Notre expertise sectorielle
Expert-comptable et portage salarial
Cabinet pour consultants qui comparent portage salarial, SASU, EURL ou activité indépendante: revenu net, charges, TVA, autonomie, paie et transition de statut.
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Cabinet pour consultants qui comparent portage salarial, SASU, EURL ou activité indépendante: revenu net, charges, TVA, autonomie, paie et transition de statut.
Un expert-comptable et portage salarial quand la vraie question n'est pas de tenir une comptabilité existante, mais de choisir le bon cadre pour exercer votre activité. Beaucoup de consultants, freelances ou experts indépendants hésitent entre rester en portage, passer en SASU, opter pour une EURL ou conserver une forme plus simple. Derrière cette recherche, il y a toujours la même attente: comparer revenu net, protection sociale, autonomie et contraintes administratives sans se tromper de trajectoire.
Le sujet ne se limite pas à une simulation de charges. Le portage salarial change la relation au client, la facturation, la TVA, la paie, les frais professionnels et la capacité à structurer ensuite une activité en propre. Le bon accompagnement doit donc répondre à un besoin de comparaison, puis à un besoin de transition si vous décidez de sortir du portage.
Voici les critères essentiels pour choisir le bon cadre selon votre situation :
| Critère | Portage salarial | SASU | EURL |
|---|---|---|---|
| Création | Immédiate (0 démarche) | 1 à 3 semaines | 1 à 3 semaines |
| Frais de gestion | 5 à 12 % du CA HT | 0 | 0 |
| Charges sociales | ~45 % des honoraires | Optimisables (salaire + dividendes) | Cotisations TNS (~40–45 % du bénéfice) |
| Frais professionnels | Remboursables (≤ 30 % CA) | Déductibles sans plafond | Déductibles sans plafond |
| TVA | Non applicable | Assujetti dès 36 800 € | Assujetti dès 36 800 € |
| Chômage (ARE) | Oui | Non (sauf cumul activité salariée) | Non |
| Autonomie commerciale | Limitée (contrat via société de portage) | Totale | Totale |
| Gestion administrative | Zéro | À gérer (compta, paie, déclarations) | À gérer (compta, cotisations, déclarations) |
| Rentabilité optimale | CA annuel < 60 000 € | CA annuel > 60 000 € | CA annuel > 60 000 € |
Le portage offre de la simplicité et de la protection, mais réduit l'autonomie et modifie le revenu disponible. La structure en propre peut offrir plus de souplesse, mais impose de gérer TVA, comptabilité, frais, déclarations et parfois paie du dirigeant. Le bon choix dépend du TJM, du volume d'activité, de la stabilité des missions et du projet de moyen terme.
Beaucoup de comparaisons restent trop superficielles. Il faut regarder honoraires facturés, frais de gestion, cotisations, TVA selon le cas, frais professionnels, réserve de trésorerie, protection sociale et objectif personnel du consultant.
Le bon moment apparaît souvent quand les missions se stabilisent, que le volume augmente, que le consultant veut construire une marque propre, sous-traiter, recruter ou mieux organiser sa rémunération.
Beaucoup de décisions sont prises à partir d'un tableau simplifié sans tenir compte des jours non facturés, des frais, de la régularité du chiffre d'affaires ou du besoin réel de sécurité personnelle.
Passer du portage à une structure propre exige de revoir facturation, TVA, compte bancaire, contrats, calendrier des charges, outil de suivi et parfois la manière de se payer. Sans feuille de route, la sortie crée plus de friction que de gain.
Le consultant regarde parfois uniquement le revenu mensuel, alors qu'il faut aussi comparer la couverture sociale, la réserve de trésorerie et le niveau de risque accepté quand l'activité ralentit.
Nous comparons portage, SASU, EURL ou autre structure en fonction du TJM, du rythme de mission, des frais, du projet de croissance et du niveau d'autonomie recherché.
Nous reconstruisons une vision plus juste du revenu disponible, des cotisations, de la TVA si elle s'applique, des frais et du cash à garder pour que la décision ne repose pas sur une approximation.
Si le consultant sort du portage, nous aidons à organiser la structure, la facturation, les déclarations, les outils et le calendrier des obligations pour éviter une mauvaise bascule.
Une nouvelle structure demande un cadre simple: cash, charges à réserver, suivi de facturation, lecture du revenu net et arbitrage sur les prochains mois.
Situation de départ : consultant développeur cloud facturant 750 €/jour via une société de portage, soit environ 130 000 € de CA annuel (220 jours facturés). Revenu net mensuel d'environ 5 600 € après frais de gestion à 9 %, charges sociales du portage et prélèvement à la source. Envie de construire une marque propre et d'optimiser la rémunération.
Actions menées : simulation complète portage versus SASU avec arbitrage salaire/dividendes, analyse des frais professionnels récupérables (matériel, formation, déplacements, bureau), vérification de l'assujettissement TVA, et élaboration d'un calendrier de transition avec clôture ordonnée du portage avant ouverture de la SASU.
Résultat : passage en SASU effectué en 4 mois. Revenu disponible annuel supérieur de 17 000 € à la situation portage, grâce à la suppression des frais de gestion (9 %) et à l'optimisation salaire/dividendes. Protection sociale maintenue via la SASU. Mise en place de la structure en 3 semaines. Transition sans rupture de facturation client.
Les premiers mois servent à rendre la décision beaucoup plus claire:
Un bon accompagnement sur expert-comptable et portage salarial ne pousse pas automatiquement vers la sortie du portage. Il aide surtout à choisir le cadre le plus cohérent pour votre activité, votre niveau de confort et votre trajectoire de croissance.
Le portage salarial attire les consultants qui veulent facturer des missions sans monter tout de suite une structure. La vraie décision porte ensuite sur le passage ou non vers une SASU, une EURL ou une autre forme d'activité en propre selon le revenu, l'autonomie et la protection sociale visée.
Le bon calcul doit intégrer jours facturés, frais, cotisations, TVA selon le cas, protection sociale et réserve de trésorerie.
Le bon cadre dépend aussi de votre envie de gérer les obligations administratives, de construire une marque propre ou de rester dans un dispositif plus simple.
Passer du portage à une structure propre demande un calendrier clair pour la facturation, les déclarations et les premiers mois de cash.
Le statut se choisit avec une lecture du revenu net, mais aussi du niveau de couverture et du risque accepté si l'activité ralentit.
Où que vous soyez en France, notre cabinet déploie des outils de pilotage 100% digitaux pour allier la réactivité et l'exigence technique d'un cabinet de premier plan.
Samuel Hayot est expert-comptable et commissaire aux comptes, inscrit à l'Ordre de Paris Île-de-France et à la CRCC de Paris.
Cabinet basé à Paris 8, avec un mode de travail pensé pour accompagner des entreprises implantées partout en France.
Pennylane, Dext, Silae et un fonctionnement orienté automatisation, visibilité et rapidité d’exécution.
Téléphone visible, prise de contact simple, lettre de mission rapide et cadrage plus direct du besoin.
30 minutes offertes avec Samuel Hayot pour challenger votre pilotage et identifier vos leviers prioritaires.
Comment passer au portage salarial en 2026 sans erreur : éligibilité, revenu cible, contrat, frais et points de vigilance.
Le portage salarial peut-il être un vrai tremplin vers l'autonomie professionnelle en 2026 : avantages, limites et usages concrets.
Pas pour gérer la comptabilité de la société de portage elle-même, mais un expert-comptable devient utile si vous comparez le portage à une structure en propre ou si vous préparez une sortie du portage.
Il faut regarder le revenu net, les frais, la protection sociale, la TVA selon le cas, le niveau d'autonomie, les jours non facturés et la réserve de trésorerie nécessaire. Une simulation simpliste ne suffit pas.
Souvent quand les missions deviennent plus stables, que le chiffre d'affaires augmente, que vous voulez construire votre structure, sous-traiter ou mieux organiser votre rémunération et votre trésorerie.
Parce qu'il faut aussi tenir compte de la protection sociale, des obligations administratives, du risque commercial et du besoin de cash de sécurité. Le meilleur cadre n'est pas seulement celui qui affiche le plus grand net théorique.
Le choix du statut, la facturation, le compte bancaire, la TVA, les outils de suivi, le calendrier des charges et une vision claire des premiers mois de trésorerie.
Non. Pour certains consultants, il reste adapté durablement. L'enjeu est de vérifier régulièrement s'il correspond encore à votre volume d'activité, à votre niveau d'autonomie souhaité et à vos objectifs personnels.