Expert-comptable pharmacie & officine : le guide complet 2026

La pharmacie d'officine est une entreprise à part. Elle cumule les contraintes d'une profession de santé réglementée — avec ses obligations déontologiques, ses conventions avec l'Assurance Maladie et ses missions de service public — et celles d'un commerce soumis à la loi du marché, à la pression des marges et à la concurrence croissante des groupements. En 2026, cette dualité s'est encore accentuée : les pharmaciens doivent absorber de nouvelles missions (vaccinations, entretiens pharmaceutiques, téléconsultation, TROD), gérer une TVA à taux multiples d'une complexité redoutable et anticiper les effets d'une réforme structurelle du modèle économique officinal engagée depuis plusieurs années.

Dans ce contexte, l'expert-comptable n'est plus un simple prestataire qui produit votre bilan une fois par an. Il devient un véritable co-pilote de votre officine : il analyse votre marge en temps réel, structure vos montages juridiques, optimise votre rémunération, pilote votre protection sociale, vous prépare à la transmission et vous accompagne dans chaque décision stratégique.

Ce guide de référence — le plus complet du marché — répond à toutes les questions que se pose un pharmacien titulaire, adjoint ou en cours d'acquisition sur le rôle d'un expert-comptable spécialisé officine.

1.1 Les sources de revenus d'une pharmacie#

Le chiffre d'affaires d'une officine est structuré autour de cinq grandes catégories, chacune avec son propre régime de marge et de TVA :

L'honoraire de dispensation, introduit progressivement depuis 2017, représente désormais une part croissante du résultat des officines. Il est versé par l'Assurance Maladie directement à l'officine et rémunère l'acte de dispensation indépendamment du prix du médicament. En 2026, il constitue un levier majeur d'optimisation du compte de résultat.

1.2 La marge brute globale : l'indicateur-clé de l'officine#

La marge brute d'une officine se situe en moyenne entre 28 % et 34 % du chiffre d'affaires TTC. Elle varie fortement selon :

• La politique de substitution générique (taux ROSG)
• Le mix produits (ratio médicaments remboursables / OTC / parapharmacie)
• La négociation avec les laboratoires et grossistes (remises de fin d'année — RFA)
• La localisation (officine urbaine, rurale, de centre commercial)

Un écart de 2 points de marge brute sur une officine à 2 M€ de CA représente 40 000 € de résultat supplémentaire. C'est précisément ce levier que l'expert-comptable spécialisé vous aide à identifier et actionner.

1.3 La structure des charges d'une officine#

Le résultat courant avant impôt (RCAI) d'une officine bien gérée oscille entre 8 % et 14 % du CA TTC. En dessous de 8 %, des mesures correctives s'imposent. Au-delà de 14 %, vous êtes sur une officine excellemment pilotée.

2.1 La matrice des taux de TVA applicable en pharmacie#

La gestion de la TVA est sans doute la complexité fiscale la plus spécifique au secteur officinal. Contrairement à la plupart des commerces qui n'appliquent qu'un seul taux, la pharmacie jongle quotidiennement avec quatre taux distincts.

Règle générale :

• 2,1 % : Médicaments remboursables, préparations magistrales remboursables, spécialités inscrites au répertoire des génériques, honoraires de dispensation
• 10 % : Médicaments non remboursables (y compris les médicaments à base de plantes sans remboursement), contraceptifs oraux non remboursés
• 5,5 % : Dispositifs médicaux pour diabétiques, matériel de maintien à domicile (liste limitative fixée par décret), appareillages pour handicapés
• 20 % : Parapharmacie, cosmétiques, compléments alimentaires non médicamenteux, matériel médical courant non inscrit sur liste

2.2 Les cas complexes qui génèrent des erreurs#

Plusieurs catégories de produits génèrent fréquemment des erreurs de taux, source potentielle de redressement fiscal :

• Les préparations magistrales : le taux dépend de la nature des substances entrant dans la composition et du caractère remboursable ou non
• Les médicaments homéopathiques : non remboursables depuis 2021, donc taxés à 10 % (et non plus à 2,1 %)
• Les dispositifs médicaux connectés : leur rattachement à la liste des DM à 5,5 % est soumis à conditions strictes
• Les tests de dépistage (TROD) : taxés à 20 % sauf exceptions conventionnelles
• Les laits infantiles sur ordonnance : 5,5 % si médicaments, 20 % si compléments alimentaires

L'expert-comptable spécialisé pharmacie paramètre votre LGO (Logiciel de Gestion d'Officine — Winpharma, Lgpi, Opus, Pluspharmacie) pour automatiser la ventilation par taux de TVA et fiabiliser vos déclarations de CA3 mensuelles.

2.3 La déclaration de TVA de la pharmacie : méthodologie#

La pharmacie est généralement assujettie à la TVA réelle normale avec dépôt mensuel de la CA3. Le montant de TVA collectée à chaque taux est déterminé à partir :

1. Des tickets Z quotidiens du logiciel officinal
2. Des remontées automatisées via la connexion LGO ↔ logiciel comptable
3. D'un contrôle de cohérence mensuel (rapprochement CA ventes / CA retours / écarts de caisse)

La TVA déductible sur les achats est intégralement récupérable (la pharmacie n'est pas soumise à prorata de déduction sauf si elle exerce une activité exonérée comme la location d'espaces).

3.1 L'exercice en nom propre (BNC)#

Un pharmacien titulaire peut exercer en nom propre, relevant alors du régime des Bénéfices Non Commerciaux (BNC). Ce régime est historiquement le plus répandu mais présente des inconvénients majeurs :

• Imposition personnelle à l'IR de l'intégralité du bénéfice, même non prélevé
• Cotisations sociales calculées sur le bénéfice net BNC (environ 45-48 % de cotisations TNS)
• Absence de séparation patrimoniale entre l'officine et le patrimoine personnel
• Peu d'optimisation possible sur les dividendes

Conséquence : Un pharmacien avec un bénéfice BNC de 150 000 € paiera environ 70 000 à 75 000 € de cotisations CAVP + URSSAF + impôt sur le revenu (TMI 41 %), soit une pression fiscale et sociale de près de 50 %.

3.2 La SELARL ou SELAS : la structure incontournable#

La Société d'Exercice Libéral (SELARL à responsabilité limitée ou SELAS par actions simplifiée) permet de passer à l'Impôt sur les Sociétés (IS). C'est la structure recommandée à partir de 80 000 à 100 000 € de bénéfice net.

Avantages fiscaux et sociaux :

Exemple chiffré pour un bénéfice d'officine de 200 000 € :

• En BNC : ~95 000 € de charges sociales + IR = revenus nets ~105 000 €
• En SELARL IS avec rémunération de 80 000 € : charges sociales ~40 000 €, IS sur 120 000 € de bénéfice résiduel = 15 000 € (taux réduit) + 5 000 € (taux normal), soit revenus nets (rémunération nette + trésorerie conservée) ~140 000 €

Le gain peut dépasser 35 000 € par an, soit plus de 350 000 € sur une carrière de 10 ans.

3.3 La SPFPL : la holding de pharmacie#

La Société de Participations Financières de Profession Libérale (SPFPL) est la holding spécifique aux pharmaciens. Elle détient les parts de la SEL et permet :

1. Le montage LBO (Leveraged Buy-Out) : La SPFPL emprunte pour acquérir les parts de la SEL. Les dividendes remontés de la SEL vers la SPFPL bénéficient du régime mère-fille (exonération de 95 % des dividendes reçus, seule une quote-part de frais et charges de 5 % est imposable, soit une imposition effective de 1,25 % sur les dividendes). Ces dividendes remboursent l'emprunt d'acquisition sans passer par la case "revenus personnels du pharmacien".

2. La multi-officinalité : La réforme du 5 avril 2005, complétée par la loi HPST, permet à un pharmacien titulaire de détenir jusqu'à 5 officines via une SPFPL. La holding facilite la gestion centralisée des flux financiers inter-officines.

3. L'OBO (Owner Buy-Out) : Le pharmacien vend ses parts de SEL à sa propre SPFPL, récupérant ainsi du capital non imposé (ou faiblement imposé sur la plus-value de cession de parts de SEL). Ce mécanisme permet de monétiser une partie du capital de l'officine sans la céder.

4. L'entrée d'un associé junior : La SPFPL permet d'intégrer un pharmacien adjoint souhaitant devenir associé en lui cédant des parts de holding, sans modifier la structure de la SEL opérationnelle.

Point d'attention SPFPL : La SPFPL est soumise à des règles spécifiques de détention (seuls des pharmaciens titulaires peuvent en être associés majoritaires) et à l'agrément de l'Ordre. L'expert-comptable travaille en collaboration avec un avocat spécialisé pour sécuriser ces montages.

4.1 Les leviers de rémunération en SELARL#

En SELARL à l'IS, le pharmacien titulaire dispose de quatre modes de rémunération qu'il convient d'arbitrer finement :

1. La rémunération de gérant (ou de président en SELAS) Déductible du résultat imposable de la société (réduit l'IS), soumise aux cotisations sociales TNS (gérant majoritaire SELARL) ou assimilé-salarié (président SELAS).

2. Les dividendes Distribués après paiement de l'IS sur le résultat, imposés ensuite au prélèvement forfaitaire unique (PFU) de 30 % (12,8 % IR + 17,2 % prélèvements sociaux) ou sur option au barème progressif. En SELARL (gérant majoritaire), les dividendes supérieurs à 10 % du capital + compte courant sont soumis aux cotisations sociales TNS en plus des prélèvements sociaux — un piège fréquent.

3. Le compte courant d'associé rémunéré Le pharmacien peut avancer des fonds à sa société (compte courant créditeur) et percevoir des intérêts déductibles pour la société, dans la limite du taux Bofip en vigueur. Mécanisme d'optimisation complémentaire.

4. La location de la clientèle / du fonds Dans certains montages de cession partielle avec un jeune associé, le cédant peut percevoir une redevance de location du fonds de commerce. Régime fiscal spécifique à étudier.

4.2 Tableau d'optimisation rémunération selon le résultat#

Ces fourchettes sont indicatives. L'optimisation précise dépend de votre situation familiale (quotient familial), de votre régime matrimonial, de vos revenus fonciers éventuels et de vos objectifs patrimoniaux.

4.3 Le statut TNS vs assimilé-salarié : quel choix pour le pharmacien ?#

Recommandation générale : Pour les pharmaciens titulaires en SELARL avec un chiffre d'affaires supérieur à 1,5 M€, le statut TNS via SELARL reste généralement plus avantageux sur le coût global, à condition de compléter la protection sociale avec un contrat Madelin (prévoyance + complémentaire retraite).

5.1 Fonctionnement de la CAVP#

La Caisse d'Assurance Vieillesse des Pharmaciens (CAVP) est la caisse de retraite obligatoire de tous les pharmaciens inscrits à l'Ordre. Elle gère :

• Le régime de base : cotisation proportionnelle au revenu professionnel (BNC ou rémunération TNS)
• Le régime complémentaire : cotisation par tranches, en points
• La retraite progressive possible dès 60 ans (sous conditions)

Taux de cotisation 2026 (régime de base + complémentaire) :

Le PASS 2026 est fixé à 47 100 €.

5.2 Optimiser sa retraite CAVP : la stratégie de rachat de points#

Un pharmacien peut racheter des trimestres de retraite CAVP pour :

• Les années d'études (jusqu'à 12 trimestres)
• Les années à revenu réduit (début de carrière)
• Les années exercées à l'étranger

Le coût du rachat dépend de l'âge au moment de la demande et du revenu de référence. L'expert-comptable calcule le rendement actuariel du rachat pour déterminer si l'opération est financièrement pertinente.

5.3 Le plan d'épargne retraite (PER) du pharmacien#

En complément de la CAVP, le PER individuel ou PER entreprise permet de construire une retraite supplémentaire par capitalisation avec une déductibilité fiscale immédiate.

Pour un pharmacien en SELARL à l'IS :

• Le PER entreprise (PERO) abondé par la société est déductible du résultat imposable (IS)
• Les versements volontaires sont déductibles du revenu imposable du pharmacien dans la limite du plafond Madelin ou du disponible épargne retraite

Exemple chiffré : Un pharmacien avec un revenu imposable de 90 000 € verse 15 000 € sur son PER. Économie fiscale : 15 000 € × 41 % (TMI) = 6 150 € d'impôt économisé. Le capital investi est de 8 850 € net, soit un rendement immédiat de +69 %.

5.4 Les contrats Madelin : prévoyance, santé et retraite#

Les contrats loi Madelin permettent aux TNS (dont les pharmaciens en nom propre ou gérants de SELARL) de déduire de leur revenu imposable les cotisations versées pour :

• La prévoyance (incapacité de travail, invalidité, décès) : plafond de déduction = 7 % du bénéfice + 3,75 % du PASS
• La complémentaire santé (mutuelle Madelin)
• La retraite supplémentaire : plafond = 10 % du bénéfice + 25 % du PASS ou 10 % du PASS (si plus favorable)

L'expert-comptable dimensionne votre envelope Madelin chaque année pour maximiser la déductibilité sans excéder les plafonds. Un écart de quelques milliers d'euros sur ce calcul représente plusieurs centaines d'euros d'impôt en plus ou en moins.

6.1 Qu'est-ce que la ROSP pharmacien ?#

La Rémunération sur Objectifs de Santé Publique (ROSP) est un versement annuel de l'Assurance Maladie, calculé sur la base d'indicateurs de qualité de dispensation. Elle constitue une source de revenus complémentaires non négligeable pour l'officine.

Les principaux indicateurs de la ROSP pharmacien :

Montant moyen de ROSP pour une officine urbaine bien positionnée : 8 000 à 25 000 € par an selon la taille et le dynamisme de l'équipe.

6.2 Comment l'expert-comptable intègre la ROSP dans la gestion#

La ROSP est versée avec décalage (N+1, souvent au premier semestre de l'année suivante). L'expert-comptable doit :

1. Provisionner la ROSP estimée à la clôture de chaque exercice (comptabilisation en "produits à recevoir")
2. Analyser le tableau de bord ROSP mensuel disponible sur Ameli Pro pour anticiper les résultats
3. Paramétrer les alertes dans le LGO pour signaler les ordonnances substituables non substituées
4. Intégrer la ROSP dans le calcul du résultat fiscal et social de l'exercice

7.1 L'inventaire comptable de la pharmacie#

Le stock de médicaments et de parapharmacie constitue généralement le poste le plus important du bilan de l'officine, représentant entre 20 et 40 jours de chiffre d'affaires selon la politique d'approvisionnement.

Méthodes de valorisation du stock :

• Méthode PEPS (Premier Entré, Premier Sorti) : valorisation au prix d'achat le plus récent, recommandée pour les médicaments à date de péremption
• Méthode du coût moyen pondéré (CMP) : adaptée à des stocks moins rotatifs

L'expert-comptable organise votre procédure d'inventaire annuel (ou trimestriel si nécessaire) :

1. Extraction du stock valorisé depuis le LGO (Winpharma, Lgpi, Opus)
2. Comptage physique contradictoire avec votre équipe
3. Traitement des écarts (démarque inconnue, périmés, casse)
4. Comptabilisation des provisions pour dépréciation (produits périmés ou à faible rotation)

7.2 L'optimisation du BFR (Besoin en Fonds de Roulement)#

Le BFR de la pharmacie est structurellement important : vous payez vos fournisseurs (laboratoires, grossistes-répartiteurs) avant d'être remboursé par l'Assurance Maladie (délai moyen : 15 à 20 jours).

Leviers d'optimisation du BFR :

L'expert-comptable suit votre tableau de trésorerie prévisionnel mois par mois, en intégrant les pics de dépense (renouvellement de stock avant les fêtes, investissements d'aménagement) et les creux saisonniers.

8.1 Les modes de transmission d'une officine#

La transmission d'une officine peut prendre plusieurs formes, chacune avec des implications fiscales radicalement différentes :

1. Cession du fonds de commerce La pharmacie est vendue en tant que fonds de commerce. Le cédant réalise une plus-value soumise aux droits de mutation (acheteur) et à l'imposition sur la plus-value professionnelle (cédant).

2. Cession de parts de SEL Si la pharmacie est exploitée en SELARL, la cession porte sur les parts sociales. Les droits de mutation sont réduits (3 % au lieu de 3 % sur le fonds + droit de préemption). La plus-value du cédant est imposée au PFU (30 %) ou barème IR, avec possibilité d'abattement pour durée de détention sous certaines conditions.

3. Apport-cession avec remploi Mécanisme de l'article 150-0 B ter du CGI : apport des parts à une holding contrôlée par le cédant, report d'imposition si remploi de 60 % du produit de cession dans un délai de 2 ans. Permet de réinvestir le capital avant de payer l'impôt sur la plus-value.

4. La donation avant cession (Dutreil pharmacie) Le Pacte Dutreil s'applique sous conditions aux pharmacies exploitées en SEL depuis au moins 2 ans. Il permet une exonération de 75 % de la valeur transmise pour le calcul des droits de donation ou de succession.

8.2 La valorisation d'une officine en 2026#

La valeur d'une officine repose sur plusieurs méthodes combinées :

Points de valorisation spécifiques à vérifier :

• Qualité et stabilité du chiffre d'affaires (évolution sur 3 ans)
• Dépendance aux prescripteurs locaux (médecins de proximité)
• Durée restante du bail commercial et conditions de renouvellement
• Qualité du fonds propre : état des aménagements, LGO, équipements robotiques
• Taux de substitution générique et niveau de ROSP

Attention : La présence d'un robot de dispensation ou d'un automate peut augmenter la valeur de 5 à 8 % selon son état et son âge. À l'inverse, un bail précaire ou des prescripteurs vieillissants peuvent justifier une décote de 10 à 15 %.

8.3 L'accompagnement de l'expert-comptable lors d'une cession#

1. Pré-cession (12 à 24 mois avant) : Retraitement du résultat comptable pour faire apparaître le vrai EBE (réintégration des rémunérations excédentaires, des frais personnels comptabilisés, des charges exceptionnelles)
2. Due diligence acquéreur : Vérification des états financiers sur 3 ans, contrôle de la ventilation TVA, analyse du stock, vérification des litiges sociaux potentiels
3. Structuration de la cession : Choix entre cession de fonds ou de parts, optimisation de la plus-value, structuration de la SPFPL acquéreur
4. Financement bancaire : Montage du business plan sur 7 à 10 ans pour les banques (présentation de l'EBE normalisé, capacité de remboursement, BFR initial)
5. Post-cession : Accompagnement fiscal du cédant (déclaration de la plus-value, options fiscales disponibles, réinvestissement)

9.1 La connexion LGO ↔ logiciel comptable#

En 2026, un expert-comptable spécialisé en pharmacie doit être capable de connecter votre LGO à son logiciel de comptabilité pour automatiser :

• L'import des ventes quotidiennes ventilées par taux de TVA
• La réconciliation des remboursements Assurance Maladie (flux SESAM-Vitale)
• Le suivi en temps réel du stock et des achats fournisseurs
• Le rapprochement bancaire automatisé (flux grossistes, flux AM)

Les LGO compatibles en 2026 :

9.2 Le tableau de bord mensuel de l'officine#

L'expert-comptable produit un rapport de pilotage mensuel comprenant :

Indicateurs financiers :

• CA TTC et évolution N/N-1
• Marge brute par famille de produits
• EBE prévisionnel vs réel
• Trésorerie nette et prévision à 3 mois
• BFR et rotation des stocks

Indicateurs qualité et conformité :

• Taux ROSG (substitution générique) vs objectif ROSP
• Nombre d'entretiens pharmaceutiques réalisés
• Démarque inconnue en % du stock
• Taux de périmés (en valeur)

Indicateurs sociaux :

• Masse salariale vs budget
• Heures supplémentaires et majorations (convention collective pharmacie)
• Absentéisme et coût remplacement

9.3 La facturation électronique en pharmacie (2026)#

La réforme de la facturation électronique obligatoire entre en vigueur progressivement depuis 2024. Pour les pharmacies :

• Les factures émises aux professionnels de santé et établissements doivent être dématérialisées (via Chorus Pro pour les établissements publics, ou plateformes partenaires pour les acteurs privés)
• Les factures inter-officines (remplacements, prêts de médicaments) sont concernées
• Les transactions avec les particuliers restent hors périmètre mais les LGO évoluent pour faciliter le suivi

L'expert-comptable vous accompagne dans le choix de la plateforme de dématérialisation partenaire (PDP) et la mise en conformité de votre système d'information.

10.1 Les spécificités sociales de l'officine#

La pharmacie est régie par la convention collective nationale de la pharmacie d'officine (IDCC 1996). Elle prévoit des règles spécifiques que l'expert-comptable doit parfaitement maîtriser pour sécuriser vos bulletins de salaire :

La grille de classification :

Les primes conventionnelles obligatoires :

• Prime d'ancienneté : 1 % par an d'ancienneté dans la pharmacie, à partir de 1 an
• Prime de diplôme : pour les préparateurs en pharmacie diplômés (BTS)
• Indemnités de permanence (gardes de nuit, dimanches, jours fériés)

10.2 La gestion de la paie en pharmacie#

L'expert-comptable spécialisé assure une gestion de paie sans erreur, essentielle dans un secteur où les contrôles URSSAF sont fréquents :

• Calcul des bulletins de paie dans le respect des grilles conventionnelles
• Gestion des DSN mensuelle (Déclaration Sociale Nominative) avec transmission automatique aux organismes
• Suivi des arrêts maladie et accidents du travail (subrogation, indemnités journalières)
• Gestion des congés payés (droit commun + éventuellement dispositions conventionnelles)
• Calcul des charges patronales (environ 42-45 % du salaire brut) et des charges salariales
• Gestion de la complémentaire santé obligatoire (mutuelle d'entreprise : contribution patronale minimale 50 %)

11.1 Les risques de redressement#

Les pharmacies font partie des secteurs prioritairement contrôlés par l'administration fiscale du fait de la complexité de leur TVA multi-taux. Les principaux risques :

1. Mauvaise ventilation de la TVA Application du taux 20 % sur des produits qui auraient dû être taxés à 2,1 % ou 5,5 % (ou inversement). L'administration peut exiger le rappel de TVA sur les 3 derniers exercices + pénalités de 40 % (manquement délibéré) si l'erreur est systématique.

2. Requalification des remises fournisseurs Les remises de fin d'année (RFA) des laboratoires doivent être correctement comptabilisées en réduction du coût d'achat. Une mauvaise comptabilisation peut gonfler artificiellement les charges déductibles.

3. Charges mixtes mal ventilées Des charges personnelles du pharmacien (voiture, téléphone, repas) inscrites en charges d'exploitation de la pharmacie peuvent être réintégrées lors d'un contrôle.

4. Sous-déclaration de la ROSP La ROSP versée par l'Assurance Maladie est un produit imposable. Un oubli ou une comptabilisation tardive peut constituer une irrégularité.

5. Contrôle URSSAF des cotisations sociales Vérification de la bonne affiliation des salariés, du calcul des cotisations patronales, de la correcte application de la réduction générale de cotisations (ex-réduction Fillon).

11.2 Comment l'expert-comptable sécurise vos comptes#

L'expert-comptable spécialisé met en place un dispositif de sécurisation comptable et fiscale complet :

• Révision mensuelle des comptes de TVA collectée et déductible
• Réconciliation trimestrielle CA logiciel officinal / CA comptabilité / CA déclaré TVA
• Contrôle de cohérence des remises fournisseurs (comparaison avec les contrats cadres)
• Revue des charges déductibles en fin d'exercice (identification des charges mixtes)
• Préparation d'un dossier de révision documenté qui constitue la première ligne de défense en cas de contrôle fiscal

Q : À quel moment dois-je passer en SELARL ? Le passage en SELARL devient pertinent lorsque votre bénéfice BNC dépasse 80 000 à 100 000 €. En dessous de ce seuil, les frais de création et de gestion de la société peuvent ne pas justifier le gain fiscal. Votre expert-comptable réalise une simulation comparative sur 3 ans pour trancher objectivement.

Q : Puis-je exercer dans plusieurs pharmacies simultanément ? Oui, via une SPFPL (holding pharmaceutique), vous pouvez détenir jusqu'à 5 officines en France. Depuis la loi HPST, les groupements peuvent même aller au-delà dans le cadre de CPTS (Communautés Professionnelles Territoriales de Santé) sous certaines conditions.

Q : Comment est calculée la valeur de ma pharmacie si je veux la vendre ? La valorisation combine généralement un multiple de l'EBE retraité (5 à 7 fois) et un pourcentage du CA TTC (70 à 100 %). Votre expert-comptable retraite votre résultat pour isoler le vrai EBE économique (en réintégrant votre rémunération excessive ou en normalisant les charges atypiques), puis applique les comparables de marché récents.

Q : Quelle est la fiscalité applicable lors de la cession de mon officine ? Si vous cédez un fonds de commerce : plus-value professionnelle soumise à l'IR (ou exonération sous conditions des articles 151 septies ou 238 quindecies du CGI selon la valeur et la durée d'activité). Si vous cédez des parts de SEL : plus-value mobilière au PFU (30 %) ou barème IR avec abattements éventuels.

Q : Comment fonctionne la retraite d'un pharmacien titulaire ? Le pharmacien cotise obligatoirement à la CAVP (Caisse d'Assurance Vieillesse des Pharmaciens) pour sa retraite de base et complémentaire. L'âge légal de départ à la retraite est de 64 ans (réforme 2023). Le montant de la pension CAVP dépend du nombre de points acquis et de la valeur du point au moment du départ. Il est fortement recommandé de compléter par un PER individuel ou collectif.

Q : Mon pharmacien adjoint veut s'associer, comment procéder ? Plusieurs montages sont possibles : cession directe de parts de SELARL, entrée au capital d'une SPFPL, ou constitution d'une nouvelle SEL en co-titulariat. Chaque solution a des implications fiscales et juridiques différentes. L'expert-comptable coordonne l'opération avec un avocat spécialisé en droit des sociétés libérales.

Q : Dois-je créer une SCI pour le local de ma pharmacie ? Si vous êtes propriétaire du local commercial où vous exploitez votre officine, il est généralement recommandé de séparer la détention immobilière (via une SCI ou en direct) de l'exploitation (SELARL). Cela facilite la transmission, permet de percevoir un loyer déductible pour la pharmacie et protège le patrimoine immobilier en cas de difficultés économiques.

Hayot Expertise, cabinet d'expertise comptable situé à Paris 8ème, accompagne les pharmaciens titulaires et les officines dans toutes les dimensions de leur gestion :

Notre accompagnement spécialisé pharmacie :

• Tenue comptable officine : connexion directe avec votre LGO, ventilation automatique de la TVA, rapprochements bancaires mensuels
• Optimisation fiscale : passage en SELARL/SELAS, structuration de la SPFPL, arbitrage rémunération/dividendes, fiscalité de la cession
• Pilotage de gestion : tableau de bord mensuel avec indicateurs KPI officine (marge, ROSG, ROSP, BFR, trésorerie)
• Social et paie : gestion de la paie selon la convention collective pharmacie d'officine, DSN, CAVP, optimisation des cotisations Madelin
• Transmission et cession : valorisation, due diligence, montage SPFPL LBO, optimisation de la plus-value cédant
• Conseil patrimonial : retraite CAVP, PER, prévoyance Madelin, investissement immobilier du pharmacien

Pourquoi Hayot Expertise pour votre officine ?

Notre cabinet se distingue par :

• Une équipe dédiée au secteur santé-pharmacie avec une expertise reconnue sur les SEL et SPFPL
• Un logiciel de comptabilité connecté (Pennylane) avec interface LGO pour des données en temps réel
• Une réactivité garantie : réponse à vos questions sous 24 h ouvrées
• Un accompagnement 360° : fiscal, social, juridique, patrimonial — sur un seul interlocuteur

Découvrez notre accompagnement pour les pharmacies d'officine ou contactez-nous pour un premier échange sans engagement.

La pharmacie d'officine de 2026 est une entreprise à part entière, qui ne peut plus se permettre une gestion comptable approximative. Entre la complexité de la TVA multi-taux, les enjeux de la ROSP, l'optimisation de la rémunération du titulaire, la structuration juridique via SEL et SPFPL, la préparation de la retraite CAVP et la transmission de l'officine, les chantiers sont nombreux et les enjeux financiers considérables.

L'expert-comptable spécialisé officine n'est pas un prestataire parmi d'autres : il est le garant de la rentabilité et de la pérennité de votre pharmacie. En choisissant un cabinet qui maîtrise les spécificités de votre secteur, vous vous donnez les moyens d'optimiser chaque euro de votre résultat, de sécuriser votre patrimoine et de préparer sereinement votre avenir.

Hayot Expertise accompagne les pharmaciens avec une approche sur mesure, alliant expertise technique pointue et vision stratégique à long terme. Prenez rendez-vous pour un diagnostic gratuit de votre situation comptable et fiscale.