57 articles dans cette catégorie
Pricing SaaS en 2026 : packaging, value-based pricing, hausse tarifaire, grandfathering, indexation, traitement comptable IFRS / PCG. Méthode pour augmenter la marge sans dégrader la rétention.
Indexation, choix de l'indice, imprévision, périodicité et garde-fous : comment rédiger une clause de révision de prix exploitable en 2026.
Couverture de change pour PME : hedging naturel, contrats forward, comptabilisation, IFRS 9 et PCG. Le guide pratique du dirigeant pour piloter le FX sans devenir trader.
Burn rate, runway, gross burn vs net burn : méthode pour mesurer la consommation de cash d'une startup et construire un plan d'action 90 jours en cas de tension. Lecture d'expert-comptable et leviers fiscaux 2026.
Les 10 KPI SaaS qu'un dirigeant doit lire chaque semaine en 2026 : MRR, ARR, churn brut et net, NRR, GRR, expansion, ARPA, magic number, burn multiple, quick ratio. Définitions, formules et seuils.
Le compte d'exploitation n'est pas seulement un document de résultat : c'est un outil de lecture de la rentabilité et du modèle économique.
CAC, LTV, payback period, ratio LTV/CAC : comment mesurer la rentabilité unitaire d'un SaaS avant de recruter, lever ou changer de pricing. Méthode d'expert-comptable, formules, exemples chiffrés et points de vigilance 2026.
Vous êtes dirigeant de PME. En 2026, vous faites face à un arbitrage de fer : investir pour croître ou consolider pour rentabiliser. Mais voici le vrai pro...
Un reporting financier utile relie comptabilité, trésorerie, marges et écarts pour aider la direction à décider vite et mieux.
Le reporting mensuel est le premier outil de pilotage d'une PME. Voici comment le structurer, quels indicateurs retenir et comment l'automatiser en 2026.
Secteur d'activité, code NAF, métier, ROME : voici comment distinguer ces notions pour mieux recruter, se positionner et piloter.
Structure détaillée d'un reporting mensuel pour dirigeant : 5 pages, indicateurs clés, cycle de production et pièges à éviter. Guide pratique 2026.
Création, financement, numérique, export, accompagnement : les ressources et partenaires utiles a activer en 2026 pour gagner du temps et eviter les mauvais relais.
La gestion financiere ne se limite pas à la comptabilité. Voici les leviers concrets pour piloter trésorerie, marge et décisions.
Un expert en gestion utile ne se contente pas de commenter des chiffres. Il aide à décider, arbitrer et structurer le pilotage.
Nos articles donnent des indications générales. Un rendez-vous de découverte avec Samuel HAYOT permet d'analyser votre cas spécifique.