €, chiffre d'affaires hors taxes net 900 000 €, nombre moyen de 10 salariés).
| Critère | SASU (président) | EURL (gérant majoritaire) |
|---|---|---|
| Régime social du dirigeant | Assimilé salarié, régime général | Travailleur indépendant (SSI) |
| Assurance chômage du mandat | Non | Non |
| Cotisation minimale sans rémunération | Aucune au titre du mandat | Oui, base forfaitaire (SSI) |
| Cotisations sur les dividendes | Aucune | Oui sur la part au-delà de 10 % du capital |
| Fiscalité par défaut | IS (15 % puis 25 %) | IS ou IR (option) |
| Fiscalité des dividendes | PFU 31,4 % ou barème | PFU 31,4 % ou barème |
Notre lecture sur ce tableau : la SASU coûte plus cher en charges sociales à revenu salarial égal, mais elle est plus lisible et plus souple pour distribuer du résultat sous forme de dividendes sans frottement social. L'EURL peut être plus efficace quand le dirigeant veut maximiser un revenu courant avec un coût social plus contenu. Ce n'est pas un choix de principe, c'est un choix de profil de revenu et de projet.
Dans les dossiers de consultants ou de freelances tech passés en société, le point de blocage le plus courant n'est pas la fiscalité de l'IS, mais le calibrage de la rémunération du président la première année : trop faible, elle prive de droits sociaux et de capacité d'emprunt personnel ; trop élevée, elle alourdit les charges sans bénéfice net. Le second point récurrent est la confusion entre les seuils de CAC de la société isolée et ceux d'un petit groupe dès qu'une holding apparaît. Ces points sont génériques mais réels, et se traitent en amont, pas à la clôture.
En pratique, notre accompagnement SASU comprend la tenue et la révision comptable, l'établissement des comptes annuels et de la liasse fiscale, la gestion de la TVA et des échéances, la paie du président si vous vous rémunérez, la modélisation chiffrée de l'arbitrage rémunération/dividendes, et le suivi des seuils déclenchant un CAC ou un rapport de gestion. Nous intervenons aussi sur les opérations de structuration (apport de titres, mise en place d'une holding). Découvrez le détail de notre offre d'expertise comptable.
Deux paramètres ont évolué et méritent d'être intégrés à votre arbitrage : le PFU est passé de 30 % à 31,4 % au 1er janvier 2026 (hausse de la CSG via la LFSS 2026), et les prélèvements sociaux sur les dividendes sont désormais de 18,6 %. Les taux de charges sociales d'un président assimilé salarié, eux, dépendent de nombreux paramètres et doivent être chiffrés sur votre dossier réel : nous les calibrons au cas par cas plutôt que d'appliquer un ratio global.
Cette page informe et ne remplace pas l'analyse de votre situation. Une décision sur la rémunération, les dividendes ou la nomination d'un commissaire aux comptes suppose l'examen de vos documents et du droit applicable à la date de votre clôture. Dernière mise à jour : juin 2026.
Pour comparer en amont avec les autres statuts, consultez notre page création d'entreprise. Si une logique de groupe est envisagée, notre accompagnement holding traite la remontée de dividendes et l'intégration. Pour la tenue courante et la clôture, voyez notre expertise comptable à Paris 8.
15 % jusqu'à 42 500 € de bénéfice (CA < 10 M€, capital libéré, 75 % personnes physiques)
15 %
25 % sur la fraction de bénéfice au-delà de 42 500 €
25 %
12,8 % IR + 18,6 % prélèvements sociaux depuis le 1er janvier 2026
31,4 %
Dividendes du président de SASU à l'IS non soumis aux cotisations sociales
0 %
2 des 3 seuils : bilan 4 M€, CA HT 8 M€, 50 salariés
4 / 8 / 50
Sous 2 des 3 seuils : bilan 450 k€, CA HT net 900 k€, 10 salariés
450k / 900k / 10
La SASU reste l'une des structures préférées des dirigeants solo qui veulent un cadre sociétaire souple, une image sérieuse et la possibilité d'ouvrir le capital plus tard. Les vrais sujets sont le coût du statut assimilé salarié, l'arbitrage salaire-dividendes et la discipline juridique annuelle.
Le bon schéma dépend du besoin de revenu personnel, du niveau de résultat, de la tranche marginale d'imposition et de la protection sociale souhaitée.
Une SASU doit tenir une comptabilité complète, approuver ses comptes, déposer ses documents et conserver une documentation juridique propre.
Le danger classique n'est pas le manque de chiffre d'affaires, mais le décalage entre ce qui semble disponible en banque et ce qui est déjà promis au fisc.
Si un associé, une holding ou un recrutement arrive, il faut adapter la structure avant que l'urgence ne force de mauvaises décisions.
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Samuel Hayot est expert-comptable et commissaire aux comptes, inscrit à l'Ordre de Paris Île-de-France et à la CRCC de Paris.
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Oui, il est possible de changer de statut juridique en cours d'exercice : transformation de société, passage d'une micro-entreprise vers une société, ou changement de régime. Voici les trois voies réelles, leur date d'effet et les pièges à éviter.
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Oui, il est légalement possible de se verser un salaire le premier mois en SASU. Les contraintes réelles sont la trésorerie disponible et le respect des règles sociales. Découvrez le cadre légal et les alternatives.
La SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) est une société commerciale à associé unique offrant une grande flexibilité statutaire, une responsabilité limitée aux apports, le régime assimilé salarié pour le président et la possibilité de verser des dividendes. Elle facilité l'accueil d'investisseurs futurs en se transformant simplement en SAS.
La SASU relève de l'IS avec président assimilé salarié (cotisations à 80 % du net versé). L'EURL est à l'IR par défaut (option IS possible) avec gérant TNS (cotisations à 45 %). La SASU offre plus de flexibilité statutaire et d'image pour lever des fonds, l'EURL optimise les charges sociales pour un dirigeant solo.
Le président peut combiner salaire et dividendes. Le salaire supporte charges sociales (80 %) mais génère des droits à la retraite, maladie et chômage (non). Les dividendes sont imposés au PFU 31,4 % sans cotisations sociales mais sans protection. Un arbitrage annuel optimise le net disponible selon la tranche marginale et les projets patrimoniaux.
La SASU doit tenir une comptabilité commerciale complète: livre journal, grand-livre, inventaire annuel, bilan, compte de résultat et annexe. Les comptes doivent être déposés au greffe du tribunal de commerce chaque année. Sans CAC obligatoire en dessous des seuils, l'expert-comptable reste fortement recommandé pour sécuriser les obligations fiscales et sociales.
Le capital social minimum d'une SASU est de 1 €. En pratique, un capital de 1 000 à 10 000 € est recommandé pour crédibiliser la société auprès des banques, clients et fournisseurs. Les apports peuvent être en numéraire (dont 50 % libérés à la constitution) ou en nature avec valorisation par un commissaire aux apports.
Oui, le président de SASU est affilié au régime général de la sécurité sociale en tant qu'assimilé salarié, avec une protection sociale équivalente aux salariés sauf pour l'assurance chômage (non cotisée automatiquement). Les cotisations représentent environ 80 % du net versé, soit un coût supérieur au TNS pour une protection proche.
La transformation est simple: l'associé unique cède ou émet de nouvelles actions au profit d'un ou plusieurs nouveaux associés. Un pacte d'actionnaires formalise les règles de gouvernance, les clauses d'agrément, de préemption, de sortie conjointe et les modalités de cession. La forme juridique SASU devient automatiquement SAS.
La SASU est soumise à l'IS (15 % jusqu'à 42 500 € puis 25 %), à la TVA selon son régime, à la CFE, à la CVAE au-delà de 500 000 € de CA, et doit déposer la déclaration 2065 avant le 31 mai. Le président déclare ses salaires à l'IR et les dividendes à l'IFU via la déclaration 2042.
Expert-Comptable diplômé, inscrit au Tableau de l'Ordre des Experts-Comptables.
Cabinet d'expertise comptable et de commissariat aux comptes basé à Paris 8, pensé pour accompagner des entreprises partout en France avec une approche digitale et orientée décision.
Sources officielles et de reference citees pour cette page.