Aller au contenu principal
Notre expertise sectorielle

Expert-Comptable Maître d'Œuvre

Expert-comptable spécialisé pour maîtres d'œuvre : honoraires à l'avancement, TVA sur travaux, assurance décennale, sous-traitance, loi MOP et gestion de trésorerie. Cabinet Hayot Expertise Paris.

Notre expertise en un coup d'œil

Expert-comptable de maîtres d'œuvre, nous maîtrisons la loi MOP du 12 juillet 1985, la facturation à l'avancement des éléments de mission (ESQ, APS, APD, PRO, DET, AOR), la TVA à 20% sur vos honoraires et la comptabilisation de votre assurance décennale. Nous arbitrons entre BNC et société à l'IS, puis pilotons votre trésorerie sur des marchés publics à paiement long.

Notre valeur ajoutée
  • Comptabilisation à l'avancement (méthode TEC/FAE) de vos éléments de mission loi MOP, pour un résultat sincère même avec plusieurs chantiers menés en parallèle.
  • Option TVA sur les encaissements pour cesser de préfinancer la TVA face aux clients publics qui paient à 30-60 jours (parfois 90).
  • Assurance décennale proratisée en charge constatée d'avance et provision des sinistres décennaux en cours, pour des comptes fidèles.

Pour qui ?

  • Maître d'œuvre indépendant en BNC (déclaration 2035) réalisant quelques marchés publics ou privés par an.
  • Société de maîtrise d'œuvre à l'IS (EURL, SARL, SASU) employant des collaborateurs et des sous-traitants (BET structure, économiste, géomètre).

Quand faire appel à nous ?

  • Votre bénéfice BNC dépasse 60 000-80 000 € et vous vous demandez s'il faut basculer en société à l'IS.
  • Vous créez votre cabinet et devez choisir la forme juridique, souscrire l'assurance décennale et bâtir un prévisionnel sur 3 ans.

Ce que vous obtenez

  • Une simulation comparative IS contre BNC chaque année, avec le seuil de bascule optimal selon l'évolution de votre CA et de votre bénéfice.
  • Un plan de trésorerie prévisionnel mensuel intégrant le pipeline de facturation, l'assurance décennale, les cotisations sociales et les flux de sous-traitance.

Pourquoi un maître d'œuvre a-t-il besoin d'un expert-comptable spécialisé ?#

Le maître d'œuvre (MOE) occupe une position centrale et exigeante dans l'acte de construire : il conçoit l'ouvrage (études), coordonne les entreprises (direction de travaux), et engage sa responsabilité décennale pendant 10 ans après la réception. Cette triple responsabilité — intellectuelle, de coordination et juridique — se traduit par une comptabilité et une fiscalité d'une complexité particulière que peu d'experts-comptables généralistes maîtrisent pleinement.

Première spécificité : les honoraires à l'avancement selon la loi MOP. Lorsque le maître d'œuvre intervient sur un marché public (hôpital, école, bâtiment administratif), ses honoraires sont réglés selon les éléments de mission définis par la loi MOP du 12 juillet 1985 (Maîtrise d'Ouvrage Publique) et son décret d'application du 29 novembre 1993. Chaque élément de mission (ESQ, APS, APD, PRO, ACT, EXE, DET, AOR) fait l'objet d'une facturation distincte à un stade d'avancement précis. La comptabilisation correcte de ces honoraires échelonnés — en lien avec l'avancement réel des études et du chantier — est fondamentale pour un bilan sincère.

Deuxième spécificité : la TVA sur les travaux et sur les honoraires. Le maître d'œuvre facture ses propres honoraires à 20% de TVA (prestations intellectuelles). Mais il surveille aussi les factures des entreprises de travaux payées par le maître d'ouvrage : si le maître d'œuvre joue un rôle de maîtrise d'ouvrage déléguée, il peut être impliqué dans la gestion des flux TVA (autoliquidation sur les travaux de sous-traitance, récupération de TVA sur travaux de rénovation à taux réduit 5,5% ou 10%). La frontière entre missions de conseil (20% TVA) et missions comportant des éléments de fourniture ou de travaux (taux réduits possibles) doit être clairement tracée.

Troisième spécificité : l'assurance décennale et responsabilité civile professionnelle. Tout maître d'œuvre doit souscrire une assurance responsabilité civile décennale couvrant sa responsabilité sur les ouvrages réceptionnés. Cette assurance, souvent coûteuse (de 2 000 à 20 000 €/an selon le CA et les types d'ouvrages), est intégralement déductible. Sa comptabilisation annuelle (parfois en provision si la prime couvre plusieurs exercices) est un enjeu de fidélité des comptes.

Quatrième spécificité : la sous-traitance et les notes d'honoraires confrères. Les MOE font souvent appel à des collaborateurs libéraux ou des sous-traitants spécialisés (BET structure, BET fluides, économiste de la construction, géomètre). Ces rétrocessions d'honoraires sont déductibles du résultat du maître d'œuvre mais doivent être correctement qualifiées (honoraires sous-traitance vs salaires déguisés) pour éviter une requalification fiscale ou sociale.

L'expert-comptable spécialisé en maîtrise d'œuvre apporte une valeur directe sur ces 4 dimensions : conformité loi MOP et facturation à l'avancement, optimisation TVA, gestion de l'assurance décennale et structuration de la sous-traitance.

Les enjeux comptables et fiscaux spécifiques en 2026#

Loi MOP et facturation des éléments de mission#

La loi MOP définit 9 éléments de mission pour la conception et le suivi des travaux d'un ouvrage public :

ÉlémentSigleContenu% honoraires typique
Études préliminairesEP/ESQFaisabilité, esquisse4-8%
Avant-projet sommaireAPSDéfinition du programme technique8-12%
Avant-projet définitifAPDEstimatif détaillé10-15%
ProjetPRODocuments techniques complets15-20%
Assistance passation contratsACTDCE, analyse des offres5-8%
Études d'exécutionEXEPlans d'exécution, synthèse12-18%
Direction de l'exécutionDETSuivi chantier, visa plans15-25%
Ordonnancement, pilotage, coordinationOPCPlanning, réunions de chantier5-10%
Assistance aux opérations de réceptionAORRéception, levée de réserves3-5%

Chaque élément est facturé au moment de son achèvement ou selon un calendrier défini au contrat. La comptabilisation à l'avancement (méthode TEC/FAE) s'impose pour donner une image fidèle du résultat de l'exercice, en particulier pour les MOE qui ont plusieurs chantiers à des stades d'avancement différents simultanément.

Pour les marchés privés, la structuration des honoraires est plus libre (forfait global, tranche ferme + tranche conditionnelle) mais la logique de facturation à l'avancement reste la meilleure pratique.

TVA : règles et pièges pour le maître d'œuvre#

TVA sur les honoraires MOE : les honoraires de maîtrise d'œuvre sont des prestations intellectuelles soumises à la TVA à 20%, que la mission porte sur du neuf, de la rénovation, ou des travaux pour un particulier.

Exception : taux réduit TVA possible sur certaines prestations : si le maître d'œuvre réalise une mission globale incluant des travaux de rénovation énergétique d'un logement de plus de 2 ans pour un particulier, et que sa mission inclut non seulement la conception mais aussi la fourniture et la pose d'équipements éligibles (isolation, chaudière, pompe à chaleur), le taux de TVA applicable à la partie travaux peut être réduit (10% ou 5,5% selon les équipements). Cette situation hybride (services à 20% + travaux à taux réduit) nécessite une facturation détaillée et rigoureuse.

Autoliquidation de la TVA : si le maître d'œuvre sous-traite des travaux à des entreprises qui lui facturent en autoliquidation (notamment pour les sous-traitants en BTP, où l'autoliquidation est obligatoire pour les sous-traitants du donneur d'ordre), il doit déclarer la TVA pour le compte du sous-traitant sur sa déclaration de TVA. Ce mécanisme est source d'erreurs fréquentes (TVA déclarée mais non reversée, ou inversement TVA non déclarée alors qu'elle était due).

Exigibilité de la TVA : comme pour les BET, les honoraires de MOE sont exigibles sur les débits. Une option pour la TVA sur les encaissements peut être avantageuse si les délais de paiement sont longs (marchés publics : délai légal de 30 jours, mais des retards fréquents en pratique).

Assurance décennale : comptabilisation et impact fiscal#

L'assurance décennale du maître d'œuvre couvre sa responsabilité pendant 10 ans après réception. Sa comptabilisation correcte est essentielle :

  • Prime annuelle : déductible dans l'exercice où elle est due (régime de caisse pour les BNC, ou selon la méthode d'engagements pour les sociétés à l'IS)
  • Prime pluriannuelle : si le MOE paie une prime en une seule fois pour plusieurs années, seule la quote-part afférente à l'exercice est déductible — le reste est à comptabiliser en charge constatée d'avance (CCA)
  • Franchises : les franchises non récupérées sur sinistre constituent une charge déductible
  • Provisions pour sinistres déclarés : si un sinistre est en cours mais non encore réglé, une provision peut être constituée

En 2026, les primes d'assurance décennale ont augmenté de 8-15% dans le secteur MOE, reflétant la sinistralité accrue (DPE, rénovation énergétique, nouvelles techniques constructives). Cette hausse impacte directement la rentabilité et doit être anticipée dans le prévisionnel.

Structuration juridique : BNC ou IS ?#

Le maître d'œuvre peut exercer sous différentes formes :

Exercice en libéral (BNC, déclaration 2035) : adapté aux MOE individuels sans salarié ou avec peu de collaborateurs. Avantages : simplicité, pas de liasse IS, charges sociales TNS (moins élevées pour les revenus modérés). Inconvénients : responsabilité illimitée sur le patrimoine personnel, pas d'amortissement du fonds libéral.

EURL ou SARL à l'IS : recommandée dès que le bénéfice dépasse 60 000-80 000 €. L'IS (15% jusqu'à 42 500 € de bénéfice, 25% au-delà) combiné à une rémunération dirigeant optimisée permet de réduire la charge fiscale globale. La responsabilité est limitée aux apports.

SAS ou SASU : recommandée si le MOE envisage d'associer des collaborateurs (entrée au capital), de lever des fonds, ou de développer une structure multi-sites. Le statut assimilé-salarié du président permet une protection sociale plus étendue (chômage inclus contrairement au gérant TNS). La BSPCE (bons de souscription de parts de créateur d'entreprise) permet de fidéliser les collaborateurs-clés.

SELARL ou SEL : certains maîtres d'œuvre exercent en sociétés d'exercice libéral (SEL) pour bénéficier de la protection du statut libéral tout en profitant de l'IS. Cette forme est plus rare et plus complexe à administrer.

Notre cabinet réalise une simulation comparative annuelle pour chaque client afin d'identifier le régime le plus avantageux selon l'évolution du CA et du bénéfice.

Pilotage de trésorerie : enjeux spécifiques du MOE#

La trésorerie d'un cabinet de maîtrise d'œuvre est soumise à des tensions récurrentes :

  1. Décalage entre avancement et facturation : les études sont réalisées avant la facturation correspondante (FAE non encaissées), créant un besoin en fonds de roulement structurel.
  2. Délais de paiement longs en marchés publics : malgré la loi sur les délais de paiement (30 jours pour les marchés publics, 60 jours pour le privé), des retards fréquents créent des tensions. Les intérêts de retard légaux (taux BCE + 8 points) sont théoriquement dus automatiquement mais rarement facturés.
  3. Assurances et cotisations sociales : l'assurance décennale (annuelle ou semestrielle), les cotisations CIPAV ou URSSAF (TNS) et la TVA s'acquittent à intervalles fixes, créant des pics de décaissement non alignés sur les encaissements.
  4. Sinistres décennaux : un sinistre décennal non couvert par l'assurance (franchise élevée, exclusion contractuelle) peut déclencher un décaissement exceptionnel.

Notre cabinet établit un plan de trésorerie prévisionnel mensuel intégrant le pipeline de facturation (missions en cours × avancement × honoraires restant), les grands décaissements prévus (assurance, cotisations sociales, IS acomptes) et les flux de sous-traitance.

Notre accompagnement pour les maîtres d'œuvre#

Tenue comptable spécialisée MOE#

  • Comptabilisation à l'avancement (TEC/FAE) pour tous les contrats pluriannuels
  • Suivi analytique par mission : honoraires budgétés vs réalisés, sous-traitance par affaire, dépassements
  • Gestion des assurances : comptabilisation des primes, provisions pour sinistres, suivi des franchises
  • Liasses fiscales : 2035 (BNC libéral), 2065 (IS SARL/SAS/SELARL) selon votre structure
  • Déclarations TVA : mensuelle ou trimestrielle, gestion de l'autoliquidation sous-traitants

Optimisation fiscale et sociale#

  • Simulation IS vs BNC : calcul du seuil de bascule optimal selon votre niveau de revenu
  • Rémunération dirigeant : mix salaire/dividendes, PER déductible, épargne retraite Madelin (pour BNC)
  • Déduction des charges : assurance décennale, frais de déplacement sur chantiers (indemnités kilométriques, frais réels), équipements informatiques, formation professionnelle
  • Plus-value de cession : optimisation de la plus-value lors de la cession du cabinet (abattements pour durée de détention, exonération si CA < 90 000 € pour les prestataires de services)

Gestion de la paie et des collaborateurs#

Pour les MOE employant des collaborateurs (architectes-assistants, économistes de la construction, dessinateurs), nous gérons la paie selon la convention collective applicable (Syntec pour les BET, ou convention Architecture pour les MOE exerçant en agence d'architecture) :

  • Calcul des salaires et charges sociales (DSN mensuelle)
  • Gestion des tickets-restaurant, mutuelle et prévoyance obligatoires
  • Déclarations sociales (URSSAF, retraite, prévoyance)
  • Gestion des arrêts maladie, congés payés, RTT

Assistance à la création ou à la reprise de cabinet#

Nous accompagnons les jeunes maîtres d'œuvre dans la création de leur structure :

  1. Choix de la forme juridique et rédaction des statuts
  2. Immatriculation auprès du guichet unique des formalités (INPI)
  3. Adhésion à l'UNTEC (Union Nationale des Économistes de la Construction et Coordinateurs) ou à l'OA (Ordre des Architectes) si applicable
  4. Souscription de l'assurance décennale : analyse comparative des contrats, vérification des exclusions, couverture adaptée au type d'ouvrages (logement, ERP, industrie)
  5. Prévisionnel financier : modélisation du CA et de la rentabilité sur 3 ans

Indicateurs clés de performance pour les maîtres d'œuvre#

KPIFormuleCible MOE
Taux honoraires / coût travauxHonoraires HT / Coût total des travaux HT6-12%
Taux de facturationFAE + FA émises / Travaux réalisés> 90% mensuel
Délai de paiement clients(Encours HT / CA HT) × 365< 60 jours
Taux de sous-traitanceSous-traitance HT / Honoraires HT15-40%
Marge opérationnelleEBE / CA HT20-35% (liberal), 15-25% (IS)
Ratio assurance décennalePrime annuelle / CA HT< 3% (cible)
Taux d'occupationHeures facturables / Heures disponibles> 80%

Cas pratique : optimisation d'un cabinet MOE indépendant#

Situation : M. Faure, maître d'œuvre indépendant en BNC depuis 8 ans, CA 220 000 € HT, bénéfice BNC 95 000 €, TMI 41%. Aucun salarié, 3 sous-traitants réguliers (BET structure, économiste, géomètre). L'assurance décennale (14 000 €/an) et les cotisations sociales CIPAV/URSSAF (32 000 €/an) absorbent une grande partie des revenus. M. Faure réalise des marchés mixtes public/privé.

Problèmes identifiés par notre cabinet :

  1. Régime BNC non optimisé : avec 95 000 € de bénéfice et une TMI de 41%, le passage en société à l'IS permettrait une économie significative.
  2. Assurance décennale : la prime annuelle de 14 000 € était comptabilisée en totalité sur l'exercice de paiement — or une partie concernait l'exercice suivant (prime en avance). Correction : CCA de 3 500 € → résultat rectifié.
  3. TVA sur les encaissements non optée : M. Faure payait la TVA à 60-90 jours avant encaissement réel sur ses clients publics. Option TVA sur encaissements → économie de trésorerie de 15 000 € la première année.
  4. Sous-traitants non facturés avec TVA : 2 sous-traitants (micro-entrepreneurs) ne facturaient pas de TVA → pas de problème, mais le 3ème (assujetti à la TVA) facturait sans autoliquidation → anomalie régularisée.

Actions menées :

  1. Création d'une SASU à l'IS avec apport de la clientèle BNC (valorisée à 1,5 × CA = 330 000 €). Apport en nature exonéré de plus-value avec report d'imposition (article 151 octies CGI).
  2. Rémunération : salaire net 60 000 €/an (charges patronales ~28 000 €) + dividendes 30 000 € (flat tax 31,4%). Bénéfice IS taxable après rémunération : 220 000 − 88 000 (salaire+charges) − 12 500 (décennale nette) − 30 000 (sous-traitance) = 89 500 €. IS 25% : 22 375 € vs IS BNC avant : 41% × 95 000 = 38 950 € (sans déduction retraite).
  3. Option TVA sur encaissements activée dès la création de la SASU.
  4. PER (Plan Épargne Retraite) abondé à hauteur de 10% du salaire brut (déductible IS) → 8 800 € de déduction supplémentaire.

Économie fiscale et sociale totale : ~22 000 €/an

Erreurs fréquentes dans les cabinets de maîtrise d'œuvre#

1. Ne pas appliquer la TVA sur les encaissements alors qu'on travaille avec des clients lents#

Pour un MOE avec des clients publics qui paient à 30-60 jours (parfois 90), rester en TVA sur les débits implique de pré-financer la TVA. L'option TVA sur encaissements est simple à mettre en place et peut représenter 10-20 000 € de trésorerie récupérée la première année.

2. Comptabiliser l'assurance décennale en totalité sur l'exercice de paiement#

Si la prime couvre partiellement l'exercice suivant (prime annuelle payée en juillet → 5 mois sur l'exercice suivant), la charge de l'exercice doit être proratisée. Sinon, le résultat est artificiellement diminué d'une charge appartenant à N+1.

3. Mal gérer les sous-traitants dans les marchés publics#

Pour les marchés publics, les sous-traitants doivent être déclarés et acceptés par le maître d'ouvrage (loi du 31 décembre 1975 sur la sous-traitance). Un sous-traitant non déclaré ne peut pas bénéficier du paiement direct et le MOE est seul responsable des factures impayées. Notre cabinet vérifie la conformité contractuelle à chaque nouveau chantier.

4. Sous-estimer les honoraires en phase conception pour récupérer le marché#

La sous-estimation des honoraires en phase APS/APD/PRO (souvent pour remporter un marché) se traduit par une rentabilité négative en phase DET/AOR (suivi de chantier), qui est la plus chronophage. Un prévisionnel par phase permet d'identifier les missions structurellement déficitaires avant signature.

5. Ne pas provisionner les sinistres décennaux en cours#

Un sinistre décennal en cours de traitement (désordres signalés, expertises en cours) doit faire l'objet d'une provision si la franchise ou une partie des coûts de réparation risquent d'incomber au MOE. Négliger cette provision conduit à une surprise désagréable lors de la résolution du sinistre.

Pourquoi Hayot Expertise pour votre cabinet MOE ?#

Notre cabinet accompagne des maîtres d'œuvre indépendants et des sociétés de maîtrise d'œuvre. Nous maîtrisons la loi MOP, la TVA sur les prestations MOE, l'assurance décennale et la gestion comptable des marchés à long terme. Nous proposons des missions sur-mesure adaptées à votre activité (quelques marchés/an en BNC ou cabinet IS avec plusieurs collaborateurs). Devis gratuit sous 24 h, premier rendez-vous offert.

Indicateurs clés du maître d'œuvre

Taux honoraires / coût travaux

Formule

Honoraires HT / Coût total des travaux HT

Cible

6-12%

Taux de facturation

Formule

FAE + FA émises / Travaux réalisés

Cible

> 90% mensuel

Délai de paiement clients

Formule

(Encours HT / CA HT) × 365

Cible

< 60 jours

Taux de sous-traitance

Formule

Sous-traitance HT / Honoraires HT

Cible

15-40%

Ratio assurance décennale

Formule

Prime annuelle / CA HT

Cible

< 3%

Taux d'occupation

Formule

Heures facturables / Heures disponibles

Cible

> 80%

Écosystème du secteur

La maîtrise d'œuvre en France rassemble environ 4 000 cabinets représentés par l'UNTEC (Union Nationale des Économistes de la Construction et Coordinateurs) et quelques milliers de maîtres d'œuvre architectes. Le secteur intervient sur environ 5 Md€ de marchés annuels, avec une forte dépendance au secteur public (collectivités, hôpitaux, établissements scolaires). La loi MOP encadre les missions sur marchés publics. La sinistralité décennale, l'inflation des coûts de construction (+15-20% sur 2021-2025) et la réglementation RE2020 créent de nouveaux enjeux comptables et de responsabilité.

~4 000
Cabinets MOE en France (UNTEC)
~5 Md€
Volume marchés gérés / an
6-12%
Honoraires MOE moyen (% travaux)
10 ans
Durée responsabilité décennale
Maîtrise d'œuvre logement neufMaîtrise d'œuvre ERP (équipements publics)Maîtrise d'œuvre réhabilitation/rénovationMaîtrise d'œuvre industrielleMaîtrise d'ouvrage déléguéeOPC (ordonnancement, pilotage, coordination)Économiste de la constructionCoordinateur SPSMaîtrise d'œuvre RE2020 (performance énergétique)Maîtrise d'œuvre concours / marchés de définition
Cadre d'intervention

Guide pratique — Comptabilité et fiscalité du maître d'œuvre

01

1. Comptabiliser vos missions à l'avancement

Ne comptabilisez pas seulement les factures émises : enregistrez les FAE (factures à établir) pour les études achevées non facturées et provisionnez les pertes à terminaison dès détection d'un dépassement. Cette rigueur donne une image fidèle de votre rentabilité par exercice.

02

2. Opter pour la TVA sur les encaissements

Si vos clients (maîtres d'ouvrage publics ou privés) paient à 30-90 jours, l'option TVA sur encaissements alignera votre TVA collectée sur vos encaissements réels. Elle peut vous permettre de récupérer 10-20 000 € de trésorerie la première année.

03

3. Déduire intégralement l'assurance décennale

Votre prime décennale est 100% déductible. Si elle est payée en une fois pour plusieurs mois, proratisez la déduction sur l'exercice correspondant (charge constatée d'avance pour la partie afférente à l'exercice suivant). Conservez toutes les attestations d'assurance, elles seront demandées en cas de contrôle fiscal.

04

4. Déclarer et suivre vos sous-traitants en marchés publics

Tout sous-traitant doit être déclaré et accepté par le maître d'ouvrage public. Non déclaré, il ne peut pas bénéficier du paiement direct et vous restez seul responsable de ses factures. Intégrez une checklist de déclaration de sous-traitants dans votre processus de démarrage de chantier.

05

5. Anticiper les cotisations sociales et les acomptes IS

En BNC, les cotisations sociales (URSSAF, CIPAV) et l'IR sont calculés sur le bénéfice de l'année précédente avec régularisation en N+1. Provisionnez mensuellement 30-35% de votre bénéfice mensuel pour éviter les mauvaises surprises. En société IS, les acomptes trimestriels sont prévisibles — intégrez-les dans votre plan de trésorerie.

06

6. Revoir la structure juridique quand le bénéfice dépasse 70 000 €

À ce niveau, la TMI en BNC atteint 41% + cotisations sociales, soit une charge globale de 55-60% sur le dernier euro. Le passage en société IS (SASU ou SARL) avec combinaison salaire + dividendes ramène la charge globale à 45-50%, soit une économie de 5-10 000 €/an. Notre cabinet réalise une simulation comparative gratuite sur demande.

Vos garanties

Un cabinet parisien qui travaille à distance dans toute la France

Où que vous soyez en France, nous travaillons à distance avec des outils de pilotage en ligne, qui réunissent vos pièces et vos chiffres au même endroit.

Cabinet réglementé

Samuel Hayot est expert-comptable inscrit à l'Ordre de Paris Île-de-France, et commissaire aux comptes inscrit sur la liste établie par la H2A, membre de la CRCC de Paris.

Couverture nationale

Cabinet basé à Paris 8, avec un mode de travail pensé pour accompagner des entreprises implantées partout en France.

Stack moderne

Pennylane, Dext, Silae et un fonctionnement orienté automatisation, visibilité et rapidité d’exécution.

Contact direct

Téléphone visible, prise de contact simple, lettre de mission rapide et cadrage plus direct du besoin.

Ressources utiles

Un point sur votre situation ?

Décrivez votre activité et vos priorités en quelques lignes : Samuel Hayot vous répond par écrit avec une proposition adaptée.

Expertise & Veille

Articles liés

FAQ

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre un maître d'œuvre et un bureau d'études techniques sur le plan comptable ?

Sur le plan comptable, la principale différence est la responsabilité décennale du maître d'œuvre, qui nécessite une assurance spécifique et sa comptabilisation rigoureuse (prime annuelle, provision pour sinistres). Sur le plan de la mission, le MOE assure également la direction des travaux (DET), ce qui implique un suivi de chantier plus long et une facturation sur une durée plus étendue que la simple mission d'étude d'un BET. Les deux activités partagent la facturation à l'avancement et la gestion des FAE/TEC.

Comment fonctionnent les éléments de mission et la facturation selon la loi MOP ?

La loi MOP définit les éléments de mission du maître d'œuvre pour les marchés publics : ESQ, APS, APD, PRO, ACT, EXE, DET, OPC, AOR. Chaque élément est facturé séparément selon son avancement. Les honoraires globaux sont fixés en % du coût prévisionnel des travaux (typiquement 6-12%). La comptabilisation suit la méthode à l'avancement : les études achevées mais non facturées sont comptabilisées en FAE (factures à établir) pour donner une image fidèle du résultat de l'exercice.

La TVA s'applique-t-elle aux honoraires d'un maître d'œuvre ?

Oui, les honoraires de maîtrise d'œuvre sont des prestations intellectuelles soumises à la TVA au taux normal de 20%, qu'il s'agisse de marchés publics ou privés, de constructions neuves ou de rénovations. Exception partielle : si le MOE réalise une mission globale incluant des travaux sur un logement de plus de 2 ans (fourniture et pose d'équipements de rénovation énergétique pour un particulier), la partie travaux peut bénéficier d'un taux réduit 10% ou 5,5%. L'option TVA sur encaissements (plutôt que sur les débits) est particulièrement avantageuse pour les MOE avec des clients publics lents à payer.

Comment optimiser fiscalement son activité de maître d'œuvre ?

Les principaux leviers d'optimisation sont : (1) le choix de la structure (BNC adapté jusqu'à ~70-80 k€ de bénéfice, IS au-delà via SARL ou SAS) ; (2) la combinaison salaire + dividendes pour les dirigeants de société ; (3) le PER (Plan Épargne Retraite) déductible (TNS ou salarié) ; (4) la déduction intégrale de l'assurance décennale, des frais de déplacement sur chantiers et des équipements professionnels ; (5) l'option TVA sur encaissements pour récupérer de la trésorerie sur les marchés publics à longs délais.

Quelles sont les obligations d'assurance d'un maître d'œuvre ?

Un maître d'œuvre doit souscrire obligatoirement : (1) une responsabilité civile professionnelle (RCP) couvrant les dommages causés dans l'exercice de sa mission ; (2) une assurance responsabilité décennale couvrant les désordres compromettant la solidité de l'ouvrage ou le rendant impropre à sa destination pendant 10 ans après réception. Ces deux assurances sont obligatoires avant tout commencement de mission (loi Spinetta 1978). La prime décennale est déductible fiscalement dans son intégralité. Notre cabinet vérifie annuellement que les garanties souscrites couvrent bien les types d'ouvrages et les montants de marchés réalisés.

Maître d'œuvre en BNC ou en société à l'IS : comment choisir ?

Le BNC (déclaration 2035) convient pour un bénéfice annuel inférieur à 70 000-80 000 € : simplicité de gestion, pas de bilan IS, cotisations sociales TNS directement liées au revenu. Au-delà, la création d'une SARL ou SAS à l'IS devient avantageuse : l'IS (15% sur 42 500 € puis 25%) + optimisation rémunération dirigeant (salaire + dividendes flat tax 31,4%) aboutit généralement à une charge globale plus faible. Notre cabinet réalise une simulation comparative personnalisée à partir des chiffres réels du MOE.

Comment gérer les retards de paiement des maîtres d'ouvrage publics ?

Le délai légal de paiement des marchés publics est de 30 jours à compter de la réception de la facture. En cas de dépassement, des intérêts moratoires s'appliquent automatiquement (taux BCE + 8 points, soit ~8,9% en 2026) ainsi qu'une indemnité forfaitaire de 40 € par facture retardée. Ces intérêts sont dus de plein droit sans mise en demeure préalable. Notre cabinet intègre le calcul des intérêts moratoires dans notre mission de suivi clients et prépare les réclamations correspondantes.

Samuel Hayot, expert-comptable inscrit à l'Ordre (OEC Paris-IDF)

Rédigé par Samuel Hayot

Expert-Comptable diplômé, inscrit au Tableau de l'Ordre des Experts-Comptables. Formateur certifié Pennylane.

Cabinet réglementéMis à jour 02 juillet 20262 sources citées

Cabinet d'expertise comptable basé à Paris 8, dont le fondateur est aussi commissaire aux comptes, pensé pour accompagner des entreprises partout en France avec une approche digitale et orientée décision.

Sources du dossier

Sources officielles et de référence citées pour cette page.